創(chuàng)業(yè)是社會(huì)變革的重要力量，這里有最值得看的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
世界創(chuàng)新精英的年度盛宴來襲，探尋創(chuàng)新發(fā)展新思路，擁抱企業(yè)未來新征程。你會(huì)是下一個(gè)“科技奧斯卡”嗎？
讀書本身是一件有趣的事情，而親子共讀能夠激發(fā)孩子的探索欲、求知欲和好奇心。我們?cè)谧龅牟粌H僅是一款兒童有聲讀物產(chǎn)品，更是一項(xiàng)幫孩子找到自我，健康成長的事業(yè)。
新生代的消費(fèi)者已經(jīng)開始非常依賴線上進(jìn)行教育培訓(xùn)的決策。
截至2019年6月30日止9個(gè)月，青客公寓凈虧損為3.73億元，高于上年同期的3.24億元。至此，青客已經(jīng)連續(xù)3年虧損，累計(jì)虧損11.17億元。
人們對(duì)「閃電式擴(kuò)張」的最大誤解是，它不惜一切代價(jià)專注于增長。
“新的行業(yè)模式需要新的運(yùn)營思路，人、貨、場(chǎng)三位布局，打破傳統(tǒng)的重視單一渠道商業(yè)模式，形成線下互動(dòng)體驗(yàn)為主，消費(fèi)者教育和線上引流宣傳的全渠道布局模式。”
“做一個(gè)適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，宏觀上，不斷地跟其他國家對(duì)比。微觀上，一定要到當(dāng)?shù)刎毭窨咿D(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！?/p>
渠道的場(chǎng)景滲透率，線上化時(shí)長滲透率和線上化用戶基數(shù)滲透率都在跨入一個(gè)階段性瓶頸期。我們有理由相信，當(dāng)渠道端的紅利慢慢釋放到階段性枯竭的時(shí)候，品牌端就一定有機(jī)會(huì)。
從錘子手機(jī)、子彈短信和聊天寶，再到小野電子煙，輾轉(zhuǎn)一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口，羅永浩的生意似乎并不如他的脫口秀那么成功。
