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近兩年的時(shí)間里，除了幾家燒錢而且流量比較大的企業(yè)在新零售領(lǐng)域做出了一點(diǎn)名聲，其他很多同伴還是在戰(zhàn)壕里奮戰(zhàn)。無論是電商、傳統(tǒng)零售、新零售，本質(zhì)上都是零售，歸根結(jié)底就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大值。現(xiàn)在的新零售存在的哪些痛點(diǎn)？有什么辦法可以擊破這些痛點(diǎn)？
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精品課大綱：
第一課： 新零售要解決的第一個(gè)問題：如何實(shí)現(xiàn)線上線下同品同價(jià)？

第二課： 實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)的障礙有哪些？

第三課： 新零售要解決的第二個(gè)問題：如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員互通？

第四課： 如何打通會(huì)員體系？

第五課： 新零售要解決的第三個(gè)問題：如何縮短供應(yīng)鏈鏈條？

第六課： 如何縮短供應(yīng)鏈鏈條之倉儲(chǔ)管理

第七課： 如何縮短供應(yīng)鏈鏈條之訂單處理和終端銷售
推薦人群：
1、想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的人；

2、想要了解新零售痛點(diǎn)解決方法的人；

3、想要了解優(yōu)衣庫線上線下整合方法的人
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謝柳芳
謝柳芳
謝柳芳2011年加盟京東，負(fù)責(zé)京東倉儲(chǔ)體系搭建，包括京東倉儲(chǔ)系統(tǒng)WMS晉級(jí)改動(dòng)、京東亞洲一號(hào)自動(dòng)化庫房系統(tǒng)、玄武項(xiàng)目等。2015年擔(dān)任步步高云猴產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)全球購業(yè)務(wù)規(guī)劃、建... 展開
謝柳芳2011年加盟京東，負(fù)責(zé)京東倉儲(chǔ)體系搭建，包括京東倉儲(chǔ)系統(tǒng)WMS晉級(jí)改動(dòng)、京東亞洲一號(hào)自動(dòng)化庫房系統(tǒng)、玄武項(xiàng)目等。2015年擔(dān)任步步高云猴產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)全球購業(yè)務(wù)規(guī)劃、建設(shè)零售跨境電商供應(yīng)鏈項(xiàng)目與新新零售業(yè)務(wù)解決方案，建立了云猴的供應(yīng)鏈體系、全球購、客戶會(huì)員、分銷系統(tǒng)、開放平臺(tái)的產(chǎn)品項(xiàng)目。
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