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大悅城：如何用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)“商業(yè)價值”最大化

大悅城：如何用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)“商業(yè)價值”最大化其實，這些年來大悅城在高調(diào)擴張的同時，也一直在低調(diào)修煉內(nèi)功。與其他的商業(yè)地產(chǎn)相比較，大悅城不僅僅是簡單的打造“數(shù)字化大悅城”，更是在對商業(yè)和業(yè)務(wù)充分理解和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，讓信息技術(shù)成為商業(yè)變革的核心力量。

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“隱秘后臺”開啟商業(yè)世界新一輪革命在互聯(lián)網(wǎng)和各種新技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)的影響下，“新經(jīng)濟時代”已經(jīng)在敲門，而開啟商業(yè)世界新一輪“革命”的將是技術(shù)。

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PTC中國紀豐偉：制造業(yè)轉(zhuǎn)型的七個推動力為了滿足個性化趨勢的需求，幫助企業(yè)建立產(chǎn)品全生命周期的平臺，PTC從物理產(chǎn)品的管理向智能產(chǎn)品的管理轉(zhuǎn)變，幫助很多制造業(yè)進行應(yīng)用程序生命周期管理，幫助企業(yè)管理軟件開發(fā)過程。

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埃森哲劉東：數(shù)字化的顛覆從被動到主動越來越多的企業(yè)開始用全新的數(shù)字交互模式融入客戶的生活，為他們提供更好的服務(wù)體驗。

周鴻祎：兩個關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維

周鴻祎：兩個關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維最大的挑戰(zhàn)不是沒有實力，而是沒有勇氣跟意識，被動的等待傳統(tǒng)的生意被免費砍掉了再開始轉(zhuǎn)型。IOT使得很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)可以真正的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，甚至重新定義企業(yè)的商業(yè)模式。

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【閉門酒會】周鴻祎談企業(yè)轉(zhuǎn)型：要認清誰是你的敵人看慣了周鴻祎對話互聯(lián)網(wǎng)人，他面對CIO這樣的群體時會是什么樣兒？2014年8月6日，在ITVavlue舉辦的【2014IT價值峰會】之“暢談互聯(lián)網(wǎng)思維與轉(zhuǎn)型”紅酒會上，周鴻祎跨界解答傳統(tǒng)企業(yè)CIO所關(guān)注的話題。比如：如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)焦慮？客戶與用戶有何區(qū)別？免費戰(zhàn)略如何實施？……

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別焦慮了！一張圖讓你認清消費者“真面目”中國正逐漸走向比細分更精準的多元“唯我”市場。對于企業(yè)而言，擁有深刻的消費者洞察，企業(yè)才能創(chuàng)造出屬于他們的產(chǎn)品和服務(wù)，提供真正走心的消費者體驗，形成新的業(yè)務(wù)模式吸引更多的消費者。

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CIO調(diào)查之八：對比臺灣大陸CIO心中的苦與樂 ITValue 首次聯(lián)合臺灣《C I O I T 經(jīng)理人》雜志，共同展開此項《IT 決策者投資與生存狀態(tài)大調(diào)查》，旨在發(fā)現(xiàn)兩岸CIO 生存狀況的相互借鑒之處、兩岸企業(yè)信息化的差異點。

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