最有鈦度的每日營(yíng)養(yǎng)。
一位法國(guó)交互設(shè)計(jì)師，通過(guò)影像展示了他對(duì)科技的思考。
每年的微信公開(kāi)課上，“微信之父”張小龍都會(huì)對(duì)微信這款產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)盤(pán)。騰訊剛邁過(guò)弱冠之年，微信也面臨著用戶增長(zhǎng)滯緩的現(xiàn)狀，外界亟需微信給出答案。
收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是商業(yè)模式的調(diào)整，參照院線分賬模式，在視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員的基礎(chǔ)之上的分賬模式，代表了新的趨勢(shì)。
高光總伴隨著陰影，雖然開(kāi)始從“五環(huán)外”開(kāi)進(jìn)“五環(huán)內(nèi)”，但拼多多依然是不被很多“五環(huán)內(nèi)人群”認(rèn)可的，這是屬于拼多多的成長(zhǎng)的煩惱。
騰訊未來(lái)的想象空間，全部取決于能夠做出什么樣深度的變革。
在北京的“正經(jīng)餃子館”之后，上海陸家嘴中心L+Mall有了“正經(jīng)動(dòng)物園”，在“正經(jīng)”的統(tǒng)一品牌下，正經(jīng)實(shí)驗(yàn)室、正經(jīng)垃圾場(chǎng)等系列展覽IP也在籌備中。
恐怕當(dāng)初喊出“顛覆銀行”的馬云也不會(huì)想到支付寶會(huì)生長(zhǎng)到如今的模樣。
雖然對(duì)浮于水面的頭部企業(yè)，資本沒(méi)有過(guò)于嚴(yán)苛，但是焦慮情緒已經(jīng)蔓延。
元旦的進(jìn)口影片格局是三強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面，《蜘蛛俠》、《印度暴徒》和《大黃蜂》，都可謂是重量級(jí)選手，好萊塢搭配寶萊塢，可謂是饕餮盛宴啊！
遭做空、轉(zhuǎn)型混亂、高層內(nèi)斗，網(wǎng)秦在鬧劇之中慘遭退市。
