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在【2014 IT價(jià)值峰會】上，PTC中國高級技術(shù)總監(jiān)紀(jì)豐偉發(fā)表了演講，他認(rèn)為制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要七個推動力，分別是：數(shù)字化、全球化、合規(guī)性、個性化、智能化、服務(wù)化、互聯(lián)性。以下內(nèi)容由《商業(yè)價(jià)值》& ITValue記者根據(jù)其現(xiàn)場演講整理編輯而成，未經(jīng)本人確認(rèn)：

PTC和牛津經(jīng)濟(jì)研究院共同完成的一項(xiàng)調(diào)查顯示：超過三分之二的制造業(yè)企業(yè)，預(yù)計(jì)會在未來三年中經(jīng)歷重大業(yè)務(wù)的流程轉(zhuǎn)型。

外部推動力正在重塑制造業(yè)前景，產(chǎn)品正演變成智能化，互聯(lián)性及全球化、價(jià)值將從根本上由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)變、一旦這些推動力結(jié)合起來，將會實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。該報(bào)告明確了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的七個推動力：數(shù)字化、全球化、合規(guī)性、個性化、智能化、服務(wù)化、互聯(lián)性。

數(shù)字化：以一種十分準(zhǔn)確的虛擬化表達(dá)方式來代替模擬的產(chǎn)品和服務(wù)信息，使用戶能夠橫跨整條價(jià)值鏈（設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)）地輕松使用這些信息。

數(shù)字化在中國很多年前就開始了，內(nèi)涵也發(fā)生了很大的變化，已經(jīng)從傳統(tǒng)的研發(fā)領(lǐng)域向制造領(lǐng)域甚至服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)變。制造的數(shù)字化也已經(jīng)從企業(yè)到了桌面，由于3D打印技術(shù)的發(fā)展，很多個人可以參與到制造過程中，只要有了模型就可以很快生成很多產(chǎn)品。

全球化：未來三年中，采取“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)無處不在”理念的公司將增加 125%，達(dá)到總比例的 58%。

當(dāng)有了數(shù)字化之后，全球化就變得越來越可行。這里的全球化是指技術(shù)全球化。包括中國很多的制造業(yè)，越來越多的企業(yè)通過收購、向海外擴(kuò)張成為國際化的企業(yè)，PTC幫助這些企業(yè)建立全球化的研發(fā)和制造的網(wǎng)絡(luò)。比如，在上海做模型，晚上由英國的研發(fā)中心接著去生產(chǎn)，接下來會到越南工廠加工，實(shí)現(xiàn)在任何地方設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)。三年內(nèi)越來越多的企業(yè)會感受到全球化帶來的沖擊和壓力。

合規(guī)性：加強(qiáng)執(zhí)行與環(huán)境、健康、安全和貿(mào)易相關(guān)的政府以及非政府組織的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

全球化以后面臨的新問題就是合規(guī)化。當(dāng)產(chǎn)品銷往各地的時候，就必須要符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、地域的一些規(guī)章制度，比如說環(huán)保、排放的要求。所以當(dāng)企業(yè)走向全球化的時候，合規(guī)性就變成一個迫切且難處理的問題。

個性化：用戶需求碎片化趨勢在亞洲（57%）體現(xiàn)得最為明顯。

智能化：硬件已經(jīng)成為應(yīng)用平臺，而軟件創(chuàng)造產(chǎn)品。未來三年中，71% 的公司預(yù)計(jì)將采用智能產(chǎn)品。尤其是大型公司 (60%)，它們將轉(zhuǎn)向智能產(chǎn)品。

服務(wù)化：服務(wù)成為產(chǎn)品差異化和利潤增長的重要途徑。過去服務(wù)可能是附加的，但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，服務(wù)是主要的利潤來源，尤其是我們一些大型裝備制造業(yè)和重工行業(yè)。

互聯(lián)性：智能互聯(lián)正在重新定義行業(yè)生態(tài)。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入制造業(yè)的時候，不論是企業(yè)的服務(wù)模式還是產(chǎn)品模式都會有更大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的產(chǎn)品是智能連接的產(chǎn)品，因?yàn)橛辛宋锫?lián)網(wǎng)的特性，整個產(chǎn)品的優(yōu)化和服務(wù)的提升帶來了一些新的手段。

PTC在過去主要是給制造企業(yè)提供設(shè)計(jì)工具，提供設(shè)計(jì)平臺和制造平臺，以及可能也會涉及到一些數(shù)字化服務(wù)的領(lǐng)域。因?yàn)橹圃鞓I(yè)的七個推力會發(fā)生越來越多新的變化，所以PTC也在轉(zhuǎn)型，也在不斷的顛覆自己。

那么PTC是如何顛覆自己的？過去PTC主要是提供數(shù)字化的設(shè)計(jì)工具，就是CAD的階段。為了滿足個性化趨勢的需求，幫助企業(yè)建立產(chǎn)品全生命周期的平臺，PTC從物理產(chǎn)品的管理向智能產(chǎn)品的管理轉(zhuǎn)變，幫助很多制造業(yè)進(jìn)行應(yīng)用程序生命周期管理，幫助企業(yè)管理軟件開發(fā)過程。隨著制造業(yè)越來越多地走向服務(wù)、賣服務(wù)，PTC又增加了服務(wù)生命周期管理的解決方案。

2014年，PTC通過收購和整合，形成了一條新的產(chǎn)品線。PTC中國高級技術(shù)總監(jiān)紀(jì)豐偉進(jìn)一步將PTC的定位解釋為：不是幫企業(yè)去做應(yīng)用，PTC的使命是提供一個物聯(lián)網(wǎng)的平臺，大家可以基于這個物聯(lián)網(wǎng)平臺快速地形成和生成新的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。（田盛丹|整理 秦麗|編輯）

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