鈦媒體旗下前沿專(zhuān)家公開(kāi)課，每期會(huì)邀請(qǐng)鈦客就行業(yè)最關(guān)注話題進(jìn)行在線分享、直播及交流。
北京、上海還有一些南京的VR業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)偏離了市場(chǎng)，只有深圳是真正了解了用戶需求，并且滿足了他們。
直播是非常重要的內(nèi)容產(chǎn)生、內(nèi)容呈現(xiàn)的方式。而互動(dòng)直播是微鯨VR下一步將會(huì)重點(diǎn)嘗試并且應(yīng)用的方向。
既做VR內(nèi)容制作又做VR分發(fā)平臺(tái)，幾乎是占掉了VR視頻整個(gè)生態(tài)鏈條的幾乎所有環(huán)節(jié)。
VR影視制作是在VR所有產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最痛苦以及坑最大的一個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樗鼘?shí)在是太新了，它從前端到后端，到流程，到整個(gè)邏輯，都完全顛覆了原有的影視業(yè)態(tài)。
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第24期鈦坦白微信分享課，特邀了六位鈦客，分享：VR該如何深挖潛藏在泛娛樂(lè)/IP中的商業(yè)價(jià)值？VR在泛娛樂(lè)領(lǐng)域還有哪些新玩法？
為什么企業(yè)界和投資界對(duì)SaaS產(chǎn)品熱度如此之高，但企業(yè)實(shí)際應(yīng)用率卻非常低？一個(gè)企業(yè)級(jí)SaaS產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注哪六個(gè)要素？
電商系統(tǒng)的功能非常復(fù)雜、綜合性很強(qiáng)，并且涉及到一些核心體系。所以電商的SaaS之路比CRM這類(lèi)產(chǎn)品可能更困難，但是優(yōu)勢(shì)也是很明顯的。
在夠快云庫(kù)發(fā)展勢(shì)頭正猛時(shí)，卻決定從個(gè)人云盤(pán)轉(zhuǎn)型做企業(yè)云盤(pán)，這其中有怎樣的思考？
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這期鈦坦白微信課，不僅請(qǐng)來(lái)了在“中國(guó)好SaaS評(píng)選”第一季總決賽勝出的三支團(tuán)隊(duì)的CEO，更有三位重磅評(píng)委加入！
市場(chǎng)摩擦是財(cái)富創(chuàng)造的最大障礙；區(qū)塊鏈能從五個(gè)方面減少市場(chǎng)摩擦；企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈的四個(gè)特征；如何選取區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景？IBM在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的探索和實(shí)踐
