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我們的衣食住行用，生活的方方面面都有著互聯(lián)網(wǎng)的影子。作為一個(gè)企業(yè)來說，一定要及時(shí)的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，否則就真的隨時(shí)會(huì)被顛覆
【藏寶圖】是鈦媒體潛在投資推出一檔新的市場(chǎng)讀圖欄目，旨在讓大家通過閱圖的方式，更清晰直觀的了解當(dāng)月資本動(dòng)態(tài)，從中找到新增長點(diǎn)。
未來所有的實(shí)體企業(yè)，在重構(gòu)建的路上必須具備數(shù)據(jù)化、在線化的基因，才能真正從點(diǎn)到線再到面，構(gòu)建成完整的生產(chǎn)、流通、零售體系，才能回歸商業(yè)本質(zhì)，真正走向未來的智能商業(yè)
新零售的本質(zhì)是對(duì)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。該如何構(gòu)建零售新場(chǎng)景呢？
2017第三季度醫(yī)療領(lǐng)域共計(jì)108起融資事件，總?cè)谫Y額28.26億美元。其中國內(nèi)70起，融資規(guī)模17.88億美元，國外38起融資事件，融資規(guī)模為10.38億美元。
如何實(shí)現(xiàn)線上線下同品同價(jià)？如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員互通？如何縮短供應(yīng)鏈鏈條？如何分潤模式優(yōu)化公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運(yùn)營？如何為門店賦能？
商業(yè)模式是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過程，有價(jià)值的是學(xué)會(huì)和掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的思路和方法。商業(yè)模式的三個(gè)核心點(diǎn)是什么？如何把握創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)精髓？
賺錢不是商業(yè)模式，只是商業(yè)模式的一個(gè)構(gòu)成部分，如果你把商業(yè)模式理解成盈利模式或者從哪里賺錢，那就太片面了
企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)意到一個(gè)商品銷售行為，再到一個(gè)五臟俱全的企業(yè)架構(gòu)，是需要管理逐步迭代的。如果企業(yè)管理不到位，可能在每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，甚至導(dǎo)致企業(yè)死亡
騰訊已經(jīng)連續(xù)六個(gè)月成為最為活躍大公司，和上兩個(gè)季度相比，阿里巴巴本季度正變得日益活躍。國內(nèi)外企業(yè)服務(wù)均第一，但國內(nèi)物流領(lǐng)域不容小覷，而國外文創(chuàng)、電商、教育領(lǐng)域資本熱度較低...
