制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型正面臨戰(zhàn)略與成本的雙重焦慮,平衡布局與控本、緊跟產(chǎn)業(yè)步伐又錨定價(jià)值落地,已成為管理層核心課題。真正的AI落地,要從單點(diǎn)試點(diǎn)走向平臺(tái)化布局、投資回報(bào)可量化、員工自發(fā)使用,而跨國企業(yè)的轉(zhuǎn)型復(fù)盤,很可能會(huì)為企業(yè)智能化變革提供兼具戰(zhàn)略與實(shí)踐的參考藍(lán)本。
陳旭東丨IBM 大中華區(qū) 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
熊宜丨施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人
劉湘明丨鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人、Co-CEO ,ITValue 發(fā)起理事
大咖直擊痛點(diǎn):拆解跨國企業(yè) AI 轉(zhuǎn)型核心焦慮,給出真實(shí)產(chǎn)業(yè)分析。
實(shí)戰(zhàn)方法落地:提供 AI 投入避坑策略,解鎖可落地的轉(zhuǎn)型行動(dòng)指南。
頭部案例復(fù)刻:兩大巨頭公開 AI 實(shí)戰(zhàn)秘籍,分享可參考的落地經(jīng)驗(yàn)。
前瞻行業(yè)趨勢(shì):解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型新變化,曝光 2026 核心戰(zhàn)略方向。
生態(tài)合作新解:揭秘巨頭協(xié)同邏輯,探索 AI + 工業(yè)場(chǎng)景合作新可能。
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