“微信”兩個(gè)字，已在捧哏和厚黑者口中，重復(fù)過(guò)無(wú)數(shù)回了。
說(shuō)好或說(shuō)壞，無(wú)非都是妄做預(yù)測(cè)。
誰(shuí)的預(yù)測(cè)會(huì)最準(zhǔn)，我相信是敵人。最了解你的人，往往就是你的敵人。
前段時(shí)間，我在各大互聯(lián)網(wǎng)公司都轉(zhuǎn)了一圈。他們拉住我，除了吹噓自己業(yè)務(wù)，都會(huì)聊微信。
看看敵人眼中的微信，也許有不一樣的解讀。
（由于涉及多位高管，表面上都是死對(duì)頭，我怕被他們的PR追殺，全部隱去身份，僅提供觀點(diǎn)。）
戰(zhàn)略：“國(guó)進(jìn)民退”（來(lái)自巨頭公司A）
微信的真正價(jià)值不在于通訊，不在于朋友圈，不在于O2O，不在于Html5游戲，不在于削弱運(yùn)營(yíng)商，不在于虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照。
微信的真正價(jià)值在于它的名單，它的ID，他把所有人、所有物，都融入了自己ID體系。說(shuō)白了，就是你用微信號(hào)還是用電話號(hào)碼的問(wèn)題。
很多人說(shuō)，微信將來(lái)會(huì)做成一個(gè)操作系統(tǒng)，其實(shí)，根本不用這么做。
只要所有的內(nèi)容通過(guò)微信發(fā)布，所有的應(yīng)用通過(guò)微信開發(fā)，所有的信息流通過(guò)微信傳遞，用戶就能活在微信上。
如果其他互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有鉗制微信的方式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)變成微信互聯(lián)網(wǎng)。
你已經(jīng)不需要看下面的ROM，不需要看下面的操作系統(tǒng)了，所有又累又苦的臟活都有手機(jī)廠商和系統(tǒng)廠商完成，微信不需要做。也許哪一天，系統(tǒng)廠商會(huì)拒絕微信，但兩敗俱傷的日子，遙遙無(wú)期。
微信就是一張桌布，下面的桌子他沒(méi)必要做，老百姓看到的是白色的桌布，上面放滿各種吃的喝的和筷子，要是不滿意，讓服務(wù)員換一盆即可。至于桌子的顏色，是木是鐵，哪個(gè)老百姓會(huì)去關(guān)注？
微信目前只是一個(gè)對(duì)話框，但是誰(shuí)說(shuō)他的形態(tài)只能這樣。你現(xiàn)在打開手機(jī)看到的是桌面，桌面上有很多APP，有短信，有電話。微信也可以是變成這樣的界面，任何功能都在它上面運(yùn)行。
微信只需要保證它擁有ID。ID是每個(gè)國(guó)家的核心，美國(guó)是社保號(hào)，中國(guó)是身份證號(hào)，日本進(jìn)攻中國(guó)后馬上就發(fā)良民證，微信在打造新的ID系統(tǒng)。
按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的國(guó)民關(guān)系來(lái)看，微信就是那個(gè)國(guó)家，具有壟斷性質(zhì)，用戶量巨大，影響巨大；小的APP就是民，創(chuàng)新的、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的、小商小販玩法的。這個(gè)國(guó)家要繁榮，就一定要做成一個(gè)平臺(tái)，用國(guó)家的資源給小商販帶去價(jià)值。這個(gè)國(guó)家要有自己的疆域，要有自己的軍隊(duì)（核心剛需功能），要有一個(gè)繁榮的發(fā)展歷程。
在初期，這個(gè)國(guó)家什么都是開放的，到了后期，糧、鹽、油、金屬、石油等戰(zhàn)略物資的生意，必然會(huì)被某種慘烈的商業(yè)手法收歸國(guó)有。反正ID在微信手上，就跟所有公司都在工商局登記了一樣，死活都能找到你，處理你。
這些戰(zhàn)略，應(yīng)該是騰訊內(nèi)部的人不肯承認(rèn)的。
路徑：格局之變（來(lái)自巨頭公司A與B）
據(jù)說(shuō)，最近各個(gè)渠道一直收到各種抹黑微信的文章，各種對(duì)手試圖拜完甚至離間微信團(tuán)隊(duì)。
的確，微信的發(fā)展路徑圖，將是這一波互聯(lián)網(wǎng)的寶藏圖，人人意欲插手。
這個(gè)路徑，其實(shí)已經(jīng)很明顯。
當(dāng)微信還沒(méi)被神話，沒(méi)變成騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，沒(méi)與騰訊股價(jià)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)之時(shí)，這只是一個(gè)不需要背負(fù)KPI的即時(shí)通訊+社區(qū)產(chǎn)品。
自從微信突破兩億用戶那天起，變現(xiàn)的手已經(jīng)伸向微信。美其名曰商業(yè)化，不過(guò)是把QQ的歷史再次重演一遍罷了。電商、媒體、游戲、道具……做互聯(lián)網(wǎng)生意，本質(zhì)上就是做流量生意，微信就是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最好的流量通道。作為一家許久沒(méi)有革命性創(chuàng)新的公司，攤上微信這大事，必然興奮、焦躁、急迫。
微信的最終目標(biāo)，正如上文所說(shuō)，是一個(gè)帝國(guó)，所圖甚大。這必然是馬化騰主抓的，看他高調(diào)的說(shuō)“微信（國(guó)際化）成或不成，這輩子就一次”，就能看出他的野心。而且做產(chǎn)品出身的馬，對(duì)微信產(chǎn)品的把控高到了讓人驚訝的地步，曾有圈內(nèi)人在微信群里問(wèn)馬關(guān)于朋友圈的設(shè)計(jì)、對(duì)話框設(shè)計(jì)、群的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，馬都能從產(chǎn)品屬性出發(fā)滔滔不盡聊上很多，叫人詫異“莫非他直接插手了產(chǎn)品設(shè)計(jì)？”。
三個(gè)階段，是定位的變化，是格局的變化。
能走多遠(yuǎn)，就看騰訊的胸襟以及處理利益變化的能力。
危險(xiǎn)：一步天堂，一步地獄
被營(yíng)銷和推送，是微信最危險(xiǎn)的兩件事情。
-“被營(yíng)銷”（來(lái)自專家C，公司D，工作室E）
有一個(gè)所謂國(guó)際集團(tuán)，宣傳只要在每個(gè)縣市都握有一個(gè)十萬(wàn)級(jí)用戶的微信，幾百個(gè)微信號(hào)整合在一起，就能在數(shù)月內(nèi)上市，大忽悠；
有一批連微信公眾賬號(hào)都沒(méi)玩過(guò)的營(yíng)銷專家，在深圳等地到處搞演講，把微博那套玩法重新拿出來(lái)，頭一個(gè)小時(shí)講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，第二個(gè)小時(shí)講些亂扯的技巧，最后一個(gè)小時(shí)開始向客戶兜售服務(wù)，基本班9800元，貴賓班29800元送iPad mini；
更有不靠譜的代運(yùn)營(yíng)，刷粉刷留言刷互動(dòng)，拿來(lái)向商家交差……
這些過(guò)度營(yíng)銷，讓微信的生態(tài)圈過(guò)早蒙上銅臭味，而且賺到錢的是忽悠者，而不是商家們。
正道未立，小人橫行，豎子成名；玩法未定，千軍萬(wàn)馬，亂跑一通。
揣測(cè)微信玩法成了互聯(lián)網(wǎng)顯學(xué)，人人都能說(shuō)三道四，易成“險(xiǎn)”學(xué)。
微信是時(shí)候打壓錯(cuò)的，扶持對(duì)的了。
-“推送”（巨頭公司F，政府人士G）
推送這件事，是神來(lái)之筆，也是驚險(xiǎn)連連。
因?yàn)橥扑停猿霈F(xiàn)了自媒體大繁榮，所以出現(xiàn)了寄生于微信上的應(yīng)用，所以平臺(tái)化不是口號(hào)。
但在站在輿情風(fēng)險(xiǎn)角度，如果微博是80分，微信就是90分，因?yàn)槲⑿诺耐扑褪侵苯映霈F(xiàn)的手機(jī)上，百分之百的達(dá)到率。
很多你不該知道的內(nèi)容，可以在微信上以隱秘而快速的方式傳播，若有心人以此來(lái)搞臭微信，后果難以設(shè)想。
想想海量的微博小秘書，就該想到微信能創(chuàng)造多少的就業(yè)機(jī)會(huì)。
-削弱：虎口奪食與動(dòng)其根本（小公司H，老牌公司I，巨頭公司K,運(yùn)營(yíng)商L）
削弱，或者說(shuō)制衡微信，是敵人們討論最多，也是最沒(méi)頭緒的話題。
奪食之法，不外乎依靠微信現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)的弱點(diǎn)，打一個(gè)時(shí)間差。
要做Html5游戲？那我把網(wǎng)絡(luò)游戲往復(fù)雜巨型了做，讓微信跑不動(dòng)。要做餐飲O2O？那我把O2O服務(wù)往精細(xì)化了做，讓微信顧不過(guò)來(lái)。要做支付？那我把移動(dòng)支付往大金融的路子做，讓微信無(wú)法通吃。要做打車？那我把出租車實(shí)時(shí)地圖顯示做出來(lái)，讓微信的簡(jiǎn)單叫車顯得過(guò)于簡(jiǎn)單?！l(shuí)讓微信現(xiàn)在的很多互動(dòng)功能跟倒退回DOS時(shí)代呢？
想動(dòng)其根本的，更多是運(yùn)營(yíng)商出于自保。
聽說(shuō)，三大運(yùn)營(yíng)商要聯(lián)合做一個(gè)類似微信的產(chǎn)品，由另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司操盤。雖有飛聊、翼聊等弱智產(chǎn)品做前車之鑒，沒(méi)人會(huì)看好這種貌合神離的組合，但惡心一下微信帝國(guó)，仍是可以的。
至于所謂的運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)、信令占用之說(shuō)，更像一出鬧劇，表示“我不高興”的陽(yáng)謀。
筆者結(jié)語(yǔ)：
敵人們掏空心思地研究微信，正說(shuō)明微信的強(qiáng)大以及沒(méi)那么完美。
看到敵人們的心得，才能讓微信明白怎樣去對(duì)待正面的沖突，以及背后的軟刀子。
我個(gè)人是微信的腦殘粉，現(xiàn)在一臺(tái)iPhone基本不打電話，一臺(tái)小米基本24小時(shí)掛著微信。出門時(shí)可以不帶iPhone，但是不能拉了小米，因?yàn)槲业纳钜呀?jīng)放在了微信上。
經(jīng)得起多大贊美，就經(jīng)得起多大的詆毀。
愿微信走好。
對(duì)了，裝腔作勢(shì)一下：我所說(shuō)的，都是道聽途說(shuō)。
作者潘越飛，來(lái)自浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，微信公眾號(hào)“潘越飛”
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