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潘越飛
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浙報集團傳媒夢工場 微信公共賬號“潘越飛”
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小程序創(chuàng)業(yè)會有哪些坑?這里有一個小程序項目的兩年心得
他們兩年間的實戰(zhàn)心得,包括如何推廣、如何設(shè)計業(yè)務(wù)、如何設(shè)計產(chǎn)品、如何規(guī)避問題等,應(yīng)該會在1月9日小程序正式發(fā)布后,被大家挖掘出價值。
潘越飛
· 2017.01.01
9.9萬
8
成癮加服務(wù),是付費內(nèi)容的兩顆“原子彈”
如果說成癮機制是好內(nèi)容的天然屬性,一直以來都有清晰的路徑,那么內(nèi)容的服務(wù)化,是這一波基礎(chǔ)設(shè)施完備后的新需求,屬于內(nèi)容付費真正流行起來前的臨門一腳。
潘越飛
· 2016.12.12
4.2萬
1
自媒體,該產(chǎn)品化了
好的產(chǎn)品總有各自的特色,壞的產(chǎn)品總是驚人的相似。我堅持認定我的想法:自媒體的淘汰期馬上會出現(xiàn),產(chǎn)品化的自媒體才能被剩下。
潘越飛
· 2013.05.06
1.5萬
一個自媒體人眼中的好營銷
以一個普通用戶的觀感,來說說我腦中,說到“好營銷”三個字后,第一時間跳出來的品牌:大眾銀行、易迅電商和星巴克。大眾銀行:活著是為了夢;易迅電商:互聯(lián)網(wǎng)不是數(shù)據(jù)的堆砌;星巴克:游戲改變世界。
潘越飛
· 2013.04.24
2.6萬
一個自媒體人眼中的傻公關(guān)
我眼中的傻公關(guān),瞎搞傳統(tǒng)媒體,也亂搞自媒體:1、碰到負面,找單位壓;2、碰到宣傳,紅包開路;3、懂各種體位的太監(jiān);4、策劃無腦,抄襲成風(fēng)。希望互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)們的智商回歸正常線。
潘越飛
· 2013.04.24
1.6萬
一個自媒體人眼中的好資訊
移動互聯(lián)網(wǎng)報道和互聯(lián)網(wǎng)報道沒區(qū)別,互聯(lián)網(wǎng)報道和社會新聞報道也沒區(qū)別,新聞報道都是同一回事,也一樣有五個需求:有用、安心、有趣、有談資、有未來。
潘越飛
· 2013.04.24
1.4萬
黑打車應(yīng)用的,都是外行
打車應(yīng)用會讓本來難打車的人打到車,讓空跑率降低,讓預(yù)約加價模式成型,只會讓市場增容。隨著嘀嘀、快的、搖搖的競爭,本來要花3個月才能培養(yǎng)起司機的習(xí)慣,現(xiàn)在1個月就能實現(xiàn)了,未來還會更短。
潘越飛
· 2013.04.20
3.8萬
2
記自媒體第一個聯(lián)盟的解散
受程苓峰那個1萬元1廣告刺激,幾位級別還不夠的自媒體人搞了個聯(lián)盟,準(zhǔn)備抱團做事,大概不到兩個月時間,因為內(nèi)部利益與價值觀問題,解散了。作此文,僅希望自媒體能從特例變成職業(yè),最終發(fā)展成一個顛覆性行業(yè)。
潘越飛
· 2013.04.07
2.0萬
敵人眼中的微信
在各大互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)了一圈,幾乎人人都會提微信,來自巨頭A、巨頭B、專家C、公司D、工作室E、政府人士G??敵人們都在挖空心思研究微信。
潘越飛
· 2013.03.21
4.3萬
阿里巴巴的反向O2O實驗
電子商務(wù)發(fā)展趨勢難以阻擋,商家自己在壓力下肯定主動轉(zhuǎn)型,比如加強服務(wù)和線下體驗,而不是簡單地依托信息不透明來盈利。
潘越飛
· 2013.03.13
1.8萬
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