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不怕開水燙的豬
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王春龍,互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家,個(gè)人微信號“wclg728”,自媒體“科技價(jià)值”、“駕享”(autoshare1)和“車事兒”(shareauto)創(chuàng)始人。
全部
Facebook大跌20%,全球“流量游戲”終局已到
這場“流量游戲”曲終人散的時(shí)候終究快到了。而截至7月30日上午,騰訊股價(jià)一度跌至365.2港元,創(chuàng)下2017年12月以來新低。
不怕開水燙的豬
· 2018.07.30
4.2萬
拼多多美團(tuán)急于上市:“去騰訊化”的時(shí)刻到來了
這個(gè)逼著拼多多、美團(tuán)急匆匆上市的互聯(lián)網(wǎng),怎么會(huì)是正常的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”?
不怕開水燙的豬
· 2018.07.05
4.9萬
1
為何寶馬的品牌形象,在崇尚個(gè)性、年輕的你內(nèi)心深處揮之不去?
汽車品牌們正在用年輕的心態(tài),讓更多自己的擁躉們開始迷戀,并已經(jīng)將個(gè)性化、年輕化的形象在新消費(fèi)群體中留下了揮之不去的烙印。
不怕開水燙的豬
· 2018.01.03
13.6萬
美團(tuán)打車低調(diào)開跑,“不務(wù)正業(yè)”背后也許有這7點(diǎn)原因
一項(xiàng)以餐飲、娛樂為主的美團(tuán)點(diǎn)評,如今竟然“不務(wù)正業(yè)”,開始向出行市場擴(kuò)張。有評論人士認(rèn)為這是美團(tuán)將對手瞄準(zhǔn)了滴滴,但價(jià)值兄認(rèn)為,這未免有些杞人憂天了。美團(tuán)此番測試打車服務(wù),其實(shí)來自增長、盈利困難,用戶需求相關(guān),以及為了阻擊攜程等對手,構(gòu)建自身的吃喝玩樂行一體化服務(wù)。
不怕開水燙的豬
· 2017.02.16
11.7萬
2
傳京東到家將關(guān)閉,這三大問題注定其無果而終
京東到家就與達(dá)達(dá)宣布合并,這其實(shí)側(cè)面印證了京東無法用以往的物流思維,直接嫁接到上門服務(wù)上。
不怕開水燙的豬
· 2017.01.12
7.3萬
1
傳百勝2億美元收購到家美食會(huì),外賣O2O進(jìn)入三國時(shí)代
伴隨著餓了么、到家美食會(huì)等平臺的被收購,外賣O2O已經(jīng)進(jìn)入了“MBA”三國時(shí)代——即美團(tuán)、百度和阿里的三巨頭競爭時(shí)代。
不怕開水燙的豬
· 2016.11.27
8.6萬
5
估值下滑、急求合并,王興這次能如愿嗎?
關(guān)于合并,百度發(fā)布聲明進(jìn)行否認(rèn),新美大卻保持沉默。
不怕開水燙的豬
· 2016.09.08
6.9萬
外賣競價(jià)排名背后,是新美大依舊難熬O2O冰冷期
新美大自從合并后,在施展渾身解術(shù),尋求資本寒冬下的騰挪,但卻難掩O2O大環(huán)境下的冰冷尷尬。
不怕開水燙的豬
· 2016.08.16
3.7萬
淡化百度、去阿里化,重用騰訊系與元老的新美大,押寶在餐飲外賣業(yè)務(wù)上
新美大與王興的野心龐大,似乎始終堅(jiān)持?jǐn)[脫別人對自己的束縛,不論是阿里巴巴還是百度。雖然在內(nèi)部對空降兵努力說拜拜,但前面卻遭遇BAT的殘酷競爭,這是永遠(yuǎn)無法邁過的坎兒。
不怕開水燙的豬
· 2016.08.04
10.4萬
1
兩小時(shí)才送達(dá),配送為何成為阻礙外賣發(fā)展的最大瓶頸?
為2016年外賣O2O的發(fā)展敲響個(gè)警鐘:別忙著編織什么生態(tài)、平臺化或者是布局那些高大上的故事,做好用戶最迫切的配送需求,才是活下來的根本條件。
不怕開水燙的豬
· 2016.02.15
6.4萬
6
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