創(chuàng)業(yè)是社會變革的重要力量，這里有最值得看的創(chuàng)業(yè)故事、經驗和教訓
科創(chuàng)板到底是“注冊制的改革試驗田”、“中國特色的納斯達克”還是“PE套現的綠色通道”、“公司融資的終南捷徑”，它能否成為一個A股的“制度特區(qū)”？
資本寒冬到來后的AI行業(yè)更加腳踏實地，無論科技巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，尋找基于自身技術能力和特點的應用場景成為重中之中，“落地”是這一年的主題。
人口比東南亞多出5000萬、語言相對統(tǒng)一、很多國家的人均GDP都超過了1萬美金、人才儲備豐厚，拉美市場很多機會還沒有被挖掘。
在健身內容的下半場，差異化是行業(yè)內各玩家必爭之地。課程內容的吸引力、社交娛樂氛圍的營造、技術手段帶來的新鮮感，無一不是考驗。
不同市面上以現金流通完成二手物品買賣交易的平臺，享物說采用了積分交易的新模式，通過積分來鼓勵用戶送出閑置物品，連接起贈予者和獲得者。
人口超過13億的印度很長一段時間都被當作“下一個中國”，相比其他新興市場，資本在印度的角逐開始得更早，進行得也更激烈。
傳統(tǒng)經濟三駕馬車中的投資、進出口的力量已經開始受阻，企業(yè)也已呈現無邊界競爭狀態(tài)，改如何轉型、升級、求存？
當實用主義、物理層面的山頭都被人占滿的時候，情緒營銷開辟出了一片新的沃野，誰跑得快誰就能圈到地
