圖源網(wǎng)絡
相反,“密薪制”卻讓加薪的決定權牢牢握在部門領導手中,組織里的拉幫結派、山頭主義就是這么來的。
企業(yè)還會通過限制員工流動性削弱員工的博弈能力,比如競業(yè)協(xié)議被濫用。
這幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)把本該用于高管、核心技術人員的競業(yè)協(xié)議擴展到幾乎所有崗位,引發(fā)大范圍輿論聲討。美國的競業(yè)協(xié)議也滲透到了各行各業(yè),作者在書中提到,快餐業(yè)服務員、瑜伽教練、倉庫管理員、發(fā)型師都會被競業(yè)協(xié)議限制。
大企業(yè)的壟斷也會讓整個產業(yè)鏈上的勞動者難以漲薪。
一般來說,巨頭企業(yè)會給予內部員工較高的薪酬待遇,但可能會間接擠壓供應商企業(yè)勞動者的薪酬。
尤其是那些以“極致性價比”著稱或者陷入價格戰(zhàn)的巨頭企業(yè),供應商對他們有很強的依賴性,只能接受他們較低的報價,削減勞動成本。
上面這些是大家多多少少都能感受到的,還有一些是難以察覺的宏觀上的變局,無形中使勞動者失去了漲薪的籌碼。
羅森菲爾德在書中提到,石油危機、全球化、技術進步等大變局發(fā)生時,資方往往以提升效率、市場的自然結果為借口,把經(jīng)濟風險和不確定性系統(tǒng)性地轉嫁給普通勞動者,實際上反而讓資方拿到了更多的博弈籌碼。
最具代表性的就是企業(yè)利益分配模式的變化。
很多企業(yè)都會在客戶、員工、股東之間進行一番排序,比如阿里會說“客戶第一,員工第二,股東第三”,美國企業(yè)重視社區(qū)責任,在里面還要加上社區(qū),20世紀70年代之前是“客戶、員工、社區(qū)、股東”,到在這之后就變了,股東躍升到了第一位。
這源于20世紀七八十年代美國商業(yè)世界整體理念的調整。
兩次石油危機阻礙了美國經(jīng)濟的發(fā)展,再加上德國、日本從“二戰(zhàn)”的廢墟中崛起為制造業(yè)強國,對美國企業(yè)的全球競爭造成了沖擊,倍感焦慮的美國商界不得不想辦法打破現(xiàn)有規(guī)則。
當時更切合資本利益的新自由主義(金融自由化、放松管制、開放投資,以及小政府的經(jīng)濟政策導向)開始盛行,最具代表性的人物之一米爾頓·弗里德曼發(fā)表了一系列觀點,在政界和商界都有極高的知名度。
在弗里德曼看來,美國企業(yè)競爭力的下降主要是因為企業(yè)管理者與所有者利益的不同,管理者犧牲所有者的利益去給員工漲薪、給社會公益做貢獻,殊不知企業(yè)提供高品質的產品和服務本身就是給社會做貢獻了。
如何讓管理者與所有者利益一致呢?最簡單的方法就是改變管理者的工資結構——把股票納入管理者的工資,這樣他們自然就會關注股價和股東利益。
作為一種思想,弗里德曼的觀點沒有問題,甚至是寶貴的思考。但如果被過度濫用,成為單一的意識形態(tài),就會帶來難以預料的后果。
弗里德曼的思想越過象牙塔的圍墻,影響了金融分析師、投資者、交易員和媒體,他們都樂見股東分享更多公司利益,華爾街也越來越多獎勵那些裁員、縮小業(yè)務范圍,專心提振股價的企業(yè),企業(yè)管理者再也無法違抗“金主”的要求,美國商界迅速由管理型商業(yè)模式轉向股東資本主義。
到今天,根據(jù)薪酬咨詢公司Farient Advisors的數(shù)據(jù),2024年標普 500指數(shù)成分股公司CEO的薪酬中位數(shù)同比增長7.7%,達到1900萬美元。該增速不僅創(chuàng)下四年來新高,也遠超同期美國普通員工3.6%的薪資增幅,進一步加劇了薪酬差距。
據(jù)金融時報報道,盡管高管薪酬水平引發(fā)了對社會不平等的擔憂,但股東的支持依然堅挺。
而借助全球化和技術進步,美國企業(yè)一方面把制造業(yè)轉移到成本更低的新興發(fā)展中國家,或者使用自動化技術,使藍領逐漸失業(yè)。
另一方面則是通過壓低員工福利、打壓工會組織來進一步降低成本,同時大量采用合同工、臨時工,把原來需要花費成本雇傭的正式工人變成了成本低的“非標準工人”,他們在工作中沒有技能的積累,很難有價值的提升,也沒有福利和保障。
在最后,作者提到建立更公平薪酬體系的三個策略:提高最低工資、擴大中產階級和降低高管工資。
這與我國近幾年提到的“提低(提高低收入者收入)、擴中(擴大中等收入者比重)、調高(有效調節(jié)過高收入)”出奇一致。
去年,“漲工資”成為中央文件中多次出現(xiàn)的高頻詞匯。各地也紛紛上調了給基層勞動者兜底的最低工資標準,到今年年初,31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)最低工資標準第一檔次均已邁入2000元。
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1月27日人社部新聞發(fā)布會上還提到,我國將制定《新就業(yè)形態(tài)勞動者基本權益保障辦法》,主要保障依托互聯(lián)網(wǎng)平臺就業(yè)的外賣騎手、網(wǎng)約車司機、家政服務等群體的權益,另外還將出臺《超齡勞動者基本權益保障暫行規(guī)定》,推動修訂《職工帶薪年休假條例》。
關于擴大中產階級,筆者曾寫過一篇《全球中產大敗局?》,值得關注的地方挺多,包括這幾年職業(yè)教育得到大力發(fā)展,截至2026年1月,中國共有102所職業(yè)本科院校,就是使藍領工人也有機會升級成技師、高級技師,打破藍領工作就是“壞工作”的傳統(tǒng)敘事,能像“白領”一樣成為中產階級,有更多能成為中產的渠道。
勞動者薪酬的提升是個復雜的社會問題,無法一蹴而就,需要不斷從各個方面往勞動者的天平上增加更多砝碼,建立起更合理的工資增長機制,而不是被動地等著企業(yè)加薪,這樣才能更好的“投資于人”。
地等著企業(yè)加薪,這樣才能更好的“投資于人”。
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