“今天，你必須得承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，傳統(tǒng)的PC（個(gè)人電腦）互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為過去完成時(shí)，甚至今天以手機(jī)為核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也未必代表了未來。在這樣的新互聯(lián)時(shí)代，怎樣才能把新來的用戶群成功地轉(zhuǎn)移到新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)？”奇虎360的CEO周鴻祎在其新書《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》的自序如是寫道。
的確，在新的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，很多企業(yè)都比以往更加主動(dòng)的去擁抱變化，展開了新的業(yè)務(wù)需求回饋和模式創(chuàng)新。比如說，時(shí)尚品牌Prada通過一種“充滿魔力的鏡子”， 不僅提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，還提升了30%以上的銷售量。
在紐約第五大道最大的Prada店，當(dāng)消費(fèi)者拿著一件衣服走進(jìn)試衣間后，試衣間里的智能屏幕就會(huì)自動(dòng)播放模特穿這件衣服走T臺(tái)的視頻。其背后的玄機(jī)在于，Prada的每件衣服都被植入RFID電子標(biāo)簽，并通過智能屏幕進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別。同時(shí)，衣服被拿進(jìn)多少次試衣間、每次停留多長時(shí)間、最終是否被購買等信息，都會(huì)通過RFID進(jìn)行收集并傳回Prada總部加以分析和利用。
這就意味著，每一位走進(jìn)Prada門店的消費(fèi)者，無論最終是否產(chǎn)生購買行為，都為Prada的大數(shù)據(jù)策略提供了貢獻(xiàn)。這一舉措，其實(shí)改變了傳統(tǒng)零售上“以銷售為中心”的業(yè)務(wù)模式。
無獨(dú)有偶，這與國內(nèi)目前發(fā)展勢(shì)頭最好、引領(lǐng)創(chuàng)新、顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)零售商新派代表大悅城正在進(jìn)行的商業(yè)化變革有著殊途同歸之處。大悅城正在從大數(shù)據(jù)層面進(jìn)行展開去中心化——要做的‘去中心化’就是以‘去銷售’為中心化，不再以銷售作為商業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)重心?！斑@樣會(huì)離所謂的中心越來越遠(yuǎn)，但商業(yè)價(jià)值會(huì)越來越高?！贝髳偝茄胁呖偙O(jiān)張巖對(duì)《商業(yè)價(jià)值》記者這樣說道。
或主動(dòng)，或被動(dòng)，這一切都要求企業(yè)能夠快速做出反應(yīng)，而沒有太多猶豫抉擇的時(shí)間。這就像阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云說的那樣：“醒來的速度不夠快，就不用醒了，免得傷心，直接送火葬場(chǎng)罷了?！?/p>
“更重要的是，怎樣才能在新的戰(zhàn)場(chǎng)上理解新的游戲規(guī)則，甚至建立游戲規(guī)則？”周鴻祎在新書自序中繼續(xù)寫道。毫無意外，在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中，抓住機(jī)遇從而實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的企業(yè)，或?qū)⒂瓉硪粓?chǎng)美輪美奐的商業(yè)盛宴；而那些跟不上節(jié)奏的追隨者，必將迎來一場(chǎng)前所未有的劫難。
ITValue發(fā)起理事、《商業(yè)價(jià)值》雜志出版人兼主編劉湘明也曾在微信朋友圈表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界的改變才剛剛開始，我們要在過往的經(jīng)驗(yàn)和新世界的改變之間不斷做出判斷和權(quán)衡，不斷審視和修正我們以往的世界觀，去適應(yīng)未來充滿挑戰(zhàn)也充滿機(jī)會(huì)的移動(dòng)大潮?！?/p>
新商業(yè)，新企業(yè)
今天的企業(yè)怎么玩兒？不同于以往的任何時(shí)候，企業(yè)CIO們正在更范圍里應(yīng)用技術(shù)的力量來改變商業(yè)，塑造新型企業(yè)和新的競(jìng)爭(zhēng)力。
中糧集團(tuán)旗下的城市綜合體大悅城幾乎就是依靠數(shù)據(jù)資產(chǎn)守住了“地盤”。在百貨業(yè)日益凋敝時(shí)，大悅城卻競(jìng)爭(zhēng)力不減，其核心經(jīng)營秘訣就是“去中心化”，打破原來以銷售為中心的思路，以銷售為中心建的所有系統(tǒng)都是以資源為中心。而大悅城要做的是由資源型向服務(wù)型改變，這需要全方位的服務(wù)投入，最關(guān)鍵的就在于對(duì)客流數(shù)據(jù)的掌握和運(yùn)用。
大悅城有一套客流系統(tǒng)，經(jīng)過長時(shí)間的數(shù)據(jù)收集和觀察，精準(zhǔn)掌握了什么時(shí)間商場(chǎng)處于客流高峰，什么時(shí)間是客流低潮，在客流高峰期開始時(shí)做行銷活動(dòng)店鋪的收益就會(huì)增加。
商場(chǎng)中客流實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù)讓大悅城確立了銷售與客流的關(guān)系，第一次真正看到客流價(jià)值和經(jīng)營之間的關(guān)系，這其實(shí)才是數(shù)據(jù)對(duì)大悅城最大的意義?！霸跊]有客流系統(tǒng)時(shí)，大悅城無法識(shí)別出客流量對(duì)于業(yè)務(wù)的作用?！敝屑Z集團(tuán)策研總監(jiān)張巖說。
大悅城先后引入紅外客流系統(tǒng)和WIFI客流會(huì)議系統(tǒng)，來獲得消費(fèi)者在整個(gè)商場(chǎng)里的流動(dòng)軌跡，從而指導(dǎo)商場(chǎng)店鋪定位，確定招商策略。通過整合客流屬性分析，把某一樓層的定位從“年輕少熟型”改成“大叔型”之后，整個(gè)樓層銷售增長了10%。而對(duì)客流行進(jìn)路線的把握和優(yōu)化，讓大悅城在新商場(chǎng)開業(yè)前就能布局商場(chǎng)里店鋪間的競(jìng)爭(zhēng)策略和購買關(guān)系，讓整體競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
如果說大悅城是新派先鋒代表，那么位于北京中關(guān)村北大街的海龍大廈則是老牌中的新代表。
近年來，ebay、淘寶、京東等各大電商借助新技術(shù)和新業(yè)態(tài)異軍崛起，雙11等大型促銷打折迅猛來襲，讓越來越多的DIY發(fā)燒友和數(shù)碼愛好者開始接受并習(xí)慣網(wǎng)上購物。而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，電商充分利用大數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值并定制化地服務(wù)消費(fèi)者，傳統(tǒng)賣場(chǎng)看上去更是“雪上加霜”。不過，作為“中關(guān)村老字號(hào)”的海龍大廈卻在此場(chǎng)硝煙之爭(zhēng)中，巧妙借助英特爾物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，結(jié)合自身強(qiáng)視頻大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，突出重圍。
2013年，海龍重點(diǎn)開展了“智慧海龍”產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目，希望通過商場(chǎng)內(nèi)監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者行為分析和商場(chǎng)商鋪的智能化管理，最終與消費(fèi)者之間直接聯(lián)系創(chuàng)建高效有力的平臺(tái)。
“海龍大廈內(nèi)先進(jìn)而完備的視頻監(jiān)控系統(tǒng)累積了大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這其實(shí)就是大數(shù)據(jù)?！焙｝埣瘓F(tuán)運(yùn)營經(jīng)理宋萍介紹到，通過攝像頭對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行智能化識(shí)別，在賣場(chǎng)中的移動(dòng)路線、購買行為進(jìn)行分析，并根據(jù)消費(fèi)信息等歷史數(shù)據(jù)，為消費(fèi)者提供最適合的促銷信息和采購信息推薦，將能夠極大程度地提升實(shí)體店面消費(fèi)者的滿意度，產(chǎn)生區(qū)隔于電商的獨(dú)特價(jià)值。此外，任何賣場(chǎng)都有冷區(qū)和熱區(qū)，冷區(qū)和熱區(qū)商鋪的租價(jià)不一樣，如何精確識(shí)別冷熱區(qū)的區(qū)別，從而更科學(xué)地定價(jià)將是實(shí)現(xiàn)智慧管理的必由途徑。
在“智慧海龍”項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)下，2013年7月，海龍選擇了泰格捷成公司基于英特爾產(chǎn)品與技術(shù)打造的物聯(lián)技術(shù)一體機(jī)，并在海龍電子城數(shù)據(jù)中心中實(shí)現(xiàn)了成功部署，使“智慧海龍”成為現(xiàn)實(shí)。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字文明來了，依托著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，依托互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)不僅守住了自己的‘地盤’，很多企業(yè)還開始用各種數(shù)字交互手段融入用戶的生活，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)而延展出更多的‘地盤’?！卑Ｉ苤袊芯吭涸洪L劉東對(duì)《商業(yè)價(jià)值》記者說。
2013年6月，中國南方航空股份有限公司創(chuàng)新性的推出SCC（Service Control Center）全流程服務(wù)系統(tǒng)，通過全面整合各服務(wù)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)，對(duì)旅客服務(wù)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改造，支撐全流程服務(wù)體系運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、信息共享、工單流轉(zhuǎn)以及全流程互動(dòng)?？梢哉f，信息技術(shù)已經(jīng)成為南航業(yè)務(wù)發(fā)展基石與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。
“希望用戶在旅行的全流程過程中，都感受到南航的服務(wù)?！蹦虾娇傂畔熀冀鼙硎荆ㄟ^以客戶為中心的溝通和服務(wù)方式，開發(fā)差異化產(chǎn)品、提供個(gè)性化服務(wù)，將讓南航保持一直以來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
與南航同屬于航空業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的航旅縱橫，則采用了另外一種方式來“延展地盤”，上演了一場(chǎng)“老國企破殼記”。
航旅縱橫這個(gè)幫助用戶查閱航班動(dòng)態(tài)的移動(dòng)APP，推出只有1年，用戶剛過百萬。在中國火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這一成績未見得有多特別。但其背后的故事卻十分引人注目——航旅縱橫來自于一個(gè)非常傳統(tǒng)的企業(yè)——中國民航信息集團(tuán)（簡稱“中航信”），這是國資委旗下唯一從事信息服務(wù)的中央企業(yè)，其前身是1979年民航總局下屬的計(jì)算中心。
中航信的主營業(yè)務(wù)就是給航空公司機(jī)場(chǎng)，包括分銷企業(yè)提供信息支撐，為整個(gè)民航提供信息解決方案的，被譽(yù)為“中國民航健康運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞”，時(shí)刻影響整個(gè)中國民航。2012年，中航信做了一件比較大膽的事情，跳出B2B商業(yè)模式，推出了第一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——航旅縱橫。
航旅縱橫通過系統(tǒng)分析，只做了兩件事情就取得了成功：一，深度整合行業(yè)的資源，打通全部信息和服務(wù)；二，通過一種友好的方式、用戶喜聞樂見、愿意接受的方式傳遞給用戶，打造愉悅的體驗(yàn)。
“數(shù)據(jù)流的整合能力，這才是這個(gè)產(chǎn)品背后最有價(jià)值的地方。”航旅縱橫創(chuàng)始人薄滿輝在2014IT價(jià)值峰會(huì)上說。而據(jù)一位看好航旅縱橫的投資人透露：航旅縱橫的價(jià)值在于有機(jī)會(huì)在中國構(gòu)建一個(gè)在航旅領(lǐng)域一體化的大平臺(tái)。
“IOT（Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng)）是一個(gè)巨大的誘惑，但是IOT的門檻非常高。遠(yuǎn)不是一般的互聯(lián)網(wǎng)公司輕易就可以做到的，所以IOT創(chuàng)造了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)公司必須合作的模式，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，利用互聯(lián)網(wǎng)云端的技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，用客戶端的用戶覆蓋，幫助企業(yè)推廣IOT，從而實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型?！?60董事長周鴻祎在2014IT價(jià)值峰會(huì)上講道。
在全民關(guān)注的醫(yī)療保健領(lǐng)域，巨頭飛利浦的做法恰恰印證了周鴻祎的觀點(diǎn)。飛利浦全球CEO萬豪敦在接受《商業(yè)價(jià)值》記者采訪時(shí)曾談到：首先，如今數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用在臨床決策、質(zhì)量監(jiān)控、疾病預(yù)防、遠(yuǎn)程治療等方面都將發(fā)揮巨大的作用。針對(duì)如何診斷與治療，飛利浦可以通過大數(shù)據(jù)獲得與人類健康息息相關(guān)的信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，進(jìn)而推出更多有意義的醫(yī)療創(chuàng)新。其次，應(yīng)用新的診療手段。相對(duì)于傳統(tǒng)的開胸手術(shù)，現(xiàn)在飛利浦越來越關(guān)注如何用微創(chuàng)的方式做手術(shù)，微創(chuàng)對(duì)于病人來說可謂福音。
“飛利浦的醫(yī)療信息化在上述兩個(gè)方面都擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。在大數(shù)據(jù)方面，設(shè)立了專門的醫(yī)療信息解決方案全球業(yè)務(wù)部，進(jìn)行臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)的研究和開發(fā)；在先進(jìn)的診療手段方面，在醫(yī)療影像領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，為影像指導(dǎo)下的介入治療提供支持?！比f豪敦接著說，“今后，我們將搭載阿里云推出更多智能互聯(lián)產(chǎn)品。比如，我們計(jì)劃在2014年下半年晚些時(shí)間推出的智能化空氣凈化器就是首款搭載阿里云平臺(tái)的智能化互聯(lián)產(chǎn)品?！?/p>
其背后的關(guān)鍵事件是：2014年5月，飛利浦中國與阿里巴巴正式簽訂戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，憑借阿里巴巴在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合飛利浦在醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)行合作，致力于為中國客戶和消費(fèi)者打造智能化“健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活”的全新模式；2014年6月，飛利浦與salesforce.com達(dá)成戰(zhàn)略合作，旨在利用飛利浦在醫(yī)療技術(shù)、臨床應(yīng)用和臨床信息系統(tǒng)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以及salesforce.com在企業(yè)云計(jì)算、創(chuàng)新與客戶關(guān)系管理（CRM）方面的領(lǐng)導(dǎo)地位，共同打造基于云的開放式醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。
無論從哪個(gè)角度來看，而作為企業(yè)內(nèi)信息技術(shù)的傳道者和實(shí)踐者，企業(yè)CIO們也正在用移動(dòng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)來幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這與ITValue聯(lián)合ValueResearch展開的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果非常吻合：在2014年CIO關(guān)注的業(yè)務(wù)重點(diǎn)與2014年CIO關(guān)注的技術(shù)熱點(diǎn)對(duì)比之后可以得到，CIO已經(jīng)開始關(guān)注如何應(yīng)用商業(yè)分析支持整個(gè)業(yè)務(wù)，而且企業(yè)數(shù)據(jù)在驅(qū)動(dòng)整個(gè)營銷方面扮演的角色也越來越重要。“因而，CIO角色也正由技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施向戰(zhàn)略規(guī)劃與核心業(yè)務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)變?！盜TValue發(fā)起理事、《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理萬寧補(bǔ)充說道。
毫無疑問，游戲圈里的大家都很清楚，在新一輪的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)是否能夠爭(zhēng)得“鏈主”地位，從產(chǎn)業(yè)鏈上的被動(dòng)追隨者變身為新的規(guī)則制定者，取決于其能否抓住互聯(lián)網(wǎng)化這一絕佳的“彎道超車”機(jī)遇。
新后臺(tái)，新能力
在互聯(lián)網(wǎng)和各種新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)的影響下，“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)在敲門，而開啟商業(yè)世界新一輪“革命”的將是技術(shù)。
“互聯(lián)網(wǎng)公司在改變一些行業(yè)的時(shí)候，首先改變的是它的技術(shù)。今天提到互聯(lián)網(wǎng)思維，大家想更多的可能是思維方式、商業(yè)模式怎么去轉(zhuǎn)變，但我覺得真的要去改造一個(gè)企業(yè)和它的運(yùn)作模式，實(shí)際上都是從技術(shù)開始的，技術(shù)是源動(dòng)力?！彬v訊云總裁陳磊在分享騰訊經(jīng)驗(yàn)是如是談到。
其實(shí)，在前端技術(shù)創(chuàng)新的背后，企業(yè)的后臺(tái)能力也發(fā)生巨大的改變——新商業(yè)需要有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，這才是新企業(yè)應(yīng)該具備的新能力。
以海龍大廈為例，“智慧海龍”成功實(shí)施的背后就是技術(shù)的支持?！霸谡麄€(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到部署實(shí)施的過程中，英特爾公司以及英特爾中國物聯(lián)技術(shù)研究院為方案提供者泰格捷成提供了多個(gè)方面的幫助”。泰格捷成集成云產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理董亮介紹，在物聯(lián)一體機(jī)的軟件層面，泰格捷成采用了英特爾物聯(lián)技術(shù)研究院開發(fā)的集中控制平臺(tái)，無論是在技術(shù)上還是在架構(gòu)上都非常完善。此外，英特爾公司在至強(qiáng)E5-2600 v2架構(gòu)的關(guān)鍵性技術(shù)，以及案例的可行性、產(chǎn)品架構(gòu)的實(shí)施性等方面，都為泰格捷成提供了寶貴的建議。
最終，物聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)以并行處理（MPP）體系結(jié)構(gòu)和高可用集群（RAC）體系為基礎(chǔ)，結(jié)合使用英特爾至強(qiáng)E5v2處理器和英特爾視聯(lián)管理系統(tǒng)（包括視頻對(duì)象存儲(chǔ)、視頻實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)和內(nèi)部傳感器網(wǎng)絡(luò)），從而獲得了強(qiáng)勁的事物處理能力、數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)加載速度。
“目前英特爾和泰格捷成提供的解決方案已經(jīng)能夠滿足對(duì)相當(dāng)大規(guī)模客流量環(huán)境下，對(duì)海量視頻信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析的需求。” 海龍集團(tuán)運(yùn)營經(jīng)理宋萍說，“如果未來IT賣場(chǎng)的客流量產(chǎn)生爆發(fā)式增長，當(dāng)前建設(shè)的平臺(tái)在后臺(tái)管理和創(chuàng)新方面的價(jià)值，就能夠馬上體現(xiàn)出來并使我們立刻獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
“與英特爾物研院以及泰格捷成的這次合作，主要在于我們賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型的契機(jī)?！焙｝埣瘓F(tuán)運(yùn)營經(jīng)理宋萍表示，轉(zhuǎn)型的第一步是要直接了解消費(fèi)者，實(shí)時(shí)收集消費(fèi)者的信息反饋，為決策層提供數(shù)據(jù)支持。接下來，海龍還將在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的面部識(shí)別視頻分析，尤其對(duì)于會(huì)員，可根據(jù)此前消費(fèi)記錄和行為給其推送相關(guān)資訊，進(jìn)而為其提供更好的服務(wù)。“對(duì)于管理層，這些目標(biāo)都在有計(jì)劃地推進(jìn)中。一旦客流再度爆發(fā)，該平臺(tái)的價(jià)值就能立馬顯現(xiàn)出來。”宋萍說。
事實(shí)上，數(shù)據(jù)價(jià)值的進(jìn)一步放大，以及互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的深度商用，極大地降低了傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)行中的最大阻力——信息交換和注意成本，這讓商業(yè)邏輯發(fā)生巨大變化，也令傳統(tǒng)企業(yè)感到緊張。
但這也正如中國南方航空公司總信息師胡臣杰也多次對(duì)《商業(yè)價(jià)值》記者談到：“傳統(tǒng)企業(yè)的IT從業(yè)者，必須接納數(shù)字顛覆者的精神，最終顛覆自己。自己不顛覆，就會(huì)被別人所顛覆——唯一的選擇就是參與其中，以互聯(lián)網(wǎng)的精神重塑企業(yè)基因?！?/p>
比如說，讓小米手機(jī)樂此不疲甚至被其他公司也競(jìng)相效仿的“閃購”即是一例。“閃購模式”要求在幾分鐘之內(nèi)能調(diào)用到數(shù)百臺(tái)服務(wù)器的計(jì)算能力，在極短時(shí)間之內(nèi)把計(jì)算資源彈性化展開，幾分鐘閃購結(jié)束后再將資源關(guān)掉。在合理成本下響應(yīng)無法提前預(yù)測(cè)的計(jì)算請(qǐng)求，這只有云計(jì)算能夠做到。而沒有云計(jì)算服務(wù)的廣泛商用，諸如閃購模式這樣的商業(yè)新玩法即便能夠?qū)崿F(xiàn)，也只能曇花一現(xiàn)而不可能被推而廣之。
“IT 正在受到大量復(fù)雜的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在容量、多樣性和增長速度方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)也為企業(yè)提供了為其業(yè)務(wù)獲取更豐富、更深入和更準(zhǔn)確洞察信息的大好機(jī)會(huì)?！庇⑻貭栐谝环莨_發(fā)表的白皮書中寫道。
的確，在新IT的世界里，企業(yè)對(duì)計(jì)算能力的獲取方式也變得更加多元，使商業(yè)運(yùn)營過程中的各種新玩法成為可能甚至成為常態(tài)。
“提到移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，大家都在說‘豬都會(huì)飛’。我想通過新的方法，新的工具，‘豬可以飛起來’，但這是有前提的和基礎(chǔ)條件的，這里我們要防止‘機(jī)會(huì)主義’。如果沒有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，豬即使飛起來，也會(huì)粉身碎骨。今天的移動(dòng)互聯(lián)，最重要的就是要有強(qiáng)大的后臺(tái)。后臺(tái)更靠后，前臺(tái)更靠前。前臺(tái)的靈活和適應(yīng)性，依賴于你更加強(qiáng)大的后臺(tái)。所以在企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)2.0時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)不是對(duì)企業(yè)1.0ERP時(shí)代的顛覆，而是再次發(fā)展和提升?！比瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁趙德旭如是認(rèn)為。
的確，企業(yè)新業(yè)務(wù)需求和模式創(chuàng)新，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)對(duì)“后臺(tái)”的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，“后臺(tái)”生態(tài)鏈中的企業(yè)如何在第一時(shí)間感知這樣的變化，并迅速作出反應(yīng)，是其能否在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
在這一系列的動(dòng)作中，數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器、存儲(chǔ)、芯片，等等這些都被提出了新的挑戰(zhàn)和要求，需要直接成為企業(yè)技術(shù)商業(yè)的重要因素，CIO們也必將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來打造新的企業(yè)后臺(tái)。也正因?yàn)槿绱?，在企業(yè)“后端”所涉及的服務(wù)廠商和制造廠商，將面臨新的機(jī)遇。
而英特爾作為全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，以及企業(yè)級(jí)用戶對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等的深入應(yīng)用，英特爾有優(yōu)勢(shì)給企業(yè)級(jí)用戶提供更多的數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等方面的支持，以及引導(dǎo)未來數(shù)據(jù)中心的發(fā)展。
比如說，作為開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟（ODCA）（一個(gè)由全球 300 多家公司的 IT 決策者組成的獨(dú)立 IT 組織）的技術(shù)顧問，英特爾在其新成立的數(shù)據(jù)服務(wù)工作組中發(fā)揮主要作用，幫助其制定應(yīng)用模式要求，以支持大數(shù)據(jù)的安全收集、管理和分析；推動(dòng) Hadoop 框架的性能基準(zhǔn)測(cè)試的發(fā)展；以及制定互操作性標(biāo)準(zhǔn)，使大數(shù)據(jù)框架實(shí)現(xiàn)云就緒。此外，英特爾不僅能夠提供用于智能系統(tǒng)的技術(shù)，而且其提供的平臺(tái)還具備性能出色、延遲低，吞吐量高的優(yōu)勢(shì)，能夠處理大型數(shù)據(jù)集并將其轉(zhuǎn)化為深入的洞察信息。
日期，英特爾公布了新一季度的財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示2014財(cái)年第三財(cái)季英特爾取得了146億美元的收入，營業(yè)利潤45億美元，凈利潤達(dá)到了33億美元。英特爾CEO科再奇表示：“我們對(duì)公司取得的進(jìn)展十分滿意。我們達(dá)成了第三季度史上最好的收入，利潤也很棒。還有太多事情要做，但財(cái)報(bào)給了我們充足的信心，我們正在多個(gè)激動(dòng)人心的新市場(chǎng)上成功拓寬了產(chǎn)品線?！?/p>
2014年9月22日，聯(lián)想重磅發(fā)布的ThinkServer?Gen5的產(chǎn)品就是英特爾的至強(qiáng)E5 V3的平臺(tái)，里面包括有全系列的至強(qiáng)E5 V3的產(chǎn)品，同時(shí)也包括有40個(gè)Gigabyte以太網(wǎng)的芯片和網(wǎng)卡，還有英特爾至強(qiáng)和SSD的一個(gè)管理的新技術(shù)。性能上，在原來至強(qiáng)的基礎(chǔ)上性能提高了三倍，同時(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)的吞吐能力提高了6倍。所以對(duì)于未來云計(jì)算領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的處理，這樣高性能服務(wù)器的計(jì)算能力又提高了很多。
“英特爾將致力于三個(gè)方面的工作：推進(jìn)數(shù)據(jù)云計(jì)算的發(fā)展，要去擁抱大數(shù)據(jù)，做好自己的工作，讓性能更強(qiáng)?！?英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘進(jìn)一步公布說：“今后在云計(jì)算的領(lǐng)域，從端到端，英特爾和聯(lián)想一塊會(huì)加強(qiáng)我們更深的合作，從技術(shù)到產(chǎn)品，到服務(wù)，包括整個(gè)云生態(tài)，推進(jìn)云計(jì)算在中國的推廣與支持，為消費(fèi)者、企業(yè)用戶提供更好的云計(jì)算的整個(gè)整體方案，創(chuàng)造出新的業(yè)績?！保ㄎ?秦麗）
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
這實(shí)際上就是大數(shù)據(jù)啊，收集看似沒有規(guī)律的數(shù)據(jù)，通過分析找到其中沒有發(fā)現(xiàn)的聯(lián)系，然后加以利用，這就是大數(shù)據(jù)的威力，我想如果當(dāng)年馬克思有這種東西，其成就可以更高！
打廣告的精神一以貫之、、、
o2o
太多的概念必須去試錯(cuò)，不然就只是概念而已
創(chuàng)新才能引領(lǐng)潮流
后件
大數(shù)據(jù)、云端都提高生產(chǎn)效率。
解放思想，大膽創(chuàng)新
未來，越來越難以看得太遠(yuǎn)，不過有些人本質(zhì)的需求，是不會(huì)淘汰的，追求幸福，快樂，是必不可少的，至于過程的一些附加品，變化是情理之中的，所以企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，一定要服務(wù)人們的核心需求，而不是炒作，追求利潤，那就都是短期的，就算估值再高也是浮云。