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O2O論壇:如何尋找有效流量

2014MIIC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,作為近來(lái)的熱門詞匯,O2O論壇吸引了很多人。論壇上的嘉賓既有在探索O2O之路的互聯(lián)網(wǎng)公司,也有像榮昌洗衣的傳統(tǒng)行業(yè)代表。從O2O的定義,到尋找有效流量,幾位嘉賓暢所欲言,表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

主持人:劉湘明

嘉賓:高德副總裁郄建軍、美團(tuán)戰(zhàn)略合作副總裁楊錦方、榮昌洗衣CEO陸文勇、騰訊效果廣告平臺(tái)部副總經(jīng)理馬軼群。

1、主持人:先來(lái)說(shuō)說(shuō)你們是怎么定義O2O的?大家的定義可能不太一樣。

陸文勇:我理解O2O是一個(gè)虛擬與現(xiàn)實(shí)的交集和化學(xué)反應(yīng),它是一個(gè)連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的通道和方式。

楊錦芳:O2O是把線下的商品和服務(wù)搬到線上來(lái),讓消費(fèi)者能夠比較方便的獲取信息和做消費(fèi)決策,如果可能的話,進(jìn)一步完成交易。

郄建軍:簡(jiǎn)單講,O2O是線上線下,但是PC的線上還是手機(jī)的線上?這有非常大的區(qū)別。另外,商品和服務(wù)類也有區(qū)分,商品是現(xiàn)成的東西,線上可以完成交易并送貨到家,但服務(wù)是在現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的。在不同象限里做的事情不一樣。

馬軼群:對(duì)騰訊來(lái)講,O2O也沒(méi)有特定的定義。O2O是我們這一代人非常好的商業(yè)機(jī)會(huì),線上和線下是1+1=3的商業(yè)化革命,讓用戶更方便,讓企業(yè)從中把生意做上去。

2、主持人:O2O最重要的是形成一個(gè)循環(huán),請(qǐng)問(wèn)在整個(gè)循環(huán)里,哪一個(gè)環(huán)節(jié)是最難的?

陸文勇:我們本身是做連鎖加盟企業(yè)的,全國(guó)有近一千家門店,做洗衣這件事情的價(jià)值在哪兒?最大的價(jià)值在用戶,而不是門店。很多傳統(tǒng)門店面臨著很多問(wèn)題,這些問(wèn)題很可能是做電商的人不理解的。

針對(duì)于洗衣行業(yè),我們現(xiàn)在做的模式是在北京可以做到隨時(shí)隨地上門取衣,而且延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,包括通過(guò)袋子形式解決目前定價(jià)等問(wèn)題,完成了從傳統(tǒng)企業(yè)連鎖到移動(dòng)O2O轉(zhuǎn)型。

通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),第一個(gè)產(chǎn)品是通過(guò)微信做了“榮昌一袋洗”這個(gè)公共賬號(hào),通過(guò)這個(gè)帳號(hào),只需要第一次填寫家庭地址和手機(jī)號(hào),以后所有服務(wù)用戶只要按一下按紐就可以了。有幾點(diǎn)顛覆:第一,我們把門店做到每一個(gè)人身邊,半個(gè)小時(shí)就可以上門服務(wù);第二,所有傳統(tǒng)門店都有營(yíng)業(yè)時(shí)間的,我們可以做到晚上24點(diǎn);第三,洗衣這個(gè)行業(yè)本身的毛利率還不錯(cuò),我們打破了全國(guó)所有門店的價(jià)格,幾乎是以傳統(tǒng)門店的5-7折的模式做,我們希望能夠讓中國(guó)消費(fèi)者真正體驗(yàn)到方便、省事、省錢的剛性的生活需求。

馬軼群:O2O最難的是把以前在線下的老百姓模式以最完美、最簡(jiǎn)單、最舒適的線上活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái),從客戶核心痛苦點(diǎn)當(dāng)中挖掘出來(lái),然后再現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上體現(xiàn)出來(lái)。

郄建軍:最難的是線下,尤其是服務(wù)類型的線下。大家知道,不管是做餐廳,還是做洗衣,還是做打車等等,這些傳統(tǒng)行業(yè)很多信息沒(méi)有整合到線上,很分散并且流程不規(guī)范,如何使用戶體驗(yàn)好,有很多事情要做,最難的是線下。

楊錦方:我認(rèn)為是線下交易的完成。尤其是生活服務(wù)領(lǐng)域有幾個(gè)非常明顯的特點(diǎn):第一,服務(wù)上非常分散,中國(guó)線下的生活服務(wù)門店數(shù)量在一千萬(wàn)的量級(jí);第二,絕大部分生活服務(wù)業(yè)信息化程度低,比如餐飲,能提供電子手段點(diǎn)餐的商家非常少,更不用說(shuō)供應(yīng)鏈和內(nèi)部管理,第三,服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)化,以餐飲為代表的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)。從原料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造到賣出去,在沒(méi)有規(guī)模的情況下,要實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化成本太高,很難用輕的方式在短期內(nèi)完成,這也是制約行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3、主持人:對(duì)于O2O來(lái)說(shuō),什么是有效流量,如何獲得有效的流量?

馬軼群:如果把營(yíng)銷看成三個(gè)時(shí)代,1.0時(shí)代,是你到新浪網(wǎng)或者別的網(wǎng)站看到的是什么關(guān)系都沒(méi)有的廣告;2.0營(yíng)銷時(shí)代,關(guān)鍵詞,谷歌、百度,關(guān)鍵詞跟你很相關(guān);我們提供的第三類的3.0營(yíng)銷平臺(tái),是有定向詞,有很多用戶畫像。

在騰訊數(shù)據(jù)上,我們知道用戶的短期行為和長(zhǎng)期興趣,這個(gè)平臺(tái)上給大家提供的是流量入口,不管在哪一個(gè)階段,你的推廣需求就可以在廣點(diǎn)通上嘗試。

廣點(diǎn)通的魅力所在是可以投一點(diǎn),別投太多。比如我的地圖、我的洗衣服,定向范圍寬一點(diǎn),在這個(gè)情況下,把不好的預(yù)算切掉,在這邊賭兩倍、三倍。

郄建軍:各類O2O的服務(wù)其實(shí)都可以在高德地圖里捆綁進(jìn)來(lái),作為一個(gè)頻道或者自己一個(gè)子入口,其實(shí)地圖就是一個(gè)海納百川的生活服務(wù)的總?cè)肟冢覀兏鶤PP合作或者跟各個(gè)細(xì)分行業(yè)的合作都很廣泛,什么O2O都可以接,包括洗車,現(xiàn)在訂餐、酒店、電影票都是重要內(nèi)容,但是不直接落地。

做O2O,手機(jī)和線下場(chǎng)景的配合非常重要,大家用手機(jī)消費(fèi)O2O服務(wù)時(shí),實(shí)際上是在某個(gè)特定場(chǎng)景下需要某個(gè)APP,比如打車時(shí),需要的是打車的場(chǎng)景,你的APP是要滿足用戶干這件事的流程,;訂酒店時(shí),找到最近的酒店,然后是怎么付款,比價(jià),最后是拿發(fā)票和付費(fèi)。有些環(huán)節(jié)適合線上做,有些就是現(xiàn)場(chǎng)做。

不同O2O的服務(wù)流程是不一樣的,五六個(gè)核心流程,哪些流程特別適合線上做或者手機(jī)上做,這是需要區(qū)分開的,高德能做的非常重要的一塊是什么?線下要消費(fèi),你總要去那個(gè)地點(diǎn),高德最擅長(zhǎng)這件事,就是導(dǎo)航,導(dǎo)航模塊、動(dòng)態(tài)交通模塊、地圖顯示包括距離模塊都體現(xiàn)出來(lái),在APP里把這塊植入進(jìn)去,用戶在你的APP里就能完成整個(gè)流程,整個(gè)流程是閉環(huán)的,體驗(yàn)是閉環(huán)的,我們提供一些核心的模塊,這是高德現(xiàn)在要做的。

楊錦方:最重要的是把需求和供給匹配起來(lái),這個(gè)有難度。生活服務(wù)業(yè)有一個(gè)典型特點(diǎn),每一個(gè)門店覆蓋的用戶群都非常小,如果你在那個(gè)地方有供給,但是流量不在那兒,不會(huì)有效,如果有一大批流量,你那個(gè)地方?jīng)]有供給,同樣不會(huì)成立。

我們一直在努力的尋找最佳的匹配,包括廣點(diǎn)通、高德,也包括搜索引擎,這些不同的平臺(tái)我們都有投放。美團(tuán)覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市,門店數(shù)量已經(jīng)到四五十萬(wàn),相對(duì)來(lái)說(shuō),尋找流量時(shí),供給匹配的概率會(huì)高一些。另外,你的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)用戶的吸引力究竟有多強(qiáng),一般噱頭性的營(yíng)銷已經(jīng)不能打動(dòng)用戶了,在很短時(shí)間里想做到非常大的規(guī)模,需要用戶真切的看到利益,比如打車應(yīng)用。

陸文勇: 我們現(xiàn)在有一個(gè)模式,一個(gè)帆布口袋,用戶往里面裝多少衣服都是99塊,好處是我們把洗衣做到只有一個(gè)品類、一個(gè)價(jià)格,交接從以往10分鐘縮短到30秒。整個(gè)檢查包括出明細(xì)價(jià)格表都會(huì)在之后完成,我們會(huì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備推送短信或者微信。

還有一種是按件計(jì)費(fèi),有價(jià)格比較高的衣服,可能按件計(jì)費(fèi),但是遵循的原則是不檢查衣服,衣服放進(jìn)去之后塑封,保證袋子接手之后不會(huì)再被打開,通過(guò)后面加工流程的攝像來(lái)解決問(wèn)題。我們能夠承諾在半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)之內(nèi)取送;價(jià)格可以做到門店的一半;對(duì)衣服的保護(hù),我們現(xiàn)在已經(jīng)跟中國(guó)最大的保險(xiǎn)公司建立了合作,保證所有用戶的衣服到了我們這邊只要發(fā)生任何問(wèn)題都會(huì)有賠償。

無(wú)論通過(guò)微信或其他的渠道,把這兩件事做好,獲得的用戶和流量都是高質(zhì)量的。(《商業(yè)價(jià)值》記者孫彤根據(jù)2014MIIC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)O2O論壇上的講話整理而成)

本文系作者 孫彤 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 不要刻意追求流量,有意向出版書嗎?

    回復(fù) 2015.08.18 · via pc
  • 坐地才能分贓,的確是需要坐地的實(shí)力的

    回復(fù) 2014.11.20 · via pc
  • 關(guān)于o2o的我有個(gè)偉大的設(shè)想馬云有商業(yè)的o2o我想做一個(gè)所有人都可參與的服務(wù)業(yè)的o2o.是基于手機(jī)定位區(qū)域化行業(yè)細(xì)分化的基于服務(wù)業(yè)的o2o的需求發(fā)布交易討論平臺(tái)在這個(gè)平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)我們所有的基于服務(wù)的服務(wù)與服務(wù)需求的交易,具體點(diǎn)今天2點(diǎn)到晚上7點(diǎn)在某區(qū)域我愿意替別人跑腿買東西上門做飯帶孩子等等(注冊(cè)用戶服務(wù)提供者發(fā)布)我明天和同學(xué)聚會(huì)找一個(gè)帶孩子的時(shí)間1天(注冊(cè)用戶服務(wù)需求者發(fā)布)以上雙方經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成協(xié)議,發(fā)布的消息自行消除各自履行義務(wù),網(wǎng)站備案,交易存在風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)用戶需手機(jī)實(shí)名照片認(rèn)證,服務(wù)提供者和服務(wù)需求者達(dá)成交易雙方提供關(guān)于服務(wù)和人品的評(píng)價(jià),平臺(tái)提供者收取注冊(cè)或交易費(fèi)用

    回復(fù) 2014.09.03 · via pc
  • 達(dá)成協(xié)議,發(fā)布的消息自行消除各自履行義務(wù),網(wǎng)站備案,交易存在風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)用戶需手機(jī)實(shí)名照片認(rèn)證,服務(wù)提供者和服務(wù)需求者達(dá)成交易雙方提供關(guān)于服務(wù)和人品的評(píng)價(jià),平臺(tái)提供者收取注冊(cè)或交易費(fèi)用

    回復(fù) 2014.09.03 · via pc
  • 與服務(wù)需求的交易,具體點(diǎn)今天2點(diǎn)到晚上7點(diǎn)在某區(qū)域我愿意替別人跑腿買東西上門做飯帶孩子等等(注冊(cè)用戶服務(wù)提供者發(fā)布)我明天和同學(xué)聚會(huì)找一個(gè)帶孩子的時(shí)間1天(注冊(cè)用戶服務(wù)需求者發(fā)布)以上雙方經(jīng)過(guò)溝通

    回復(fù) 2014.09.03 · via pc
  • 關(guān)于o2o的我有個(gè)偉大的設(shè)想馬云有商業(yè)的o2o我想做一個(gè)所有人都可參與的服務(wù)業(yè)的o2o.是基于手機(jī)定位區(qū)域化行業(yè)細(xì)分化的基于服務(wù)業(yè)的o2o的需求發(fā)布交易討論平臺(tái)在這個(gè)平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)我們所有的基于服務(wù)的服務(wù)

    回復(fù) 2014.09.03 · via pc
  • 不要刻意追求流量

    回復(fù) 2014.07.16 · via pc
  • 如果產(chǎn)品有看頭,流量自然來(lái)

    回復(fù) 2014.07.16 · via pc
  • 場(chǎng)景流量,垂直流量

    回復(fù) 2014.07.16 · via pc

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