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王鐳

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產(chǎn)品經(jīng)理一枚，獨(dú)立運(yùn)行微信公號(hào)“微觀察”ID：bjwwwlll，聚焦互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)、新聞、歷史和文化。

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O2O入口之爭(zhēng)再起，“三國(guó)殺”才剛剛開(kāi)始

O2O入口之爭(zhēng)再起，“三國(guó)殺”才剛剛開(kāi)始我最擔(dān)心的是大眾點(diǎn)評(píng)這家“慢公司”是否能滿足騰訊的需求，騰訊收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)只是完善了商家的數(shù)據(jù)，并未補(bǔ)齊自身在位置服務(wù)上的短板；而阿里發(fā)展O2O最大的隱患在線上線下的左右手互博，難以形成互補(bǔ)效應(yīng)；而百度卻有依靠地理信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

移動(dòng)房產(chǎn)電商，誰(shuí)來(lái)吃螃蟹？

移動(dòng)房產(chǎn)電商，誰(shuí)來(lái)吃螃蟹？從很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的角度去看房產(chǎn)，家居，汽車(chē)等這些電商的垂直領(lǐng)域，很容易走向兩個(gè)極端：要不就是把它看復(fù)雜了，認(rèn)為電商做不了，只能做一個(gè)大而全的信息展示平臺(tái)就不錯(cuò)了；要不就是把它看簡(jiǎn)單了，認(rèn)為只要做一個(gè)媒體性質(zhì)的信息發(fā)布。

小米，永遠(yuǎn)饑餓，永遠(yuǎn)營(yíng)銷

小米，永遠(yuǎn)饑餓，永遠(yuǎn)營(yíng)銷對(duì)雷軍而言，最重要的不是手機(jī)，更不是銷量和利潤(rùn)，而是“小米”這個(gè)品牌。否則他不會(huì)一直保持“饑餓”，每款手機(jī)首發(fā)多個(gè)三五百塊錢(qián)，可能一年就能吃的飽飽的，但那樣的話，小米不會(huì)有這么大的價(jià)值。小米的營(yíng)銷是成功的，只要小米永遠(yuǎn)饑渴，永遠(yuǎn)缺貨，它就還會(huì)走下去。

品牌的網(wǎng)上知名度價(jià)值能不能轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)？

品牌的網(wǎng)上知名度價(jià)值能不能轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)？與品牌相關(guān)的、在互聯(lián)網(wǎng)上的活躍內(nèi)容是品牌在數(shù)字時(shí)代的新資產(chǎn)，其直觀反映就是，你這個(gè)品牌在網(wǎng)上有人認(rèn)識(shí)不？于是，品牌數(shù)字資產(chǎn)與品牌價(jià)值有時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生差距。比如都是線下名牌，但線下品牌價(jià)值第一的未必會(huì)成為線上第一。

瘋狂“雙十一”的現(xiàn)實(shí)隱喻

瘋狂“雙十一”的現(xiàn)實(shí)隱喻創(chuàng)造“購(gòu)物節(jié)”僅僅是中國(guó)電子商務(wù)的成功，卻難言是國(guó)家的成功。一個(gè)國(guó)家的內(nèi)需不能靠一個(gè)時(shí)點(diǎn)支撐，人們?cè)诿恳惶於际钟杏噱X(qián)，都渴望消費(fèi)、敢于消費(fèi)，并且天天都是“三一五”，讓“雙十一”購(gòu)物節(jié)逐漸弱化，才是國(guó)家的成功。

“按批次”升級(jí)硬件，難解小米供應(yīng)之困

“按批次”升級(jí)硬件，難解小米供應(yīng)之困對(duì)于“按批次”升級(jí)硬件的模式，除去小米自身如何適應(yīng)的問(wèn)題，還有如何讓用戶適應(yīng)的問(wèn)題。用戶預(yù)期瞬間凌亂了，早買(mǎi)配置沒(méi)有晚買(mǎi)的好，晚買(mǎi)新配置是否穩(wěn)定可靠？更重要的是，短時(shí)間內(nèi)，更新的手機(jī)配置高了，還便宜了，將讓辛辛苦苦搶買(mǎi)的人情何以堪呢？小米難搶的難題，不會(huì)因?yàn)椤鞍磁巍钡挠布?jí)而解決。

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消失的MSN，你還有幾個(gè)好友我的219個(gè)聯(lián)系人中只有8位在線，而且他們的工作都可以歸結(jié)為：外媒、外企?；乜碝SN的歷程，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再是一個(gè)迷信品牌的時(shí)代，而是一個(gè)注重用戶切身感受的時(shí)代。

換個(gè)角度看阿里登陸港股受阻，大陸地方政府可學(xué)習(xí)什么？

換個(gè)角度看阿里登陸港股受阻，大陸地方政府可學(xué)習(xí)什么？按照民主和法治原則作出的決定，不一定會(huì)是最好的，但一定不會(huì)是最壞的。反觀內(nèi)地有些地方政府在招商引資中，常見(jiàn)不顧一切當(dāng)?shù)孛癖娎?，阿里香港上市的故事中學(xué)習(xí)的不僅僅是阿里，還包括我們的地方政府。

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觸類旁通，看小米、黃太吉、余額寶是如何俘獲屌絲的小米手機(jī)是產(chǎn)品；黃太吉是營(yíng)銷；余額寶是服務(wù)。小米說(shuō)明屌絲要的不是牛哄哄的高端產(chǎn)品，而是高性價(jià)比的；黃太吉的營(yíng)銷說(shuō)明屌絲要的是離奇、溫情，外加一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的注解；余額寶的服務(wù)說(shuō)明犯懶的屌絲也想得到像“高富帥”一樣的服務(wù)，如果有這樣的服務(wù)，他們會(huì)趨之如騖。

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可穿戴計(jì)算將會(huì)引發(fā)哪些新變化？可穿戴設(shè)備是人與設(shè)備鏈接的最直接方式，而智能終端的不斷進(jìn)化與普及也必將助推可穿戴設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)展，比如說(shuō)，與手機(jī)相連的電子血壓計(jì)、B超儀對(duì)家用醫(yī)療市場(chǎng)的匹配將不可小覷。事實(shí)上，微信掃一掃的前景也因之而變得頗為廣闊。

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