《商業(yè)價值》2014MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場報道：百度91無線副總裁肖廣在2014MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)大會上分享了對移動分發(fā)新時代的一些看法。
怎么辦？
在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里機遇稍縱即逝的當(dāng)下，91想到的方法是通過「創(chuàng)新」來嘗試突出重圍重新獲得生機。
產(chǎn)品層面的創(chuàng)新：
In-App搜索
將優(yōu)質(zhì) App 里面的內(nèi)容與用戶需求直接對接，通過這種方法直接找出內(nèi)容，擴大需求覆蓋的范疇，為合作開發(fā)者提供導(dǎo)流，從而達到用戶、開發(fā)者以及平臺的共贏。
用戶反饋中心
把搜索索引和開發(fā)者互動結(jié)合起來，形成系統(tǒng)而全面的獨一無二的類摘要的信息，幫助用戶判斷是否值得下載，信息是存在的，通過構(gòu)建開發(fā)者和用戶之間更加密切互動的橋梁，一方面為開發(fā)者提供有效的用戶反饋，另一方面，為用戶提供更加精準(zhǔn)的下載決策信息。
免流量下載
我們在南方一個城市做過調(diào)研，流量在決定用戶行為上非常讓人吃驚，在過去半年內(nèi)，我們一直在推進各種各樣免流量方案，通過免費流量的方式，應(yīng)用分發(fā)平臺能夠幫助更好的連接開發(fā)者和用戶。
業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新：
分發(fā)平臺和開發(fā)者之間的后向業(yè)務(wù)上，把點對點的銷售行為變成產(chǎn)品化、可視化、開放化的業(yè)務(wù)，能夠提升業(yè)務(wù)分發(fā)的變現(xiàn)能力，提升客戶管理、風(fēng)險控制、投放管理效率。到2015年，創(chuàng)新重點是智能化，讓相同流量更加智能的配置以產(chǎn)生更大的價值。
連接平臺和用戶的前向業(yè)務(wù)上，通過搜索、社區(qū)、應(yīng)用商店的多核聯(lián)動來實現(xiàn)全平臺、全用戶群體的覆蓋。
模式層面的創(chuàng)新：
流量不會無限制增長，應(yīng)用市場之后也將會迎來瓶頸，通過創(chuàng)意收集以及獲取，通過資源支持、平臺扶持和內(nèi)部孵化出一批新項目的三步走策略，形成以項目帶平臺、以項目促平臺的良性循環(huán)。
肖廣給出一組數(shù)據(jù)——現(xiàn)在91平臺擁有70萬開發(fā)者、6億用戶，每天分發(fā)量突破1億，第三方的另一組證據(jù)顯示91無線今年第一季度的市場份額超過41%。
其實就像像結(jié)婚一樣，兩口子過日子，更多的是雙方之間互相的解構(gòu)和重構(gòu)，最終成為一個家庭，作為一個家庭整體面向整個市場以及用戶、上下游，從這點來說，有時候更多的是冷暖自知。
語錄一：
以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在加快移動化布局，在非游戲應(yīng)用中，前10位下載量全部都是BAT，唯一的一個還是BAT所謂陣營當(dāng)中的，99%長尾應(yīng)用下載，最終僅僅占下載量的30%，你們有激情，也有創(chuàng)意，但是如何能夠打破馬太效應(yīng)？
語錄二：
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，非常輕易地能夠?qū)⒕哂邢嗤瑦酆?、相同價值觀和相同習(xí)慣的人聚集起來，垂直領(lǐng)域的需求變得非常明確，基于社會關(guān)系的變化，我們覺得垂直類的應(yīng)用在未來存在著非常廣泛的空間。
語錄三：
總體來說，內(nèi)部創(chuàng)新的成功率并不是很高，本質(zhì)原因是什么呢？在我看來，如果想通過內(nèi)部創(chuàng)新找到 A 級玩家，A 級玩家對自由的渴望是很大的，對風(fēng)險的要求也是很高的，相應(yīng)的，對回報的要求也非常高。（《商業(yè)價值》記者胡勇根據(jù)百度91無線COO肖廣在2014MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的講話整理）
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