Jaunt One Camera
在鈦坦白第24期，我們邀請了六位鈦客分享和探討“泛娛樂時代VR的新玩法”。本文根據微鯨VR副總裁許賢的分享整理。
許賢曾就職于聯想，擁有十余年移動通信產品研發(fā)管理經驗。2014年10月，他成立了樂蝸科技，專注于虛擬現實領域技術研發(fā)，曾獲得聯想君聯天使輪千萬級投資。2016年4月，樂蝸被微鯨收購成立微鯨VR，微鯨宣布，今后3年在全球范圍內投入10億元創(chuàng)新產業(yè)基金，打造千人VR內容創(chuàng)新團隊，生產1萬小時的VR內容，并希望在在兩年時間內，制作出標準VR電影和電視劇。
我給大家分享三個數據：第一個是友盟的一個數據，2016年第二季度相比第一季度，VR的用戶大概增長了465%；第二個數據是硬件銷售的數據，我們自己統計過，中國市場每分鐘大概有100臺VR設備被賣掉；第三個數據是所有的VR用戶里面，對視頻類的VR內容感興趣的用戶達到了80%，是超過游戲以及其他所有類型內容的……這些都是激勵我們不斷在VR視頻內容制作和發(fā)展用戶上努力前行的原因跟動力。
我先說一下在內容制作方面微鯨到底做了哪些工作。我們把內容制作分成兩塊，一塊是錄播，一塊是直播，我先說錄播方面的內容。在錄播上面，我們做了《蓋世英雄》、《中國新歌聲》、《極地》、《超神偶像》、《SH48 MV》、《亞洲熱播盛典》，《熱播電跑》、《中國民族節(jié)》、《法國波爾多酒莊》，《豆瓣音樂節(jié)》，《英雄聯盟電競》，《蒙面唱將》，《凱撒游輪》等等，我們制作的內容大概分成兩塊，一塊是綜藝類的，我們做得比較多，另外一塊是偏音樂跟故事類的，像MV、紀錄片。
剛才莊總（蘭亭數字CMO&COO莊繼順的鈦坦白分享）也提到了，VR如何和大IP來結合，我們其實是做了一些IP的，像《蓋世英雄》《中國新歌聲》都算是國內比較大的IP，我們其實內部對IP合作大概分兩種觀點：第一種觀點是IP比較大，受眾用戶會比較多，在VR缺乏好內容的階段，利用大IP來獲取用戶、用戶的認知，包括讓第一批用戶去感受什么是VR體驗是非常有幫助的。反過來看，其實大IP對VR的節(jié)目形式是有很多的限制的，就比如說我們錄《中國新歌聲》的時候，因為它是跟電視同步播出的，這個節(jié)目就是為電視節(jié)目來設計的，你不可能針對VR做太多的改動，在節(jié)目形式、舞美、燈光和機位布置等環(huán)節(jié)上面都不太可能為VR做特別多的改動。我們在做的時候，其實也是蠻痛苦的，也碰到了很多困難，中間我們也想了很多辦法，設計了很多在傳統電視上無法看到的角度和鏡頭，比如說我們在那英和汪峰中間安裝了一個VR機位，這個機位讓觀眾體驗的是作為四位導師之外的第五位導師，用導師的視角來看整個節(jié)目。拍攝VR節(jié)目跟拍攝傳統節(jié)目最大的不同是，需要對機位包括視角做一個定義，選擇用什么樣的視角來定義這個機位。其實從VR的表現形式來看，我們更傾向于深度做一些不是那么大的IP，可以相對比較靈活，可以為VR定制一些內容跟劇情。
我是做技術出身的，會多從這個角度進行些分享。
做VR內容，首先你要有一臺好用的VR相機，我們前前后后大概總共研究了30多種VR相機的方案，很多方案都推倒重來過，我們自己也改裝、二次開發(fā)過很多VR相機，最后我們常用的VR拍攝的設備，大概有四到五種，我們會根據不同節(jié)目的要求跟節(jié)目的制作周期、成本，選擇符合要求的設備。
我們用的最高端的設備是Jaunt One Camera，就是本文配圖里那個有點像南瓜頭的設備。使用時一共有24個攝象頭同時錄，包括水平的16個，天上的4個，地下的4個。后期制作有一個云服務可以非常方便的生成VR內容，而且是360度全景3D的。我們也會用其他設備來作為補充，包括用單反、gopro，其實拍攝用什么樣的器材是沒有統一的標準的，需要看攝制需求，有很多因素決定，比如你的成本、拍攝的光線環(huán)境、空間的大小。而且一部片子也不是說用一種拍攝器材就能完全拍到底的，一般需要用很多的拍攝器材來配合。
Jaunt One Camera的優(yōu)點是集成性比較好，所有相機都同步，統一供電、一鍵開機，可以遠程監(jiān)看，而且它利用云對視頻進行拼接處理，能為后期省下很多時間成本。當然它也有很多限制，比如說比較重、成本高、數據量龐大，用它拍10分鐘大概能產生300G的數據，上傳、下載和存儲的成本都比較高。
說到后期，我們有一個數據，我們錄一期綜藝，會用10個機位，用五個小時錄制時間去計算的話，大概會產生20T的數據，這些數據當然后期還要用很多軟件去處理，像SKYBOX、AE、AUTOPANO，這個處理起來也是非常耗費人力跟時間。
現在很多人看到VR視頻的效果不怎么好，很重要的一個原因是網絡帶寬限制，我們認為效果比較好的VR視頻分辨率至少要達到4K的標準，比較好的清晰度的情況下大概是20兆到30兆的碼率，這個碼率其實對目前的中國的互聯網來說要求是比較高的，我們在傳輸方面也用了很多的算法跟技術，比如說我們有多面體的編碼、動態(tài)碼率，這樣我們目前能做到的數據是可以降低大概50%的帶寬，就是說你在畫質達到一樣的情況下可以省50%的帶寬，或者你在帶寬同樣的情況下，你可以提高一倍的碼率和清晰度。
錄播這塊我就不多說了，微鯨VR還做了很多直播方面的VR內容。我們前不久投資了美國的直播技術公司NextVR，我們把直播作為非常重要的內容產生、內容呈現的方式，想追求更多VR在直播方面的應用。
我們?yōu)槭裁匆プ鲋辈ツ兀縑R錄播內容做起來我們覺得，第一是成本比較高，第二是內容產生的速度受到很大限制，而直播內容時效性比較高，而且內容產生的速度相對較快，也能使目前VR內容比較缺的狀態(tài)有所緩解。
在直播方面，我們做過比較多的案例：足球賽，有中國國家隊的、足協杯的；演唱會，比如SNH48的年度總決選、致青春演唱會、昆侖決的比賽、冰上盛典、薛之謙的演唱會、MTV金曲大賞；運動類，比如不久前我們做的一個壁球比賽。
直播對我們來講，更多的是技術上的挑戰(zhàn)。首先，直播需要有非常穩(wěn)定的前端采集、非常穩(wěn)定的高效的VR實時視頻輸出，包括VR視頻的拼接、渲染都要實時的完成。在傳輸端，我們的碼率優(yōu)化技術，對直播是非常有用的，能非常有效的降低上行的帶寬跟下行的帶寬。
互動直播是微鯨VR下一步將會重點嘗試并且應用的方向。下面兩張圖是在上海進行的AC米蘭元老隊和上海老克勒隊的比賽，每個人進去之前，你可以選擇紅隊還是藍隊，按不同陣營坐在不同顏色的足球椅上面，你身后坐著不同隊伍的球迷?？催^直播、去過現場的人可能比較清楚，球的細節(jié)你是看不到的，我們在觀眾對面的看臺，放了一塊大的屏幕，把傳統的直播信號接進來，這樣你就既可以感受到現場的氛圍，又可以看清比賽正在進行的每一個細節(jié)，把VR全景的概念跟傳統直播信號拉特寫或者說給慢動作的優(yōu)勢結合了起來。
還可以用語音進行交互，可以評論球，還可以去看一些球員的動態(tài)，這些都會以AR的形式在你面前的草地上面呈現出來。同時也是有多個機位可以自由去切換，你可以切到教練席的位置去看，如果說進球了，前場有進攻，你也可以切到前場離球門很近的機位去看。
微鯨VR會更多地在一些直播技術方面，包括相機本身，平臺技術，在這些基礎的部分里面去做更加深入的鉆研。我們在業(yè)內是開放合作的，如果有創(chuàng)業(yè)公司或者說內容制作團隊，在技術，在硬件或者說技術研發(fā)這塊比較薄弱的，我們是愿意提供這樣的幫助，幫助這個團隊去做出更好的內容。我們在相機等硬件，以及軟件的培訓，包括后期制作的指導都計劃在未來向更多的外部內容制作團隊去做開放。
佳音： VR直播，有帶寬、觀看設備等限制。另外，對于比如說足球比賽，速度要求比較高、場地比較大……微鯨有哪些經驗？
許賢：在VR直播上面，帶寬的限制我覺得是在目前來看最大的一個挑戰(zhàn)，如果想做直播，清晰度要求比較高，延時又要求比較小，這個對目前VR來講挑戰(zhàn)是比較大的。如果不經過任何處理的話，VR視頻相同的清晰度是傳統視頻帶寬的大概5—6倍，比如說傳統是兩兆的帶寬，在VR里面可能要10—12兆的帶寬，我們目前的技術的水平是可以把他壓縮50%，就降到原始帶寬的一半左右。也就是說我們目前直播的帶寬大概是高清大概是在6兆左右，但6兆對某些網絡情況比較差的地方還是太高了，我們長期的目標是想把帶寬降低到20—30%這么樣一個水平，這樣的話就目前的網絡環(huán)境，或者說再過一年或者再過兩年，隨著網絡帶寬的增加，帶寬這個問題將會被克服掉。
針對場地的大小，我們也是有一套經驗的，就是說針對小的場地大概是需要做幾個機位，根據比較大的場地是需要比較多的機位的，而且像足球這種超大型的場地的話，它其實在遠處球員的細節(jié)包括球的細節(jié)其實是看不太清的，這樣的話我們就想到把傳統的直播信號再接進來，這樣的話你既能感受到現場比較熱烈的氣氛，然后又能看清大屏幕上面的一些細節(jié)，比如說慢鏡頭，一些動作回放或者說一些拉得比較近的一些長焦的鏡頭。
佳音: 3年、10億元基金、千人VR內容團隊、1萬小時VR內容、標準VR電影和電視劇…………微鯨VR的計劃宣布了5個月了，現在進展如何？具體有什么樣的計劃？
許賢：我們四月份戰(zhàn)略發(fā)布會的時候是說了三個數字，10億、1000人、一萬小時，三年的時間內完成。跟大家匯報一下，在投資布局方面，我們聯合MSG跟Jaunt三方成立了Jaunt中國，主要的目的也是第一是推廣Jaunt的拍攝設備與VR圖像處理技術，第二是幫助國內的CP能做出更好的內容，第三也把Jaunt這個平臺在美國跟中國能做一個打通。
前不久我們也投資了NextVR，美國領先的VR直播技術公司，為什么要投資NextVR呢？我們也是看好了在直播這個領域能給VR帶來更多的像大型體育比賽這種比較好的內容，然后我們也在跟NextVR探討，把他們的技術在中國落地，根據我們的規(guī)劃大概可能今年年底或者明年年初就會看到利用NextVR技術帶來體育賽事的直播。
千人的VR內容團隊，我們在開放的在跟外部很多團隊在進行溝通跟合作。坦白講目前其實還是有很多挑戰(zhàn)的，包括VR的內容很難變現，包括跟之前莊總講的，你沒有一個可以參考或者說一個可以對比的標桿，我們目前也是想在各個領域里面做出一些比較精品的內容出來，然后包括去接一些廣告或者說怎么樣，把這個商業(yè)模式先趟出來，因為看到錢的話這個內容團隊才會真正有動力去做。
一萬小時的內容，是我們的目標，我們先不說時間吧，我們在內容數量上面，到目前為止，我們大概已經做了超過1000條內容，總時長上面其實還是有所欠缺的，我們也是在往這個目標去努力。我覺得在半年后或者說一年后，這個速度將會越來越快。
佳音： 目前都在布局VR，還是很難看到錢是嗎？這方面許總有什么想法？
許賢：我覺得C端用戶如果要有營收的話，我同意之前張總（熱波科技CEO張慶浩在鈦坦白的分享）的觀點，現在來看可能還比較早，我覺得最早在C端里面能有營收的一個是VR的廣告，就是說你在視頻里面貼VR的廣告，我記得有一個數據，在手機里面的廣告大概轉化率是2%，然后在VR里面廣告的轉化率大概能提高到20—30%，可見在VR里面廣告包括你的注意力、接受程度跟關注度都是非常高的，在VR里面廣告的價值可能會比在手機里面的價值大很多。
第二個我覺得在第一時間能從用戶那邊形成消費的就是直播，比如說我有一場演唱會，或者說球賽，能給你接近于或者說類似于現場這么一個體驗，花很少的錢就能有一個VR體驗來獲得現場觀看的體驗，我覺得在直播上面消費者是有愿意買單的。
北京電視臺導演：許總好，《極地》這個片子什么時候可以在微鯨上看到？這個紀錄片的主線是一個什么樣的設計，還是只是個風光片呢？和以往非VR紀錄片有風格上的突破嗎？
許賢：《極地》這個片子我們已經拍出來了，但是原始素材還再處理中，我們也是第一次在國內用Jaunt拍了一個完整的片子，有些流程上面還在優(yōu)化，應該會在10下旬會有成片出來。故事性方面，不光是一個風光片，我們拍了一個藏族的婚禮，拍了一個西藏佛教的辨經，還有一個西藏傳統的12年一次的旺果節(jié)，會有三個大的主題故事，最后計劃出四條成片，每一條片子大概是在15—20分鐘左右。
北京電視臺導演：在用jaunt在拍攝《中國新歌聲》現場時，對于棚內光比大和多強光源的環(huán)境下，VR視頻的最后呈現效果也很好，這個是前期設備感光就解決了還是后期有再調試？
許賢：其實新歌聲里面我們是用了Jaunt，但是沒有全程用Jaunt，在內部光線比較復雜的情況下，我們是用索尼的單反去拍的，索尼的單反在暗光和強光對比比較明顯的前提下表現比較好，后期也進行了一些調整，但是調整的余地就不大了。
我們沒有用Jaunt全程去拍的原因，第一是其實用了Jaunt設備，后期處理的時間還是比較長的，第二，包括重量和體積，帶來現場布局的局限性還是比較大。索尼的機器的sensor在這種非常復雜的比較暗的光線下面表現還是不錯的，甚至某些情況下比Jaunt相機還要好一點。
北京電視臺導演：現在都是在手機端做VR的app，微鯨VR有沒有和國內國外的頭顯廠商做內容合作？
許賢：有的，也有跟其他硬件廠商合作的，手機的量還是最大的，中國7億手機用戶，微鯨VR app會開放跟所有硬件廠商去做合作。
（本文首發(fā)鈦媒體，根據微鯨VR副總裁許賢在鈦坦白上的分享整理）
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我一直有個觀點，是不是5G之后，或者說誕生一種新的壓縮解碼格式，VR才算有戲，目前大部分VR視頻都是MP4制式，帶寬的問題太大了。