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晨萱

關(guān)注 3 | 粉絲114

IP屬地 : 北京

這個(gè)人很懶，還沒(méi)有個(gè)人簽名。

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區(qū)塊鏈的春天，幣圈的黃昏

區(qū)塊鏈的春天，幣圈的黃昏當(dāng)把推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新放到國(guó)家的高度，會(huì)有更多的資源支持，更重要的是有更廣范圍的應(yīng)用場(chǎng)景用于區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)踐探索，為區(qū)塊鏈技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中破局帶來(lái)了希望。

12.2萬(wàn)13

北電、華為與切爾諾貝利除去戴老板講的那些大的歷史事件，本文也講一些小故事。

電信下南洋菲律賓是一個(gè)人口紅利已然來(lái)臨，非常吸引產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)品銷售的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國(guó)家。在原電信雙寡頭壟斷的格局下，中國(guó)電信將大有所為，同時(shí)也面臨業(yè)務(wù)選擇和管理團(tuán)隊(duì)國(guó)際化的挑戰(zhàn)

再談摩拜ofo之爭(zhēng)，背后其實(shí)是兩家公司對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的理解偏差

再談摩拜ofo之爭(zhēng)，背后其實(shí)是兩家公司對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的理解偏差一定比例的騎行者，他們寧可等著另一輛摩拜車的到來(lái)，也不愿再騎小黃車了。

為何中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型難，可能就在于這五大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

為何中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型難，可能就在于這五大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì)替代傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，即便傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商想要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依然風(fēng)險(xiǎn)很大，成功的可能性很小。

我是作者晨萱，多年深入產(chǎn)業(yè)，寫作是水到渠成

我是作者晨萱，多年深入產(chǎn)業(yè)，寫作是水到渠成與鈦媒體平臺(tái)上很多作者一樣，晨萱是多年深入產(chǎn)業(yè)，做具體的項(xiàng)目運(yùn)作，才有了諸多觀察和思考，寫作是水到渠成。

樂(lè)視手機(jī)趕超華為，有三個(gè)選擇

樂(lè)視手機(jī)趕超華為，有三個(gè)選擇軟件、信息服務(wù)和屏幕，是樂(lè)視可以趕超華為的三個(gè)選擇，不過(guò)樂(lè)視的七大生態(tài)戰(zhàn)略，目前還不成熟，所有的業(yè)務(wù)連接更像是七巧板，要想拼接的嚴(yán)絲合縫，還很吃力。

【獨(dú)家】電信業(yè)大變天，重危下的華為討論分拆

【獨(dú)家】電信業(yè)大變天，重危下的華為討論分拆傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資會(huì)明顯下降，而電信軟件與運(yùn)營(yíng)商IT業(yè)務(wù)是否能夠迅速成長(zhǎng)為同樣當(dāng)量，是風(fēng)險(xiǎn)非常大的，這就是華為在2018年面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)，而且華為目前在新業(yè)務(wù)趨勢(shì)上，也還沒(méi)有找準(zhǔn)方向。進(jìn)一步分拆成八家完全獨(dú)立的公司，已是迫在眉睫。

12.4萬(wàn)12

阿里巴巴“出海”歷險(xiǎn)，請(qǐng)先搞定運(yùn)營(yíng)商！

阿里巴巴“出?！睔v險(xiǎn)，請(qǐng)先搞定運(yùn)營(yíng)商！對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，真正的機(jī)會(huì)就是如亞馬遜，Google和Azure一樣，同大型運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)入他們覆蓋全球的電信網(wǎng)絡(luò)。

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