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第二課:進(jìn)行品牌策略及定位第一步——訪談
小欣:這節(jié)課,任翀老師會(huì)為我們講解品牌策略中如何進(jìn)行訪談。
任翀:所謂品牌策略是一套體系,告訴大家產(chǎn)品或服務(wù)是什么,和其他競爭者有何區(qū)別以及不同場景之下的優(yōu)點(diǎn)是什么。這些信息點(diǎn)將會(huì)被用在公關(guān)和市場的工作中去。
比如我們現(xiàn)在有一個(gè)基于云的SaaS產(chǎn)品,它有兩個(gè)最顯著的優(yōu)點(diǎn):一是傳播的速度快、二是儲(chǔ)存的安全性高。這兩點(diǎn)所帶來的可依賴性就是品牌。為了教育用戶,在不同情境下你應(yīng)用我的服務(wù)無論是安全性還是快速性它到底有什么好的體驗(yàn)?zāi)??如果我自己主?dòng)去教育用戶,我告訴他在A場景用這個(gè)功能、B場景用這個(gè)功能、C場景用這個(gè)功能,代表好處是ABC。當(dāng)我們主動(dòng)講這些好處就是叫教育用戶,而公關(guān)的工作是讓不同場景下的客戶和一些專家主動(dòng)認(rèn)可我們的產(chǎn)品。
不論公關(guān)還是市場其主線都是我們的品牌,所以品牌策略是整個(gè)市場運(yùn)營的基礎(chǔ)。品牌策略及定位的工作主要有三步:第一步訪談;第二步是梳理定位;第三步搭建品牌策略。我們先來講第一步:訪談。
在傳統(tǒng)的顧問行業(yè),訪談是最重要也是最關(guān)鍵的一步,它能夠幫公司梳理對(duì)行業(yè)、對(duì)客戶的理解。特別是對(duì)初創(chuàng)企業(yè),我們訪談的對(duì)象是由幾部分組成的。第一部分主要是對(duì)內(nèi)訪談和對(duì)外訪談來進(jìn)行區(qū)分。對(duì)內(nèi)訪談第一部分會(huì)訪談創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),第二部分是公司的中層,第三部分是訪談公司最基礎(chǔ)的同事,可能是客戶或者合作伙伴 。
外部訪談時(shí)我們可以按照規(guī)模大小把客戶進(jìn)行細(xì)分。比如小型企業(yè)可分為經(jīng)過A輪、B輪、C輪融資,大型企業(yè)可分為外企、國企。除了直接的客戶之外,還應(yīng)該有更深層次的客戶,也就是說通過訪談你要比客戶還了解他自己。B2B2C就是說你是一個(gè)企業(yè)級(jí)服務(wù),面對(duì)的是B級(jí)的用戶你至少要知道他服務(wù)的C端用戶是什么樣子的。做閱讀類型的產(chǎn)品和做互聯(lián)網(wǎng)金融類的產(chǎn)品的客戶他們的用戶是完全不一樣的,所以你提供的服務(wù)或產(chǎn)品要能支持客戶去更好的服務(wù)他的用戶。
訪談的目的有以下幾點(diǎn): 第一,我們可以了解業(yè)態(tài)包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對(duì)手; 第二,可以了解用戶痛點(diǎn)包括客戶的用戶的使用習(xí)慣; 第三,對(duì)自身團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。它其實(shí)是一個(gè)三角形的:你自己認(rèn)為你自己是誰?你的客戶認(rèn)為你是誰?你未來想成為誰?這中間是有一個(gè)差距認(rèn)知的,你的目標(biāo)就是把這個(gè)差距拉平。
在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的時(shí),通過七到八場的訪談就能夠了解這個(gè)行業(yè),當(dāng)然有些細(xì)節(jié)需要后續(xù)去學(xué)習(xí)和深入了解,這種訪談我們叫定性訪談。
我們希望訪談能夠深入一些,比如做系統(tǒng)和服務(wù)的公司不是問一些空洞的東西,你應(yīng)該問你基于某一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)、功能到底是怎么體會(huì)的?你用的頻繁程度是怎么樣的?最常用的的是什么?最不常用的是什么?
理性地梳理用戶對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的認(rèn)知。訪談的目的是為了得到洞察,洞察是非常重要的,洞察如果是錯(cuò)了后面都是錯(cuò)的。
小欣:下節(jié)課,任翀老師會(huì)為我們講解進(jìn)行品牌策略及定位的第二步。
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