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北京進(jìn)入深秋,投資經(jīng)理趙俊的工位旁接連多了兩個(gè)空座——“一位剛剛離職,一位開(kāi)始了長(zhǎng)期休假。”

趙俊本人的工作則進(jìn)入了“劃水狀態(tài)”。出于“考察學(xué)習(xí)”的目的,他仍然歡迎創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前來(lái)路演,但他所在機(jī)構(gòu)的合伙人告訴他,“除非是特別優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,否則不用考慮出資。”

這家總部位于北京的VC目前管理著一只10億規(guī)模人民幣基金,在氣溫驟降中開(kāi)啟了“捂錢(qián)過(guò)冬”模式。

另一只注于內(nèi)容和文化產(chǎn)業(yè)的VC合鯨資本,在全面復(fù)盤(pán)后決定,“未來(lái)不會(huì)再以高估值去投任何純內(nèi)容公司了。” 

機(jī)構(gòu)們與那些融不到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者們一樣,陷入了生存窘境。“目標(biāo)是活下去”這句略顯悲壯的口號(hào),從房地產(chǎn)圈蔓延到了投資圈。

達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰在其公司主辦的論壇上表示,達(dá)晨的最高目標(biāo)是一直活下去。“過(guò)去一年民營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)非常糟糕,形勢(shì)非常困難。達(dá)晨系的企業(yè)中,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的企業(yè)比例也高于往年,這是一個(gè)很大的警示。”

在這家本土創(chuàng)投巨頭看來(lái),在本次周期中“會(huì)淘汰70%到80%的同行”。

接受鈦媒體采訪(fǎng)的業(yè)內(nèi)人士透露,一些同行機(jī)構(gòu)的非業(yè)務(wù)崗位如市場(chǎng)、PR等已經(jīng)開(kāi)始裁員了。

而真格基金創(chuàng)始人徐小平則在「答王峰十問(wèn)」中透露,真格基金春節(jié)后將“閉門(mén)學(xué)習(xí)一個(gè)月”。對(duì)于眾多機(jī)構(gòu)而言,像真格一樣開(kāi)始閉門(mén)學(xué)習(xí),成為比“過(guò)冬”更為體面的說(shuō)法。

上游“斷奶”

捂錢(qián)的背后是缺錢(qián)。

整個(gè)2018年,募資難的新聞屢被曝光——成立五年的機(jī)構(gòu)除了前臺(tái)全員參與募資,東張資本因募資失敗被迫關(guān)停,甚至有傳出GP為募資給LP下跪的段子。

一位IR(投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人)向鈦媒體描述了目前大量投資機(jī)構(gòu)面臨的窘境,“沒(méi)有錢(qián)就撤掉了IR,沒(méi)有IR 就更難募到錢(qián)。”據(jù)她的觀(guān)察,單只規(guī)模在3億人民幣內(nèi)的基金,“今年沒(méi)見(jiàn)到募資成功的”。

寒潮同樣波及了受?chē)?guó)內(nèi)大環(huán)境影響較小的美元基金。一家美元基金合伙人告訴鈦媒體,今年從海外渠道募集的資金相比之前也普遍縮水近5成,人民幣基金的募資難度則更大。要想如今獲得募資,需要一些真正“特殊的渠道”。

行業(yè)數(shù)據(jù)同樣證明了這一點(diǎn),不論是人民幣還是美元基金,2018年的募資規(guī)模出現(xiàn)了斷崖式的下跌。清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年募資總額約為3800億元,相比較之下2017年上半年的募資額約8600億,同比降幅約為56%。

人民幣基金的投資趨勢(shì)

人民幣基金的投資趨勢(shì),數(shù)據(jù)來(lái)源:清科

上游資金水位的下降,勢(shì)必拖累一級(jí)市場(chǎng)的企業(yè)估值。雙方互為因果。

趙俊告訴鈦媒體,大量獨(dú)角獸在一級(jí)市場(chǎng)的估值都面臨相當(dāng)程度的打折,包括滴滴、陸金所等明星獨(dú)角獸在今年都遭遇了從10%到30%不等的估值縮水。

來(lái)自新浪科技的報(bào)道,騰訊音樂(lè)今年5月就指定了IPO承銷(xiāo)商,他們當(dāng)時(shí)希望市場(chǎng)能保持穩(wěn)定甚至反彈。知情人士當(dāng)時(shí)表示,騰訊音樂(lè)可能融資40億美元,成為今年在美融資金額最高的中國(guó)IPO交易。到了9月,這一目標(biāo)被縮減至20億美元左右。

明星獨(dú)角獸尚且如此,普通企業(yè)在寒冬中爭(zhēng)取融資則更加艱難。

一位投行人士告訴鈦媒體,今年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際融資額普遍只有創(chuàng)始人心理預(yù)期的50%,F(xiàn)A在對(duì)接投資方時(shí)往往“先提前把估值打八折,才能推得動(dòng)融資進(jìn)展。”

即使如此,“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的樸素法則在資本市場(chǎng)同樣生效,投資方也往往會(huì)陷入“估值越打折,卻越不敢買(mǎi)”的悖論。趙俊告訴鈦媒體,包括生鮮行業(yè)和在線(xiàn)教育行業(yè)在內(nèi)的一些獨(dú)角獸在今年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)開(kāi)始出現(xiàn)下滑,獲客成本明顯提升,甚至接近翻倍,估值走低在所難免。這導(dǎo)致了投資方在當(dāng)下選擇持幣觀(guān)望。

與早期公司艱難融資互為映照的,是上市潮的開(kāi)啟。整個(gè)2018年,隨著港交所“同股不同權(quán)”閘門(mén)打開(kāi),“新經(jīng)濟(jì)公司”迅速擠入二級(jí)市場(chǎng)大門(mén)。

7月9日,小米上市宣告了香港資本市場(chǎng)的大戲開(kāi)場(chǎng)。三天后,8家公司同時(shí)在9點(diǎn)30分敲鐘,港交所擺上了四面鑼?zhuān)瑑杉夜竟睬靡昏?。德勤的?bào)告顯示,2018年來(lái)港上市的公司將達(dá)到180家,融資規(guī)模達(dá)1600億-1900億港元。受益于此輪上市潮,港交所2018年上半年?duì)I收創(chuàng)下新高紀(jì)錄,達(dá)到82億港幣,同比增長(zhǎng)32%。

對(duì)這些上市新貴們身后的資本方而言,這是難得的退出變現(xiàn)良機(jī)。

八家公司在港交所同時(shí)敲鐘上市

2018年7月12日,港交所迎來(lái)特殊時(shí)刻:8家公司同時(shí)敲鐘上市

但二級(jí)市場(chǎng)并非是“流著奶與蜜的應(yīng)許之地”,上證綜指在11月23日跌破2600點(diǎn),恒生指數(shù)從33484的最高點(diǎn)跌到了26000點(diǎn)附近,道指在11月20日一度跌逾600點(diǎn),回吐了2018年以來(lái)的全部漲幅。大量互聯(lián)網(wǎng)新貴們要么在定價(jià)時(shí)就被迫打折,或者在上市后即破發(fā)行價(jià)。

巨頭如小米,其E輪的估值高達(dá)450億美元,而近期在港股市值已經(jīng)跌到了340億美元左右。在登陸港交所4個(gè)月后,雷軍表態(tài),“對(duì)于小米今年IPO,我并未投贊成票。”

一位PE投資人向鈦媒體坦言,“流血上市”并沒(méi)有讓晚期PE投資人賺到錢(qián),甚至還可能賠錢(qián)。但如果錯(cuò)過(guò)這一時(shí)間窗口,可能接下來(lái)就面臨是五年或者更長(zhǎng)時(shí)間的等待周期。

“創(chuàng)始人或許能扛得住,但你的投資人扛不住。”
上證及恒生指數(shù)的近一年走勢(shì)

上證指數(shù)(上)及恒生指數(shù)(下)的近一年走勢(shì)

回顧一級(jí)市場(chǎng)的2018年,或許是過(guò)去數(shù)年來(lái)首個(gè)無(wú)“風(fēng)口”的年份,創(chuàng)投市場(chǎng)再也推不起一個(gè)能夠系統(tǒng)性增長(zhǎng)的概念。

2017年摩拜和 ofo 競(jìng)賽般的融資發(fā)布已淪為往事,留下滿(mǎn)地雞毛。

資本水位驟降

今年3月,VC投資人季威好不容易拿到了一家明星創(chuàng)業(yè)公司500萬(wàn)美金的A輪融資份額,但興奮之后是冷冰冰的事實(shí):他所在機(jī)構(gòu)的資金始終周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。

一個(gè)月后,這筆他通過(guò)各種渠道“搶來(lái)的”份額不得不作廢,錯(cuò)失這筆“牛市里一定投的項(xiàng)目”,讓他感到無(wú)比遺憾。自2010年入行的季威,完整經(jīng)歷了創(chuàng)投大潮的興衰沉浮。

季威和其他投資人們最懷念的,大概是2015年。

他向鈦媒體回憶,在2015年最狂熱的時(shí)候,一個(gè)沒(méi)有任何投資經(jīng)驗(yàn)的年輕人,都會(huì)有LP爭(zhēng)相給錢(qián)。這是一個(gè)“散戶(hù)化”的一級(jí)市場(chǎng)。

歌斐資產(chǎn)、投中信息每年都會(huì)聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)PE/VC行業(yè)白皮書(shū)》。2015年度的白皮書(shū)數(shù)據(jù)顯示,全年有1314只私募股權(quán)基金完成募集,達(dá)到上一年總數(shù)的1.5倍;總募資金額1177億美元,比2014年全年增長(zhǎng)了接近50%。

2015年到2017年連續(xù)三年,在中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)是最具有代表性的三年,熱錢(qián)如潮涌,人民幣基金勃然興起。2015年之后,一級(jí)市場(chǎng)全年總募資規(guī)模增幅從2015年的接近50%,到2016年達(dá)到105%歷史峰值;2017年相比上一年增幅回落至52%。

大環(huán)境的泡沫,使得創(chuàng)業(yè)者們的心理預(yù)期高企。

“一般情況下,優(yōu)秀點(diǎn)的項(xiàng)目都不會(huì)理睬小基金的錢(qián),只能以‘資金+資源’的方式入股,一個(gè)完完全全的賣(mài)方市場(chǎng)。”季威告訴鈦媒體,“很多項(xiàng)目在募資時(shí)已經(jīng)定了估值區(qū)間再來(lái)找GP愿不愿意跟,曾經(jīng)的買(mǎi)方爸爸都成了‘兒子’。”

企業(yè)的定價(jià)模式和定價(jià)水平也在這一時(shí)期發(fā)生了深刻變化。季威告訴鈦媒體,企業(yè)的投資估值此前普遍按照凈資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,但如今普遍已根據(jù)市盈率估值,通過(guò)同行業(yè)類(lèi)比的辦法來(lái)定價(jià)。“按照凈資產(chǎn)和市盈率來(lái)估值,可能會(huì)有七八倍的差距。”

把時(shí)間跨度放長(zhǎng),另一組來(lái)自清科的數(shù)據(jù)顯示:2014年到2017年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目平均估值增長(zhǎng)了3.65倍,其中VC/PE最為看中的成長(zhǎng)性企業(yè)的平均估值,從2014年的5.3億元,攀升至2017年的16.3億元,增長(zhǎng)了3.2倍。

在此期間,團(tuán)購(gòu)、O2O、直播、智能硬件、VR、共享出行,各大風(fēng)口接連獲得了“出名的十五分鐘”。 

然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富故事終要?jiǎng)澤闲葜狗?strong>熱錢(qián)消退,水位驟降,一級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條到了“水落石出”的出清時(shí)刻。

估值從風(fēng)口處掉落的日子,太難熬。

一位曾經(jīng)在共享出行領(lǐng)域砸下重金的投資機(jī)構(gòu)合伙人告訴鈦媒體,“過(guò)去幾年的某些風(fēng)口吹得比較過(guò)了,估值很高,隨著熱度下降,下一輪估值一般又不能低于上一輪。很多企業(yè)卡在那里,進(jìn)退兩難。投資機(jī)構(gòu)則由于估值高企,并不敢接。”

一輪一輪推高的融資金額和企業(yè)估值,讓部分投資方在退出時(shí)不得不自食惡果。

狂熱的投資形成了眼下的未退出資本“堰塞湖”,到了2018年上半年,存量有增無(wú)減。中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年第二季度末,私募基金累計(jì)投資于未上市未掛牌企業(yè)股權(quán)、新三板企業(yè)股權(quán)和上市公司再融資項(xiàng)目數(shù)量達(dá)9.09萬(wàn)個(gè),累計(jì)形成5.13萬(wàn)億元資本金——這直接導(dǎo)致了巨大的資本退出壓力。

有業(yè)內(nèi)人士表示,過(guò)去15年,中國(guó)股權(quán)投資的存量市場(chǎng)積累了超過(guò)4萬(wàn)億元,超過(guò)50%的資金未獲得退出。

巨大的退出壓力,加劇了投資機(jī)構(gòu)對(duì)于資金的渴求,去杠桿大背景下的水源卻在逐漸收窄,資金水位不斷蒸發(fā),在季威看來(lái),今天的水位很容易將人“淹死”。 

資本水位的下降還影響了賣(mài)水者——FA們的生意。

作為一名FA機(jī)構(gòu)的普通員工,李建飛今年的收入是稅前37500元。他向鈦媒體講述了這份工資的構(gòu)成:一個(gè)7~8人的項(xiàng)目組,按一年做成一個(gè) 2000 萬(wàn)的項(xiàng)目來(lái)計(jì)算,公司按照抽成收入60萬(wàn),公司與團(tuán)隊(duì)按4:6分成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)際收入是36萬(wàn);扣除一年的成本和花銷(xiāo),收入30萬(wàn)——按照八個(gè)人頭計(jì)算,每人稅前只能分到 37500 元。

一個(gè)小組,一年只成交一個(gè)項(xiàng)目。李建飛向鈦媒體坦言,中小FA機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目成交率在今年“基本都是這種情況”。

隨著政策監(jiān)管收緊、黑天鵝事件頻發(fā),文娛產(chǎn)業(yè)成為2018年的重災(zāi)區(qū)。在二級(jí)市場(chǎng),超過(guò)90%的影視公司股價(jià)呈斷崖式下跌;A股影視板塊IPO仍然為零。

一位文娛行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在今年嘗試新一輪融資時(shí)接觸了大量投資方,在他看來(lái),今年的泛娛樂(lè)基金“兜比臉干凈”;另一位已經(jīng)離職的前文娛行業(yè)FA向鈦媒體表示,“至少對(duì)于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),2016年是一個(gè)假寒冬,2018年才是真正的冬天。”

利空信號(hào)

事實(shí)上,大量投資人從去年就嗅到了“天氣轉(zhuǎn)涼”的信號(hào)。

去年11月,央行聯(lián)合銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、外匯局等發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,號(hào)稱(chēng)“史上最嚴(yán)的資管新規(guī)”。對(duì)LP的構(gòu)成也進(jìn)行層層穿透式監(jiān)管,從資金源頭開(kāi)始,直到最終的投向都納入監(jiān)管。

半年后,監(jiān)管持續(xù)收緊。2018年4月,資管新規(guī)正式發(fā)布,旨在去杠桿、破剛兌、杜絕資金池,金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格,銀行作為L(zhǎng)P出資受限,過(guò)去依賴(lài)銀行配資的母基金和GP募資金額遭到重大打擊。

利空消息接連而來(lái)。

2018年8月底,創(chuàng)投圈爆出國(guó)家稅務(wù)總局將下發(fā)新規(guī),要求“取消稅收優(yōu)惠,并按照新標(biāo)準(zhǔn)追繳歷年稅收”,創(chuàng)投基金中自然人LP(有限合伙人)的所得稅稅率將從20%最高升至35%,增長(zhǎng)70%。

中國(guó)并購(gòu)公會(huì)在官網(wǎng)回應(yīng),“按這一新的意見(jiàn),股權(quán)投資基金行業(yè)將面臨大幅提升稅負(fù),甚至失去存在的商業(yè)邏輯”。足見(jiàn)行業(yè)反應(yīng)之激烈。此后,9月6日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議定調(diào)“確保創(chuàng)投基金稅負(fù)總體不增”,暫時(shí)平息爭(zhēng)議。

一家位于上海的VC機(jī)構(gòu)合伙人告訴鈦媒體,其已經(jīng)有項(xiàng)目按照35%的稅率繳稅,“目前并未收到最新的繳稅政策,按照35%標(biāo)準(zhǔn)繳的稅并未退還。” 

與此同時(shí),基金協(xié)會(huì)對(duì)基金管理人的審核速度日益放緩,私募機(jī)構(gòu)注冊(cè)大幅收緊。上述合伙人表示,他手中的這張私募基金營(yíng)業(yè)執(zhí)照的“殼”已經(jīng)值2000萬(wàn)人民幣,并且“很多人愿意收”。而在其完成注冊(cè)執(zhí)照的2011年,“拿到這張殼是非常容易的事”。

另一大利空則來(lái)自A股市場(chǎng),無(wú)需贅述。二級(jí)市場(chǎng)上,不斷有公司陷入債務(wù)違約,大量上市公司股東股權(quán)質(zhì)押接近強(qiáng)制平倉(cāng)。根據(jù)中國(guó)證券登記結(jié)算公司的最新數(shù)據(jù),滬深兩市共有 3387 只個(gè)股涉及股權(quán)質(zhì)押,占全體 A 股的比例達(dá)到 98.5%。

解壓壓力明顯變大,到期時(shí)間集中在兩年內(nèi)

解壓壓力明顯變大,到期時(shí)間集中在兩年內(nèi)。

質(zhì)押的本質(zhì)是債務(wù),對(duì)于上市公司和老板們而言,“地主家也沒(méi)有余糧了。”

而相比失去錢(qián),失去信心更可怕。潤(rùn)米咨詢(xún)董事長(zhǎng)劉潤(rùn)在《失去信心,四季如冬》文章中記錄了多個(gè)故事,他在文章里說(shuō),

“沒(méi)有信心的寒冬,穿再多衣服都沒(méi)有用。”

過(guò)冬術(shù)

寒冬并非是所有人的寒冬。行業(yè)“二八分化”是鈦媒體采訪(fǎng)的十余位投資人的共識(shí)。

清科的數(shù)據(jù)顯示,2017年占市場(chǎng)不足2%的頭部機(jī)構(gòu)募集了超過(guò)全市場(chǎng)30%的資金。2018年上半年,中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)募資金額在10億及以上的基金共有26支,與去年同期基本持平。

即使如“目標(biāo)是活下去”的達(dá)晨創(chuàng)投,也在10月末公布了新一期人民幣基金最新進(jìn)展——旗下達(dá)晨創(chuàng)通成立,基金規(guī)模46.3億元人民幣。這是達(dá)晨創(chuàng)投旗下管理的第20支基金。

而在11月的最后一天,真格基金創(chuàng)始人徐小平針對(duì)之前“真格基金2018年投資節(jié)奏確實(shí)有所放緩”、“在2018年所投項(xiàng)目數(shù)比往年少投了大約25%左右”的言論又作出澄清,表示這一表述存在“誤導(dǎo)”——真格在2018投出了比2017年更多項(xiàng)目以及更多資金。

真正感到寒意的是大量的中小基金。

一家位于北京的VC基金的投資VP正在為募不到資而頭疼,他告訴鈦媒體,為了滿(mǎn)足“投資人每年30%的回報(bào)”,其所在機(jī)構(gòu)正在考慮將一部分資金投向固定資產(chǎn),將股權(quán)投資與固定資產(chǎn)打包,“在一級(jí)市場(chǎng)行情不好的情況下,為了長(zhǎng)期避險(xiǎn),通過(guò)私人關(guān)系去投資有潛力的房地產(chǎn)或者商鋪。”

但上述VP也坦言,這一操作冒著一定法律風(fēng)險(xiǎn)。但問(wèn)題在于,高凈值LP正在越來(lái)越偏向于剛性?xún)陡叮?ldquo;到不了30%的收益人家(LP)不給你錢(qián)。而母基金如今只投到一些頭部品牌性的基金。”

他也曾考慮過(guò)從政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金募資,相對(duì)于社會(huì)資本,“國(guó)家隊(duì)”是目前募資市場(chǎng)比較充沛的資金端。

具體來(lái)看,2000年到2004年只有3家政府引導(dǎo)基金,2005年到2009年有77家,2010年到2014年達(dá)到311家,2015年到現(xiàn)在已經(jīng)有1511家。最新數(shù)據(jù)顯示,截至目前,總共2041家政府引導(dǎo)基金,總募資規(guī)模達(dá)到3.7萬(wàn)億元。

但其遇到的兩大問(wèn)題,讓上述VP所在機(jī)構(gòu)最終放棄了政府引導(dǎo)基金。

一是政府的配資比例一般較低,以深圳為例,引導(dǎo)基金出資份額平均約占20%至30%,其余的70%到80%的規(guī)模,仍需要靠GP在社會(huì)上募資。

其次,政府引導(dǎo)基金一般會(huì)有一定的限制要求。“地方引導(dǎo)基金一般要求的反投比例會(huì)超過(guò)出資的比例,比如,你從引導(dǎo)基金獲得了5000萬(wàn)元人民幣,你的基金需要拿出5000萬(wàn)元以上的資金反投到該地的企業(yè)。”

“戴著枷鎖”的資金并非適合所有人。
截止2017年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)LP類(lèi)別分布,數(shù)據(jù)來(lái)源:私募通

截止2017年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)LP類(lèi)別分布,數(shù)據(jù)來(lái)源:私募通

募資難直接導(dǎo)致了投資過(guò)程中的動(dòng)作變形。除了“捂錢(qián)不投”之外,企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)始成為資方們關(guān)注的重點(diǎn),單純的商業(yè)模式變得不再“性感”。

泰合資本董事梅林總結(jié)了這兩年來(lái)投資邏輯的差異。曾經(jīng)是“風(fēng)口邏輯 > 增長(zhǎng)邏輯 > 風(fēng)控邏輯”,“風(fēng)口邏輯”曾經(jīng)催生了大量盲目的投資人;而如今則完全相反,“聽(tīng)來(lái)的商業(yè)邏輯,一定要做足夠的分析,再拿數(shù)字去驗(yàn)證這個(gè)商業(yè)邏輯。”梅林表示,已經(jīng)很久沒(méi)有看到“路演現(xiàn)場(chǎng)拍胸脯決定出方案”的盲目景象了。

合鯨資本在近期對(duì)旗下50多家被投企業(yè)進(jìn)行了“集中輔導(dǎo)”。創(chuàng)始合伙人霍中彥在接受三聲采訪(fǎng)時(shí)透露,“勸他們能融錢(qián)就融錢(qián),股權(quán)、債權(quán)、加盟都可以.....萬(wàn)一融不到錢(qián),也要用一切辦法確保15個(gè)月的現(xiàn)金流。”

為了更大的確定性回報(bào),基金們開(kāi)始轉(zhuǎn)變投資傾向,有著明確現(xiàn)金流的后期項(xiàng)目開(kāi)始更受關(guān)注。

但能夠支撐得起這一更接近PE的打法的前提是:基金規(guī)模足夠大。

一位中小機(jī)構(gòu)VC告訴鈦媒體,小機(jī)構(gòu)事實(shí)上并沒(méi)有資金爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的后期項(xiàng)目,唯一的出路只有更加專(zhuān)業(yè)化 。“細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,比如醫(yī)療健康類(lèi)我們比較看好,也十分熱門(mén),但專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,做不了。”

從頭部機(jī)構(gòu)到中小機(jī)構(gòu),開(kāi)始拾起“修煉內(nèi)功”的過(guò)冬方式。最直接的方式可能是“抱團(tuán)上課”。

三位投資界大咖——沈南鵬、徐小平和王強(qiáng)已經(jīng)開(kāi)始籌備一家名為“鴕鳥(niǎo)會(huì)”的機(jī)構(gòu),目標(biāo)是面向中國(guó)有志向、有創(chuàng)業(yè)意愿的,高端的創(chuàng)業(yè)者機(jī)構(gòu),通過(guò)公益的方法為創(chuàng)業(yè)家提供早期支持。徐小平也在近期透露,真格基金將從明年春節(jié)后閉門(mén)學(xué)習(xí)一個(gè)月,“提升投資能力”。

難逃周期

上世紀(jì)90年代的一天,廣州花園酒店內(nèi)正在進(jìn)行一場(chǎng)聚會(huì),當(dāng)時(shí)全國(guó)幾乎所有的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)投管理人悉數(shù)到場(chǎng),但這場(chǎng)行業(yè)聚會(huì)的所有人卻連一張桌子都圍不滿(mǎn)。

三十年過(guò)去,投資圈經(jīng)歷了爆炸式的增長(zhǎng)。截止2018年9月,中國(guó)已備案的私募股權(quán)投資基金達(dá)到 26536 只,創(chuàng)業(yè)投資基金 6173 只。

春生、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏,回看三十年,中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)歷了多次輪回——自80年代萌芽期,至本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后迎來(lái)曙光,再到2010年“全民PE”的繁榮期,直至IPO開(kāi)閘帶來(lái)的近四年紅利期,今時(shí)今日,泡沫再一次破裂。

1986年,為了扶持風(fēng)險(xiǎn)較大的高技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,中國(guó)誕生了首家高技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司,一批由政府主導(dǎo)+財(cái)政扶持模式的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),在20世紀(jì)90年代誕生。

但中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的首個(gè)萌芽因先天不足而很快夭折——這批投資機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),錢(qián)投出去了,但卻沒(méi)有退出途徑。中國(guó)資本市場(chǎng)無(wú)法適用海外早已成熟的IPO及并購(gòu)?fù)顺龇绞剑谝慌鷦?chuàng)投資金開(kāi)始“違背初心”,涌入成熟企業(yè)甚至房地產(chǎn);90年代末,首家創(chuàng)投公司因投資失利而被清算。

此時(shí),市場(chǎng)化的境外投資力量則開(kāi)始見(jiàn)縫插針,包括阿里、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、盛大、攜程、百度在內(nèi),上世紀(jì)末誕生的中國(guó)第一批重要互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都被外資機(jī)構(gòu)收入囊中。 

1998年,以“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資之父”成思危提交《關(guān)于盡快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的提案》為標(biāo)志,創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資體系呼之欲出,大量本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)再次應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)年,1996年創(chuàng)立的深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司,另外具有代表性的還包括1999年深圳政府成立的深創(chuàng)投、2000年成立的達(dá)晨創(chuàng)投和同創(chuàng)偉業(yè)。到2000年,國(guó)內(nèi)新增創(chuàng)投機(jī)構(gòu)102家,存量增加到201家,速度空前。

但隨著美聯(lián)儲(chǔ)在2000年2月宣布加息,流動(dòng)性減少,熱錢(qián)退潮,對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的要求開(kāi)始提高。“燒錢(qián)換增長(zhǎng)”的故事第一次面臨轉(zhuǎn)折,互聯(lián)網(wǎng)泡沫宣告破裂。

2000年3月10日,納斯達(dá)克指數(shù)達(dá)到其頂峰5132點(diǎn);后來(lái)的兩年內(nèi),納斯達(dá)克下跌到1100點(diǎn),平均市盈率從78倍下滑到23倍。中概股股價(jià)破發(fā),投資機(jī)構(gòu)損失慘重。

同一時(shí)期的國(guó)內(nèi),創(chuàng)業(yè)板進(jìn)程又突然擱置,投資行業(yè)洗牌再次開(kāi)啟。到2006年,在深圳有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)只剩下27家,管理資本總額只有111億元。

但仍有一小波投資人在寒冬中看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)萌芽期的機(jī)會(huì),典型者如熊曉鴿和他的IDGVC。包括百度和騰訊在內(nèi),今天的一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司身后都曾有過(guò)IDGVC的身影。熊曉鴿談起當(dāng)年投資時(shí)坦言:

“在泡沫最低的時(shí)候,實(shí)際上也有很多的機(jī)會(huì)。做風(fēng)投其實(shí)是“幸災(zāi)樂(lè)禍”的事,在泡沫破滅的時(shí)候價(jià)格反而更合理”。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2005年。

2004年5月,作為創(chuàng)業(yè)板的過(guò)渡,中小板落地深交所;2005年4月29日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn),“股改全流通”。這兩個(gè)標(biāo)志性事件讓本土創(chuàng)投終見(jiàn)曙光。

2006年,A股IPO重啟,同洲電子作為第一批全流通發(fā)行上市的公司在深交所中小板上市,這是本土創(chuàng)投在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)迎來(lái)了首個(gè)真正意義上的成功退出,剛剛萌芽就進(jìn)入寒冬的本土創(chuàng)投終于得到了救贖。

2009年10月,擱置近10年的“中國(guó)版納斯達(dá)克”——創(chuàng)業(yè)板終于開(kāi)市鐘聲敲響。伴隨著“大魚(yú)”入海,本土創(chuàng)投資金終于迎來(lái)回報(bào)時(shí)刻。僅2010年,深創(chuàng)投投資的企業(yè)26家IPO上市,這是全球同行業(yè)年度IPO退出的世界紀(jì)錄。

Pre-IPO的高回報(bào)退出吸引了大規(guī)模的資金進(jìn)入,2010年VC/PE募集資金1768億,相當(dāng)于2009年的兩倍。“全民PE”時(shí)代由此到來(lái)。

但時(shí)代的另一面是:2008年金融危機(jī)之后,在寬松的貨幣政策刺激下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了兩至三年的恢復(fù)和發(fā)展,繼而再次陷入低迷。對(duì)于無(wú)數(shù)PE來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不夠用了,VC/PE開(kāi)始不可避免的泛起泡沫。

更糟糕的是,2012年11月證監(jiān)會(huì)宣布停止IPO,大批機(jī)構(gòu)因?yàn)樽鰌re-IPO而折戟沉沙。

直到2014年初,隨著IPO開(kāi)閘及移動(dòng)互聯(lián)投資浪潮的到來(lái),創(chuàng)投市場(chǎng)開(kāi)始了新一輪追逐風(fēng)口的故事。這才有了2014年到2017年,中國(guó)股權(quán)投資基金募資額的持續(xù)走高。
中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)募資環(huán)境變遷;資料來(lái)源:清科

中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)募資環(huán)境變遷;資料來(lái)源:清科

但轉(zhuǎn)折再次出現(xiàn)在2018年。

宏觀(guān)來(lái)看,全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、貨幣政策收緊;微觀(guān)來(lái)看,資管新規(guī)落地、二級(jí)市場(chǎng)估值水平回歸理性、IPO再次收緊、一二級(jí)市場(chǎng)套利空間收縮。資本的泛濫讓一些獨(dú)角獸成為“毒角獸”,作為“超級(jí)印鈔機(jī)”的Pre-IPO也“開(kāi)不動(dòng)”了。

2018年的這一幕,很像2012年泡沫期的樣子。

回溯創(chuàng)投市場(chǎng)的三十年,治亂循環(huán),周而復(fù)始。經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貨幣政策、監(jiān)管法規(guī)等等都在密切影響這個(gè)離錢(qián)最近的行業(yè)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者管清友向鈦媒體表示,與房地產(chǎn)市場(chǎng)類(lèi)似,VC/PE行業(yè)如今正在為過(guò)去十年的過(guò)度金融化買(mǎi)單。上一個(gè)金融周期結(jié)束以后,各領(lǐng)域處于“擠泡沫”的過(guò)程之中,退出將成為常態(tài)。

未來(lái)的一級(jí)市場(chǎng),“不專(zhuān)業(yè)的人”必然要被逼退。

沒(méi)有誰(shuí)有信心預(yù)言這輪寒冬在何時(shí)回暖,唯一可以確定的是:持續(xù)數(shù)年的創(chuàng)投市場(chǎng)非理性繁榮宣告退場(chǎng),迎來(lái)出清時(shí)刻。(本文首發(fā)鈦媒體。采訪(fǎng)/蔡鵬程、苑晶,撰文/蔡鵬程,編輯/蔥蔥。蘆依對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

【鈦媒體注:應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求,趙俊、季威、李建飛為化名。部分內(nèi)容參考《中國(guó)創(chuàng)投簡(jiǎn)史》一書(shū)?!?/p>

鈦媒體 X 百家號(hào) X 百度新聞 聯(lián)合出品

本文系作者 鵬程說(shuō) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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