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移動互聯(lián)網(wǎng)大會“干貨” 分享請看這里！

兩天的2014MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)大會圓滿結(jié)束。從跨界轉(zhuǎn)型，到互聯(lián)網(wǎng)金融、再到智能家居與企業(yè)級應(yīng)用的專場，各個論壇都精彩紛呈。嘉賓們毫不吝嗇的將“干貨”拿出來與大家分享。不管你是在現(xiàn)場，還是看直播，相信都收獲頗多。《商業(yè)價值》一如既往將大會上思想的碰撞集結(jié)為文字，希望能提供更多更深的思考。

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O2O論壇：如何尋找有效流量 2014MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，作為近來的熱門詞匯，O2O論壇吸引了很多人。論壇上的嘉賓既有在探索O2O之路的互聯(lián)網(wǎng)公司，也有像榮昌洗衣的傳統(tǒng)行業(yè)代表。從O2O的定義，到尋找有效流量，幾位嘉賓暢所欲言，表達(dá)了自己的觀點。

口袋通CEO白鴉：社會化網(wǎng)絡(luò)下的未來消費(fèi)

口袋通CEO白鴉：社會化網(wǎng)絡(luò)下的未來消費(fèi)當(dāng)平臺壟斷電子商務(wù)，生活中隨機(jī)產(chǎn)生的消費(fèi)行為將逐漸代替主動的消費(fèi)。如何利用社交網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)行為?？诖ㄎ⑸坛?CEO 白鴉同我們分享了他的經(jīng)驗。

商業(yè)價值

海爾U-home營銷總監(jiān)鄧凱：締造物聯(lián)網(wǎng)時代全新生活方式

海爾U-home營銷總監(jiān)鄧凱：締造物聯(lián)網(wǎng)時代全新生活方式用戶在使用場景中，會產(chǎn)生大量的操作、以及大量的操作數(shù)據(jù)。我們有U-home操作的系統(tǒng)之后，還有大數(shù)據(jù)的平臺，這些平臺已經(jīng)對第三方平臺進(jìn)行了開放，這個U-home，就是海爾的利器。

360兒童衛(wèi)士手環(huán)季申：我們看到的機(jī)會

360兒童衛(wèi)士手環(huán)季申：我們看到的機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件有個點：第一，作為互聯(lián)網(wǎng)公司怎么去切入硬件？。第二，我們互聯(lián)網(wǎng)做硬件要有耐心，給硬件公司一些時間。第三，我們互聯(lián)網(wǎng)公司去做硬件，一定要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢。

海銀資本合伙人王煜全：美國創(chuàng)業(yè)的去硅谷化與科技創(chuàng)新新范式

海銀資本合伙人王煜全：美國創(chuàng)業(yè)的去硅谷化與科技創(chuàng)新新范式在王煜全看來，以美國為代表的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)由大企業(yè)走向小公司，這背后是新的商業(yè)模式。中國的公司在新模式下仍然有很大的發(fā)揮空間。怎么找到創(chuàng)新的風(fēng)頭，把握創(chuàng)新的路徑？

商業(yè)價值

卡薩帝資深設(shè)計師黃澤平：家電怎樣融合設(shè)計、藝術(shù)和科技

卡薩帝資深設(shè)計師黃澤平：家電怎樣融合設(shè)計、藝術(shù)和科技在過去，家電強(qiáng)調(diào)用戶的操作性，而不強(qiáng)調(diào)用戶信息的交互性。例如滾筒洗衣機(jī)通常有很多按紐，大家希望精確的操作，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶希望的卻是操作簡單。

誰做互聯(lián)網(wǎng)金融更靠譜？機(jī)制束縛銀行，數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)公司軟肋

誰做互聯(lián)網(wǎng)金融更靠譜？機(jī)制束縛銀行，數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)公司軟肋當(dāng)傳統(tǒng)銀行遇到互聯(lián)網(wǎng)公司，誰做互聯(lián)網(wǎng)金融更靠譜？傳統(tǒng)銀行說，數(shù)據(jù)與缺乏積累是互聯(lián)網(wǎng)公司的軟肋，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則說，機(jī)制束縛了銀行的變革。

小米洪鋒：小米電商平臺已經(jīng)是中國第三大電商平臺

小米洪鋒：小米電商平臺已經(jīng)是中國第三大電商平臺小米做了很多硬件產(chǎn)品，發(fā)售量也都不錯，但小米做這些東西背后的初衷和本原到底是什么？其實很清晰：用硬件搭建平臺。那么在這個平臺上，我們希望跑的是怎樣的生態(tài)圈？

大Q手機(jī)張小瑋：手機(jī)競品之間差異越來越小，越來越難賣了

大Q手機(jī)張小瑋：手機(jī)競品之間差異越來越小，越來越難賣了整個手機(jī)行業(yè)陷入這樣一個困境，和競品之間的差異越來越小了，手機(jī)廠商會發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品越來越難賣了。一個手機(jī)被扔市場上，人家說這兒像誰誰誰、那兒像誰誰誰，營銷成本不僅沒有降，而且提升上來了。

百度91無線副總裁肖廣：百度的移動分發(fā)新時代

百度91無線副總裁肖廣：百度的移動分發(fā)新時代以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在加快移動化布局，在非游戲應(yīng)用中，前10位下載量全部都是BAT，唯一的一個還是BAT所謂陣營當(dāng)中的，99%長尾應(yīng)用下載，最終僅僅占下載量的30%，你們有激情，也有創(chuàng)意，但是如何能夠打破馬太效應(yīng)？

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