第六課：創(chuàng)業(yè)公司各個階段PR的建設重點
小欣：這節(jié)課，李婷老師會為我們講解創(chuàng)業(yè)公司各階段PR的建設重點。
李婷：創(chuàng)業(yè)公司是比較弱勢群體的，沒錢沒人還想做品牌，因為品牌不做死的挺快的，投資人偏愛的企業(yè)或多或少都具有一定的知名度。有一句話說得非常好，“做PR勝過做廣告”。一個硅谷的孵化器人也說，“如果只有一塊錢，我會把錢投在PR上”。
PR的性價比確實比其他的工具更好一些，因為PR可以自己產(chǎn)生內(nèi)容，自傳播，用小事件大傳播這種方式去造成一定的影響力，但PR要想做得好，前提是品牌戰(zhàn)略要做得對，因為品牌的戰(zhàn)略方向不對，PR作為執(zhí)行方法，方向不對，方法再多也沒用。
我們把創(chuàng)業(yè)早期項目分成種子輪、A輪、B輪、C輪，每一個階段PR的工作重點都不一樣，因為創(chuàng)業(yè)公司資源、人力有限，不能事事都重點做。
種子期到A輪中是業(yè)務探索期，這時做好官方渠道是非常關(guān)鍵的事情，官方渠道的搭建包括官網(wǎng)、官微、百度百科，以及在知乎或其他相關(guān)網(wǎng)站上進行開辟，這是最基本的搭地基工作。同時還要跟媒體進行溝通，優(yōu)質(zhì)的媒體看重內(nèi)容，會因為你的產(chǎn)品夠好，產(chǎn)品有一定記憶點的去幫助你做內(nèi)容報道，內(nèi)容報道背后就是一個PR的影響力。
一個風口過來能把你打暈也能把你拖上去，所以你要搜索正面的傳播的表現(xiàn)，這些好的表現(xiàn)可以助力你更好的進行二次傳播，不好的表現(xiàn)要及時扼殺在搖籃中，讓你不要成為風口浪尖上的一個犧牲品。
A輪到B輪中這個階段，資本寒冬要求企業(yè)要盈利或者正向增長，這時越來越多的投資人不再允許你狂燒錢了，需要進行跨界傳播、跨界品牌合作、媒介聲量，這些幫助流量、銷量增長的動作。同時還要做媒體關(guān)系的拓展以及渠道的拓展，媒體關(guān)系的拓展有時意味帶來渠道的拓展，有時渠道的拓展也會帶來媒體關(guān)系的拓展，媒體本身是渠道，所以不妨把媒體當成渠道的一員去進行全盤的規(guī)劃和拓展。
這時要開始有規(guī)劃性地制定年度規(guī)劃了，以前A輪、B輪隨時都有可能被滅亡，只能看眼前那點事，很難去做全年規(guī)劃，但在C輪之后團隊穩(wěn)定的情況下，就要做年度規(guī)劃了。要把品牌當成一件事，每年看一看它的表現(xiàn)評估，同時要在營銷上有計劃的投入產(chǎn)出。同時這個時候也要進行危機公關(guān)的預防了，做一些預警方案，以備不時之需。
小欣：下節(jié)課，李婷老師將會講解創(chuàng)始人IP的規(guī)劃方法。
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