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大悅城：如何用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“商業(yè)價(jià)值”最大化

大悅城：如何用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“商業(yè)價(jià)值”最大化其實(shí)，這些年來大悅城在高調(diào)擴(kuò)張的同時(shí)，也一直在低調(diào)修煉內(nèi)功。與其他的商業(yè)地產(chǎn)相比較，大悅城不僅僅是簡(jiǎn)單的打造“數(shù)字化大悅城”，更是在對(duì)商業(yè)和業(yè)務(wù)充分理解和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，讓信息技術(shù)成為商業(yè)變革的核心力量。

“隱秘后臺(tái)”開啟商業(yè)世界新一輪革命

“隱秘后臺(tái)”開啟商業(yè)世界新一輪革命在互聯(lián)網(wǎng)和各種新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)的影響下，“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)在敲門，而開啟商業(yè)世界新一輪“革命”的將是技術(shù)。

PTC中國(guó)紀(jì)豐偉：制造業(yè)轉(zhuǎn)型的七個(gè)推動(dòng)力

PTC中國(guó)紀(jì)豐偉：制造業(yè)轉(zhuǎn)型的七個(gè)推動(dòng)力為了滿足個(gè)性化趨勢(shì)的需求，幫助企業(yè)建立產(chǎn)品全生命周期的平臺(tái)，PTC從物理產(chǎn)品的管理向智能產(chǎn)品的管理轉(zhuǎn)變，幫助很多制造業(yè)進(jìn)行應(yīng)用程序生命周期管理，幫助企業(yè)管理軟件開發(fā)過程。

埃森哲劉東：數(shù)字化的顛覆從被動(dòng)到主動(dòng)

埃森哲劉東：數(shù)字化的顛覆從被動(dòng)到主動(dòng)越來越多的企業(yè)開始用全新的數(shù)字交互模式融入客戶的生活，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

周鴻祎：兩個(gè)關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維

周鴻祎：兩個(gè)關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維最大的挑戰(zhàn)不是沒有實(shí)力，而是沒有勇氣跟意識(shí)，被動(dòng)的等待傳統(tǒng)的生意被免費(fèi)砍掉了再開始轉(zhuǎn)型。IOT使得很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)可以真正的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，甚至重新定義企業(yè)的商業(yè)模式。

【閉門酒會(huì)】周鴻祎談企業(yè)轉(zhuǎn)型：要認(rèn)清誰是你的敵人

【閉門酒會(huì)】周鴻祎談企業(yè)轉(zhuǎn)型：要認(rèn)清誰是你的敵人看慣了周鴻祎對(duì)話互聯(lián)網(wǎng)人，他面對(duì)CIO這樣的群體時(shí)會(huì)是什么樣兒？2014年8月6日，在ITVavlue舉辦的【2014IT價(jià)值峰會(huì)】之“暢談互聯(lián)網(wǎng)思維與轉(zhuǎn)型”紅酒會(huì)上，周鴻祎跨界解答傳統(tǒng)企業(yè)CIO所關(guān)注的話題。比如：如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)焦慮？客戶與用戶有何區(qū)別？免費(fèi)戰(zhàn)略如何實(shí)施？……

別焦慮了！一張圖讓你認(rèn)清消費(fèi)者“真面目”

別焦慮了！一張圖讓你認(rèn)清消費(fèi)者“真面目”中國(guó)正逐漸走向比細(xì)分更精準(zhǔn)的多元“唯我”市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)而言，擁有深刻的消費(fèi)者洞察，企業(yè)才能創(chuàng)造出屬于他們的產(chǎn)品和服務(wù)，提供真正走心的消費(fèi)者體驗(yàn)，形成新的業(yè)務(wù)模式吸引更多的消費(fèi)者。

銀行怎么應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的瘋狂進(jìn)攻？

銀行怎么應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的瘋狂進(jìn)攻？面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的瘋狂進(jìn)攻，銀行不僅應(yīng)該加大自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及體驗(yàn)，更應(yīng)該把自己線下的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，去接觸客戶、去了解客戶，尋求給客戶更好、更有價(jià)值的服務(wù)，這才是對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)金融方便快捷的不二法門。

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CIO調(diào)查之八：對(duì)比臺(tái)灣大陸CIO心中的苦與樂 ITValue 首次聯(lián)合臺(tái)灣《C I O I T 經(jīng)理人》雜志，共同展開此項(xiàng)《IT 決策者投資與生存狀態(tài)大調(diào)查》，旨在發(fā)現(xiàn)兩岸CIO 生存狀況的相互借鑒之處、兩岸企業(yè)信息化的差異點(diǎn)。

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CIO調(diào)查之七：誰是中國(guó)CIO眼中最重要的合作伙伴？CIO眼中長(zhǎng)期且重要的合作伙伴分別為：IBM、Oracle、SAP、微軟、思科、聯(lián)想、惠普、戴爾、華為、用友。

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