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周鴻祎:兩個(gè)關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維

最大的挑戰(zhàn)不是沒(méi)有實(shí)力,而是沒(méi)有勇氣跟意識(shí),被動(dòng)的等待傳統(tǒng)的生意被免費(fèi)砍掉了再開始轉(zhuǎn)型。IOT使得很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)可以真正的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),甚至重新定義企業(yè)的商業(yè)模式。

在去年的IT價(jià)值峰會(huì)上,360董事長(zhǎng)周鴻祎提出,CIO中的“I”,要變成互聯(lián)網(wǎng)internet,而不是過(guò)去的IT或者信息(更多的強(qiáng)調(diào)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)支撐的信息系統(tǒng))。實(shí)際上,今天的CIO,不僅僅幫助企業(yè)登錄各種數(shù)據(jù),更重要的是,今天的互聯(lián)網(wǎng)涉及到很多行業(yè),CIO的職責(zé)可能是從被動(dòng)的或者輔助的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,到要主動(dòng)地利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)與互聯(lián)網(wǎng)的思維,去領(lǐng)導(dǎo)甚至引領(lǐng)改造企業(yè)的業(yè)務(wù),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。

因此,在今年的【2014IT價(jià)值峰會(huì)】上,周鴻祎發(fā)表了題為《化解傳統(tǒng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型焦慮”的必修法則》的演講,幫助大家重新認(rèn)識(shí)今天的互聯(lián)網(wǎng)和CIO。以下內(nèi)容由《商業(yè)價(jià)值》& ITValue記者根據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)演講整理編輯而成,未經(jīng)本人確認(rèn):

互聯(lián)網(wǎng)焦慮

大家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)普遍焦慮,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念摸不清,不知道互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)自身意味著什么。第二,現(xiàn)在企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

兩個(gè)關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維可以濃縮到兩個(gè)關(guān)鍵詞。

第一個(gè)關(guān)鍵詞就是從“客戶轉(zhuǎn)變成用戶”。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和生意實(shí)際上是一錘子買賣,就是無(wú)論生意多么復(fù)雜,簡(jiǎn)單看來(lái)都是給客戶提供了一個(gè)服務(wù)跟產(chǎn)品,并向它收取費(fèi)用。

但是,企業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng),首先最重要的是忽略客戶的概念,建立起用戶的概念。用戶和客戶的最大差別是,用戶跟企業(yè)之間的連接,是長(zhǎng)期的服務(wù),或者說(shuō)是一個(gè)對(duì)話,一個(gè)持續(xù)的對(duì)話。

如果企業(yè)要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),最重要的是開始不要去想客戶是誰(shuí)或者客戶收多少錢,以收錢的數(shù)目看市場(chǎng)的占有率。重點(diǎn)是看誰(shuí)是你的用戶,你有哪些服務(wù)可以讓客戶對(duì)于你有黏性,想辦法讓用戶不斷地感知到你的存在。

用戶至上是建立所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。把互聯(lián)網(wǎng)作為輔助技術(shù)跟支撐性平臺(tái),并不是真正的把業(yè)務(wù)模式建立在互聯(lián)網(wǎng)思想之上。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“免費(fèi)”。傳統(tǒng)企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)還有底線,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)根本沒(méi)有底線。這個(gè)免費(fèi)的趨勢(shì)已經(jīng)從軟件免費(fèi)蔓延到了硬件領(lǐng)域,原來(lái)存話費(fèi)補(bǔ)貼送手機(jī),現(xiàn)在越來(lái)越多的硬件基本上變成按照成本價(jià)進(jìn)行銷售。但是硬件是一個(gè)渠道,讓用戶下載一個(gè)APP跟讓用戶買你的一個(gè)硬件,其本質(zhì)都是建立起企業(yè)跟用戶之間的橋梁。

在免費(fèi)的大潮之下,企業(yè)怎么樣賺錢?企業(yè)應(yīng)該如何何去何從?在免費(fèi)的前提下,所謂的商業(yè)模式叫“羊毛出在豬身上”,就是原來(lái)賺錢的生意可能免費(fèi),利潤(rùn)迅速的降低,但是企業(yè)不得不用原來(lái)的生意來(lái)積累客戶群,然后想推出新的增值服務(wù),未來(lái)很多企業(yè)都會(huì)變成靠提供服務(wù)來(lái)賺錢。

為什么現(xiàn)在企業(yè)跨界嚴(yán)重,過(guò)去企業(yè)邊界很清楚的,所以很多原來(lái)“八竿子打不到”的人成了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的同行早已經(jīng)不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他跟你一樣成為了免費(fèi)的受害者。很多的企業(yè)提出。最大的挑戰(zhàn)不是沒(méi)有實(shí)力,而是沒(méi)有這種勇氣跟意識(shí),被動(dòng)的等待著傳統(tǒng)的生意被免費(fèi)砍掉了再開始轉(zhuǎn)型。

還是說(shuō),今天開始思考我能會(huì)進(jìn)入一個(gè)哪個(gè)新的領(lǐng)域,這個(gè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)就是企業(yè)的基因,就是已經(jīng)適應(yīng)了原來(lái)成功的這套東西,能不能把它在一個(gè)新的領(lǐng)域做出來(lái)。

IOT帶來(lái)的機(jī)遇

今天美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)最大趨勢(shì)就是IOT開始興起。

首先,IOT簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是任何萬(wàn)物都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化,這個(gè)跟過(guò)去我們國(guó)家熱炒的物聯(lián)網(wǎng)概念不一樣,原來(lái)講的物聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)消費(fèi)者沒(méi)有什么關(guān)系。

第二,IOT強(qiáng)調(diào)三個(gè)觀點(diǎn),任何生產(chǎn)型企業(yè),它所做的各種硬件跟設(shè)備都可以加入一個(gè)智能的心,換句話說(shuō)不管它長(zhǎng)的什么樣子,都跟今天的手機(jī)一樣都有一個(gè)安卓的心。以前的物聯(lián)網(wǎng)就是傳感器的作用,跟今天所說(shuō)的IOT完全不一樣,

第三,它所有采集的數(shù)據(jù)都匯集到云端,因?yàn)閷?duì)設(shè)備大量的改造,讓設(shè)備本身變成一個(gè)電腦不太可能,但是云計(jì)算跟大數(shù)據(jù)通過(guò)IOT才能跟很多企業(yè)的業(yè)務(wù)真正緊密結(jié)合。

這個(gè)信息系統(tǒng)不再是一個(gè)信息流,一個(gè)輔助支持,而是成為一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流,它實(shí)時(shí)地和各項(xiàng)工作工作緊密聯(lián)系,最后數(shù)字都會(huì)傳導(dǎo)在云端形成大數(shù)據(jù)。在云端處通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法形成各種智能的判斷跟決策,再把判斷的指令傳遞給所有的設(shè)備。IOT使得現(xiàn)在很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)可以真正的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),甚至重新定義企業(yè)的商業(yè)模式。有了互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),其他的一些概念比如服務(wù)化、用戶體驗(yàn)的提升,都變得具備可操作性。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)處不在的,IOT扮演的不僅僅是幫助的角色,更重要的是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。所以我認(rèn)為一個(gè)重新發(fā)明“輪子”的時(shí)代到來(lái)了。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存——想做IOT沒(méi)那么容易

IOT帶來(lái)了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)是安全問(wèn)題。其實(shí),過(guò)去CIO對(duì)于安全問(wèn)題真的很重視嗎?坦率的說(shuō)我覺(jué)得不是。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講,一旦實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化,有兩個(gè)巨大的問(wèn)題:

第一個(gè):互聯(lián)網(wǎng)安全。如今互聯(lián)網(wǎng)每分每秒都在不斷地采集數(shù)據(jù),其實(shí)電腦采集的數(shù)據(jù)非常有限,未來(lái)中國(guó)電腦的保有量可能是5億,手機(jī)的保有量可能15億。手機(jī)只要不睡覺(jué)都在用各種IOT的設(shè)備,睡覺(jué)的時(shí)候枕頭檢測(cè)睡眠,7×24小時(shí)采集用戶數(shù)據(jù),所有數(shù)據(jù)無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是用戶都是很有用的。但是,都上傳服務(wù)器之后就是用戶的隱私,如果服務(wù)器被攻破意味著很多的用戶信息的流失,這對(duì)于商譽(yù)跟服務(wù)體系產(chǎn)品的打擊都是巨大的。

真正的IOT,需要考慮如何提高安全保護(hù)企業(yè)的用戶。IOT不是一個(gè)傳感器的網(wǎng)絡(luò),可能施加進(jìn)行控制。IOT是把雙刃劍,這個(gè)雙刃劍就是當(dāng)IOT給用戶帶來(lái)更多的智能、無(wú)時(shí)無(wú)刻都在連接的時(shí)候,一旦系統(tǒng)被攻破帶來(lái)的結(jié)果是災(zāi)難性的,可能影響到人身安全和個(gè)人的健康。這不僅僅手機(jī)的中病毒丟一點(diǎn)東西,或者電腦中了病毒那么簡(jiǎn)單,企業(yè)還要有首席安全官,沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全就沒(méi)有國(guó)家安全。

第二個(gè)問(wèn)題:IOT是一個(gè)巨大的誘惑,但是IOT的門檻非常高。遠(yuǎn)不是一般的互聯(lián)網(wǎng)公司輕易就可以做到的,所以IOT創(chuàng)造了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)公司必須合作的模式,在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,利用互聯(lián)網(wǎng)云端的技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),用客戶端的用戶覆蓋,幫助企業(yè)推廣IOT,從而實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。(田盛丹|整理 秦麗編輯)

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  • 互聯(lián)網(wǎng)思維被說(shuō)爛了

    回復(fù) 2014.09.28 · via pc
  • 回復(fù) 2014.09.06 · via pc
  • 不過(guò)IOT的危機(jī)可以逐步緩解的

    回復(fù) 2014.08.28 · via pc
  • 其實(shí)門檻高也表明一個(gè)新的高度

    回復(fù) 2014.08.28 · via pc
  • 不錯(cuò),尤其是IOT的危機(jī),寫的不錯(cuò)

    回復(fù) 2014.08.25 · via pc
  • 存在真的很重要

    回復(fù) 2014.08.20 · via pc
  • iot顯然就是大勢(shì)所趨!

    回復(fù) 2014.08.12 · via pc
  • 好屌的樣紙

    回復(fù) 2014.08.09 · via pc
  • 前景很好,實(shí)現(xiàn)很難!

    回復(fù) 2014.08.09 · via pc

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