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莫可道!
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這個(gè)人很懶,還沒(méi)有個(gè)人簽名。
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媒體電商化的又一樣本:今日頭條做“特賣”
流量變現(xiàn)的一種方式,今日頭條從阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟處賺取淘寶客傭金。
莫可道!
· 2014.07.25
9.0萬(wàn)
22
【案例】奇葩模式“網(wǎng)購(gòu)返利”,如何重新定義其商業(yè)邏輯?
從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看,返利模式的健康度實(shí)在讓人難以認(rèn)可,很難避免被消費(fèi)者和商家變相利用,返利模式下,用戶也沒(méi)有任何對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度和粘性可言。本文分析的案例“隨手優(yōu)惠”如何在會(huì)員權(quán)益回饋機(jī)制上作出嘗試,并實(shí)現(xiàn)用戶新舊更替的健康循環(huán)?
莫可道!
· 2014.05.29
2.5萬(wàn)
1
阿里的O2O藥劑,會(huì)讓“小白鼠”銀泰走向哪里?
目前我國(guó)傳統(tǒng)百貨已經(jīng)被電商逼到了死角,大家日子都不太好過(guò)。銀泰就是阿里的“小白鼠”,從11.11到3.8,阿里總是把各種新發(fā)明的“藥劑”一股腦兒往小白鼠身上注射。與阿里進(jìn)行O2O合作則要復(fù)雜得多。首先是用戶數(shù)據(jù)的交換,然后是線上線下商品庫(kù)的打通(微信不會(huì)涉及到線上商品庫(kù)),這之后就是整個(gè)銷售渠道路徑的改造(如原來(lái)的代理商),支付、物流體系的打通,甚至到后面還會(huì)涉及促銷員體系的培訓(xùn)等等。
莫可道!
· 2014.04.03
3.1萬(wàn)
電影O2O平臺(tái)不能只是搭臺(tái)子收租,還要來(lái)些新玩法
雖然電影O2O起步很早,但經(jīng)過(guò)了三四年的發(fā)展,還是無(wú)法改變其只是“營(yíng)銷”的本質(zhì)。網(wǎng)票網(wǎng)、格瓦拉、美團(tuán)等依然只是院線的銷售渠道之一;而時(shí)光、豆瓣等也僅僅只是片方的宣傳陣地。實(shí)際上除了營(yíng)銷以外,電影O2O模式還有機(jī)會(huì)深入到前期制作、改善觀影體驗(yàn)、建立用戶體系及后期服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)中,也有一些新模式“小荷才露尖尖角”。
莫可道!
· 2014.03.15
2.1萬(wàn)
團(tuán)購(gòu)模式式微,注定糯米難成大器
糯米難成大器的4個(gè)硬傷:1、 沒(méi)有移動(dòng)支付讓百度無(wú)法形成O2O閉環(huán);2、 百度有用戶卻沒(méi)賬戶;3、 團(tuán)購(gòu)模式本身缺陷嚴(yán)重;4、 電商還是嬰兒水平。
莫可道!
· 2014.03.15
2.1萬(wàn)
淘寶試水訂餐模式O2O,將怎樣改變傳統(tǒng)餐桌?
淘寶借助淘點(diǎn)點(diǎn)的商家服務(wù)平臺(tái),三·八節(jié)期間試水訂餐O2O服務(wù),眾多商家在翻臺(tái)率、消費(fèi)者增長(zhǎng)以及采購(gòu)鏈條優(yōu)化方面均有顯著收效。這是針對(duì)傳統(tǒng)餐桌的一次探索和試水,對(duì)于O2O模式切入線下商家有哪些啟示?
莫可道!
· 2014.03.11
1.8萬(wàn)
1
莞式服務(wù)遭劫,社交類APP可以從中學(xué)點(diǎn)兒啥?
如果一個(gè)人真的已經(jīng)滿足了最基礎(chǔ)生理需求和安全需求了,那他還需要成天泡在微信和QQ上聊天么?因此,社交軟件與其去玩那些高大尚與小清新,還不如一俗到底;況且,所有的“約炮軟件”未來(lái)都有從良的機(jī)會(huì)。
莫可道!
· 2014.02.12
2.7萬(wàn)
1
都別忽悠!O2O不過(guò)就是個(gè)賺錢手段
作為企業(yè)來(lái)說(shuō),不管是要搞電子商務(wù)還是O2O,唯一的目的就是營(yíng)銷和賺錢。有的企業(yè)就是手藝精產(chǎn)品良,賣產(chǎn)品;有的企業(yè)就是嗓門能張羅,賣營(yíng)銷;有的賣地段,有的賣人緣,有的賣服務(wù),有的賣創(chuàng)意。但不管怎樣,一切不以商業(yè)為目的的O2O都是耍流氓。
莫可道!
· 2013.12.30
2.4萬(wàn)
3
TA 關(guān)注的領(lǐng)域
大公司
消費(fèi)