創(chuàng)業(yè)是社會(huì)變革的重要力量，這里有最值得看的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
一級(jí)市場(chǎng)的2018年，是數(shù)年來首個(gè)沒有風(fēng)口的年份，創(chuàng)投市場(chǎng)再也推不起一個(gè)能讓之系統(tǒng)性增長(zhǎng)的概念。持續(xù)數(shù)年的創(chuàng)投市場(chǎng)非理性繁榮宣告退場(chǎng)，迎來出清時(shí)刻。
推進(jìn)原則層面的進(jìn)化迭代，哪怕犯錯(cuò)，也是聰明之舉，一切彎路都是直路。
未來的二十年，三大門戶將繼續(xù)迎來各種挑戰(zhàn)，我也希望看到它們可以“歸來仍是少年”，而不是走向沒落。
今年8月，陸奇擔(dān)任Y Combinator中國(guó)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官的新聞，它的創(chuàng)辦者之一還是名女性——Jessica Livingston?！皠?chuàng)業(yè)公司”的創(chuàng)業(yè)史該是什么樣？
很多賽道競(jìng)逐，你沒有直接參與，但你能看懂，將你的觀點(diǎn)放進(jìn)去、抽出來，觸發(fā)思維碰撞，最后你的認(rèn)知越來越接近這個(gè)世界真實(shí)的樣子。
有經(jīng)驗(yàn)的少兒編程師資短缺、課程延續(xù)性系統(tǒng)性不完善、創(chuàng)業(yè)者本身的堅(jiān)韌度和對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足等等，都成了埋在少兒編程賽道上的雷。
“常青藤爸爸”的理念，是把孩子培養(yǎng)成“國(guó)際化的中國(guó)人”。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在東南亞的發(fā)展，就是個(gè)一口一口啃市場(chǎng)的過程，絕大多數(shù)的企業(yè)停留在了一個(gè)市場(chǎng)，有跨境發(fā)展野心的企業(yè)一般也會(huì)在新的市場(chǎng)請(qǐng)本地團(tuán)隊(duì)從頭做起。
這些公司搜集房源、匹配租客、并提供清潔和其他公共活動(dòng)等服務(wù)，通過Co-living概念吸引青年租客。
