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三次科技泡沫破裂啟示錄:如何從“AI泡沫”中逃生?
“高不確定性+強敘事+可交易承載者”三者共振,會引爆投機熱潮。
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· 12月5日
34.7萬
3
“AI讓硅谷10萬人失業(yè)”背后的真相
不可否認的是,AI會替代更多人已是趨勢,技術(shù)之外的一個重要問題是:我們真的在財富分配等制度層面做好準(zhǔn)備了嗎?
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· 11月10日
37.7萬
被擠壓的中產(chǎn):全球中產(chǎn)階級的困境與焦慮
要進行一場“中產(chǎn)階級的意識改革”
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· 11月2日
31.9萬
阿里到店無大將,高德地圖作先鋒
阿里到店業(yè)務(wù)似乎有很多迫不得已:阿里只能選高德,而高德不得不接下。
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· 9月16日
19.6萬
周期有起伏,人無再少年,怎么解?
最重要的不是預(yù)測未來,而是認識到未來無法預(yù)測。
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· 8月23日
29.3萬
宗馥莉的“三重門”
缺乏完善的企業(yè)制度,兩代人經(jīng)營理念差異大且未進行有效彌合,由此帶來的影響就是,宗馥莉作為娃哈哈最高管理者地位的合法性受到了來自各方的質(zhì)疑。
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· 7月22日
31.7萬
阿里集權(quán)與分權(quán)的底層邏輯
只要討論組織問題,集權(quán)和分權(quán)問題就無法繞開。
商隱社
· 7月12日
34.1萬
誰真正有實力打價格戰(zhàn)?
價格戰(zhàn)這么復(fù)雜,但總結(jié)起來有兩個詞很關(guān)鍵:進入壁壘、退出壁壘。
商隱社
· 7月1日
28.9萬
放棄價格戰(zhàn)后的618,各大電商平臺“分道揚鑣”
今年618是電商放棄卷低價后的618,各大平臺從價格戰(zhàn)中松綁之后開始“分道揚鑣”,按照各自的特點和對電商發(fā)展趨勢的理解重構(gòu)生態(tài),走上了差異化競爭之路。
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· 6月22日
34.0萬
劉強東和王興:從“東興飯局”到“外賣大戰(zhàn)
美團“白衣渡江”,京東“圍魏救趙”。
商隱社
· 4月25日
20.7萬
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