第四課：中下游實體如何迎接大時代的變化？
小欣：這節(jié)課，佘總會為我們講解中下游實體如何迎接大時代的變化。
佘萬衛(wèi)：在過去幾年馬云先生談到五個新，其中里面一個最重要的叫新能源，這個新能源其實就是我們講的一個數(shù)據(jù)的驅動力。我們講在農(nóng)業(yè)時代，我們誰掌握了土地誰就能夠成為這個社會資源的一個調(diào)動各方面具有優(yōu)勢。到工業(yè)時代他比拼的是資本，可是在今天數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)列入到國家戰(zhàn)略的一個非常重要的戰(zhàn)略定位里面了，也就是說未來所有的企業(yè)他必須是數(shù)字化的企業(yè)。
那么在這個里面，最重要的核心就是我們講一個企業(yè)未來比拼的是你的數(shù)據(jù)資產(chǎn)有多少。今天隨著新一代信息技術的發(fā)展，一方面我們講在今天業(yè)界我們普遍去感知到通常的比例下來應該是10%的比例都達不到，應該10%的企業(yè)他們知道了數(shù)據(jù)的一些重要，但是如何去構建自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有一個清晰的認知。
我一直跟很多企業(yè)分享到一個話題，從大數(shù)據(jù)或者一些云計算的東西對于我們很多企業(yè)來講談這個話題可能會非常大，對于很多實體的企業(yè)我們需要的是一種什么？從泛數(shù)據(jù)或者大數(shù)據(jù)去轉向一種精準數(shù)據(jù)，這個精準數(shù)據(jù)里面去細分出各種的小數(shù)據(jù)甚至到一些異型的數(shù)據(jù)。
為什么在過去幾年，從國家我們會看到智慧城市建設里面我們講有智慧的交通、智慧醫(yī)療、智慧民生智慧的很多等等一系列的，很重要的一個環(huán)節(jié)是智慧商業(yè)。智慧商業(yè)這個形態(tài)對我們很多實體企業(yè)是千變?nèi)f化的，每一家企業(yè)的需求點、差異化、各種特點是不盡相同的。
你在推進智慧商業(yè)這個板塊上，為什么在過去不管是各家大廠、不管是這些新的技術公司在去深入推展這一塊的時候會感覺到非常的吃力？因為這里面涉及到是千變?nèi)f化的。就像如同同一家餐飲企業(yè)他面臨同樣的規(guī)模，但是他內(nèi)部各方面每個人的資源、老板的思維等等各方面都因為各不盡相同，在這個節(jié)點上我們出具的方案都一定不同。
從過去的30年里面，我們都知道很多企業(yè)生存下來，在過去的時代里面都是以產(chǎn)品為中心，那么走到今天這個時代我們都深刻的去知道了真正一個企業(yè)要活得好、要能夠去生存得好，一定在未來一定去研究如何做到真正的以客戶為中心。
我們又是如何以客戶為中心呢？以客戶為中心真正做到以真正的客戶，他是誰？他產(chǎn)生了什么樣的變化？對于未來他的消費行為、思想各方面產(chǎn)生了什么樣的變化？有句話需求決定了購買力。
小欣：下節(jié)課，佘總會為我們講解上游實體產(chǎn)業(yè)該如何賦能零售終端共同服務消費者。
【版權歸鈦媒體所有，未經(jīng)許可不得轉載】
賬號合并
經(jīng)檢測，你是“鈦媒體”和“商業(yè)價值”的注冊用戶?，F(xiàn)在，我們對兩個產(chǎn)品因進行整合，需要您選擇一個賬號用來登錄。無論您選擇哪個賬號，兩個賬號的原有信息都會合并在一起。對于給您造成的不便，我們深感歉意。
Oh! no
您是否確認要刪除該條評論嗎？