那天吃飯時(shí)聽到一句狠話，“懂各種體位的太監(jiān)”，心里一樂(lè)，不就是說(shuō)那些傻公關(guān)么。
《一個(gè)自媒體人眼中的好公司（一）》發(fā)出去后，我在微信后臺(tái)收到好多人的回復(fù)說(shuō)，“坐等中槍”。
擦，原來(lái)那么多互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)訂閱我，那我估摸著，今天這篇寫傻公關(guān)的一出去，那么訂閱驟減，要么訂閱猛漲。
管他呢，我繼續(xù)說(shuō)我眼中的傻公關(guān)，瞎搞傳統(tǒng)媒體，也亂搞自媒體。
1、碰到負(fù)面，找單位壓
在傳統(tǒng)媒體，廣告主、大客戶、私交甚好者、政府單位，都有可能影響到一個(gè)機(jī)構(gòu)的新聞態(tài)度。從上往下走，是一種最容易見效的事情。
我自己也曾碰到過(guò)：杭州有家龍頭級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司，新出的移動(dòng)產(chǎn)品飽受業(yè)內(nèi)詬病，我當(dāng)時(shí)找到了一個(gè)核心成員扒了一個(gè)內(nèi)幕。見報(bào)當(dāng)天，該公司的傻公關(guān)馬上來(lái)電，“撤稿！不撤？你部門領(lǐng)導(dǎo)我知道是誰(shuí)，管不到你？直管編委有沒(méi)有用？還不聽話，你們老大我也熟！我們是大客戶，你覺(jué)得老大知道這件事，幫你還是幫我們？”靠，我還混飯吃呢，撤吧，不過(guò)從此以后，我記下這仇了。
如今，自媒體這一波起來(lái)了，就算身后有單位，自媒體人的內(nèi)容基本不屬于職務(wù)行為，管不著。雖然現(xiàn)在自媒體也有了WeMedia這樣的聯(lián)盟，但是想靠這種半松散組織來(lái)施壓，鐵定沒(méi)戲。
搞定100家媒體的成本低，搞定10萬(wàn)個(gè)自媒體的成本就是天價(jià)了。
假如繼續(xù)來(lái)硬的，行不通。我以自媒體身份寫《暗黑微博史》，惹到被新浪微博封號(hào)，放以前，我顧忌著單位和新浪有合作關(guān)系，不敢繼續(xù)搞下去了。但換成自媒體身份后，怒火上頭，繼續(xù)猛噴。至今還聽說(shuō)某些新浪微博的傻公關(guān)對(duì)我恨得不行，凡是碰到認(rèn)識(shí)我的朋友，總要抱怨幾句。
自媒體興起，讓自由的大腦冒頭。目前這一波，基本都是節(jié)操?zèng)]碎的，吃軟不吃硬。再玩打壓路子，純屬找抽，被按到一個(gè)，還有十個(gè)站出來(lái)繼續(xù)噴。
2、碰到宣傳，紅包開路
如果做一個(gè)自律的媒體人，月入可達(dá)5萬(wàn)，拿紅包成了高犯罪成本的事情，那紅包肯定會(huì)消失。
事實(shí)上，國(guó)內(nèi)媒體人薪資普遍不高，看看鞭牛士不定期發(fā)的媒體人離職名單，就知道這行有多難混，紅包作為道學(xué)家眼中的萬(wàn)年肉刺，肯定拔不掉。
但紅包不是萬(wàn)能的。
有媒體朋友聊過(guò)，他去參加一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，活動(dòng)實(shí)在太無(wú)聊，稿子沒(méi)發(fā)。沒(méi)想到，三天后，那邊公司的人直接過(guò)來(lái)討稿子，口口聲聲說(shuō)拿錢發(fā)稿是業(yè)內(nèi)規(guī)矩，既然發(fā)不出來(lái)，直接把錢退回去。我那朋友氣得，全額退掉，再附辛苦費(fèi)100，賞你丫的。
這種事情，一般發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)公司外包的公關(guān)團(tuán)隊(duì)那，他們感覺(jué)就是拉皮條的，公司是嫖客，記者是妓者，成一單是一單，一夜過(guò)后，貨銀兩訖，概不賒賬。偶有公司自己的公關(guān)人員也這樣瞎搞，那就是公司風(fēng)水不好招小人了。
自媒體這波人，基本都是有正當(dāng)職業(yè)的，雖不富，糊口無(wú)憂。再來(lái)一個(gè)打發(fā)叫花子般的公關(guān)，打狗棒伺候。節(jié)操有價(jià)，絕不賤賣。
一位很資深的公關(guān)和我聊，在他們的眼里，能花錢搞定的媒體都不需要花精力招呼，花錢搞不定的媒體才是他內(nèi)心敬佩的。的確，家花不如野花香，家狗不如野狗兇。
作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)第一天團(tuán)，阿里系這塊做得還真牛，最近聯(lián)系自媒體人的郵件里，直接寫明，“請(qǐng)你來(lái)學(xué)習(xí)探討，不需要發(fā)稿”。這TM才叫瀟灑。
3、懂各種體位的太監(jiān)
現(xiàn)在的傻公關(guān)做提案時(shí)，動(dòng)不動(dòng)360度全網(wǎng)整合營(yíng)銷，搞得跟海陸空三軍大戰(zhàn)役似得，指哪打哪，看著特高端。
實(shí)際上，KPI一考核，還不是多少國(guó)際媒體報(bào)了，多少國(guó)內(nèi)報(bào)了，多少都市媒體報(bào)了，多少網(wǎng)媒報(bào)了，多少主動(dòng)發(fā)的，多少主動(dòng)轉(zhuǎn)載的，多少草根大號(hào)收錢發(fā)的，多少草根號(hào)莫名其妙也發(fā)了。
跟十年前、二十年前、三十年前那套沒(méi)多大區(qū)別。
突然有一天，老板氣沖沖進(jìn)來(lái)，那個(gè)叫潘越飛的自媒體干嘛黑我們啊，趕緊搞定。傻公關(guān)們一看，這家伙是浙江的，歸華東區(qū)組管，不過(guò)身份在紙媒，怎么跑網(wǎng)上發(fā)東西去了，網(wǎng)媒同事不認(rèn)識(shí)這號(hào)人啊，趕緊聯(lián)系，啊，居然是微信公眾號(hào)發(fā)，這算鳥媒體么，微博組不管用，紙媒組管不上，網(wǎng)媒組不會(huì)管，抓狂死了……
自媒體這波，現(xiàn)在都算野路子，天馬行空著呢。
空學(xué)了一身體位知識(shí)的太監(jiān)們，臨陣想磨槍，低頭一看，原來(lái)根本沒(méi)槍。
這一塊做得特好的，是搜狐新聞客戶端的人，自媒體剛興起，就已經(jīng)在做自媒體頻道的事情了?？粗莻€(gè)產(chǎn)品行為，實(shí)際上，公關(guān)價(jià)值大著呢，看看自媒體把微信碰到天上去的勢(shì)頭，就知道做個(gè)自媒體說(shuō)話的平臺(tái)有多重要了。
我打賭，接下來(lái)肯定會(huì)有一波狂贊搜狐新聞的熱潮。
4、策劃無(wú)腦，抄襲成風(fēng)
別被那些虛頭巴腦的傳播認(rèn)知、行為變化、公眾認(rèn)知等公關(guān)概念弄昏了。
真的干起來(lái)，傻公關(guān)們的第一反應(yīng)是，小米的微博營(yíng)銷學(xué)一下吧，阿里巴巴的內(nèi)部郵件模式抄一下吧，微博名人的資源用一下吧，周鴻祎到處掐架的效果挺好咱們創(chuàng)始人也演一出吧……
非典那年，阿里巴巴對(duì)外公開稱，全部員工可以在家上班；H7N9來(lái)了，京東稱，員工發(fā)燒咳嗽了就不用上班了。
把觀察角度拉長(zhǎng)至十年，傻公關(guān)們所做的事情，無(wú)非是一抄再抄，抄了前輩的抄后輩，抄了朋友的抄敵人。現(xiàn)在碰到了自媒體這種新玩法，該怎么打交道，該怎么聯(lián)系，該怎么判斷，統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)了抄襲對(duì)象，只能兩眼一瞪干著急。
真正有社會(huì)價(jià)值的公關(guān)行為，抱歉，國(guó)內(nèi)基本沒(méi)見到過(guò)。
倒是國(guó)外的贊助寫作模式挺不錯(cuò)的，贊助某個(gè)方向的寫作，不干涉內(nèi)容，甚至允許與贊助者的產(chǎn)品無(wú)關(guān)。不過(guò)，這模式到了國(guó)內(nèi)會(huì)變成什么樣還真吃不準(zhǔn)，說(shuō)不定成了公開的軟文費(fèi)，或者把代筆費(fèi)包裝成贊助費(fèi)的幌子。
這就看傻公關(guān)們要怎么抄啦。
畢竟，我不是公關(guān)圈中人，部分內(nèi)容罵得還不夠過(guò)癮，只是最近碰到的傻公關(guān)實(shí)在太多一時(shí)忍不住。歡迎有勇氣的公關(guān)人自曝。
無(wú)論作為一個(gè)新媒體觀察者，還是作為一個(gè)自媒體人，我都希望互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)們的智商回歸正常線。
潘越飛，傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，公眾賬號(hào)“潘越飛”
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