作者
謝康玉
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去年4月開始，騰訊、網(wǎng)易幾乎在同一時(shí)間開始進(jìn)入資訊直播領(lǐng)域，在自家新聞客戶端中嵌入“直播”頁卡，雖然經(jīng)歷了一年的發(fā)展，但這場資訊直播間的爭奪才剛剛開始。
從制作到發(fā)行，再到粉絲經(jīng)濟(jì)的加持，讓鹿晗的《Reloaded》有了漂亮的銷售成績。同時(shí)粉絲關(guān)心的是，我花的錢能有多少給到我的偶像呢？
面對(duì)京東43.8%，天貓40.3%的市場份額，京東、天貓兩分天下，給其他平臺(tái)機(jī)會(huì)越來越小。面對(duì)如此不樂觀的局面，飛牛與國美一拍即合。
淘寶造物節(jié)是個(gè)啥？鈦媒體小編帶你進(jìn)去逛了一圈就全明白了。
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自營型互聯(lián)網(wǎng)家裝雖然更為直接，更容易戳中消費(fèi)者痛點(diǎn)，但同時(shí)面臨的困難也很大，因?yàn)榧已b涉及的生產(chǎn)鏈長且復(fù)雜，而且不容易標(biāo)準(zhǔn)化。那么，喵咚家如何解決自營中的標(biāo)準(zhǔn)化問題？
作為《萬萬沒想到》的出品方，優(yōu)酷土豆從2010開始，投入了很多精力在網(wǎng)生IP的打造上。優(yōu)酷土豆網(wǎng)劇 、網(wǎng)絡(luò)大電影負(fù)責(zé)人袁玉梅在2016MIIC以一個(gè)制作人的身份分享了打造...
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卓然影業(yè)CEO張進(jìn)認(rèn)為，品牌和IP有很多異曲同工的地方，IP的品牌化才是終極形態(tài)，有品牌價(jià)值的IP才有跨產(chǎn)業(yè)的屬性，并獲得更多的價(jià)值。
QQ音樂認(rèn)為數(shù)字專輯模式已成為當(dāng)下國內(nèi)音樂市場最前沿、最成功商業(yè)模式。但也有人不這樣認(rèn)為，他們覺得摘去腦殘粉，付費(fèi)音樂市場仍是一片荒蕪。當(dāng)真如此？
以往“故宮”都是和“嚴(yán)肅”、“權(quán)威”這些關(guān)鍵詞聯(lián)系在一起的，就像一座飄在云端的象牙塔。而如今的故宮也要走下神壇，和時(shí)下的生活更多的發(fā)生關(guān)聯(lián)。
