作者
葛佳音
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原鈦媒體社群運營總監(jiān)、資深運營編輯、鈦坦白主理人，現(xiàn)任文兜CEO。
從商業(yè)模式、管理模式、資本模式以及心智模式等四重維度，深度挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，進(jìn)一步理解價值創(chuàng)新。
商業(yè)模式左右著一個企業(yè)價值創(chuàng)造、財富獲取的中樞神經(jīng)，明確了一個公司在價值鏈中的位置
軟財富革命所帶給我們生活、工作、社會組織方式、財富結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過幾百年前的那次工業(yè)革命。
當(dāng)實用主義、物理層面的山頭都被人占滿的時候，情緒營銷開辟出了一片新的沃野，誰跑得快誰就能圈到地
融資前的準(zhǔn)備工作；找到懂你的投資人；投資人的決策流程；跟投資人的交流；融資中的關(guān)鍵點
創(chuàng)業(yè)者必須從自己的立場和角色中跳出來，生出“第三只眼”才能更冷靜更客觀的審視自己的項目
商業(yè)計劃書是為讓投資人易于理解并獲得青睞，在制作時建議參考八個字——知己知彼，換位思考
企業(yè)應(yīng)如何選擇轉(zhuǎn)型方向？企業(yè)轉(zhuǎn)型最應(yīng)看重的價值是什么？如何有效的達(dá)到這一目的？面臨轉(zhuǎn)型期林林總總的風(fēng)險，又應(yīng)該如何平穩(wěn)過渡？
初創(chuàng)企業(yè)該怎樣啟動一次融資？有哪些需要準(zhǔn)備的資料？什么樣的初創(chuàng)企業(yè)受投資人青睞？如何向不同的人講清楚自己的價值？如何寫一份好的商業(yè)計劃書？如何跟投資人、FA打交道？融資過...
