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2018中國IT價(jià)值峰會

8月9日-12日，2018中國IT價(jià)值峰會在三亞召開。此次IT價(jià)值峰會的主題定為“復(fù)盤 重構(gòu)”，我們一起回顧過去10年科技和商業(yè)環(huán)境、以及我們自己發(fā)生過的天翻地覆的變化，

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【2018中國IT價(jià)值峰會 | 阿里云企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理趙杰輝：云原生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)】 8月11日，由ITValue和鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦的2018年IT價(jià)值峰會在三亞藍(lán)灣綠城威斯汀酒店召開。阿里云企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理趙杰輝分享了阿里云的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)以及阿里云與大企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與探索。趙杰輝認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型追求的不是傳統(tǒng)IT提供的流程的自動化，追求的是實(shí)時(shí)在線數(shù)據(jù)的集成，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指數(shù)級的增長。 趙杰輝表示，從頂層設(shè)計(jì)來看，業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)架構(gòu)，業(yè)務(wù)中臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)中臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。業(yè)務(wù)中臺講企業(yè)核心服務(wù)能力服務(wù)化共享給所有業(yè)務(wù)單元并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線共享，數(shù)據(jù)中臺講不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)體系回饋給業(yè)務(wù)應(yīng)用。 趙杰輝表示，這樣做的好處有四點(diǎn)：第一可以讓企業(yè)體系內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)基于互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)一定范圍內(nèi)在線共享，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及利用大數(shù)據(jù)、基于大數(shù)據(jù)做人工智能進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的前提。 第二企業(yè)要開發(fā)新的業(yè)務(wù)板塊，只需要訂閱企業(yè)內(nèi)部的公共服務(wù)系統(tǒng)，大部分不需要直接開發(fā)，使得創(chuàng)新速度加快。 第三互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)上面所有的服務(wù)能力都是彈性的，整個(gè)系統(tǒng)沒有任何中心的瓶頸節(jié)點(diǎn)。 第四數(shù)據(jù)不管來自哪個(gè)業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)在線生產(chǎn)及所有的數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)體系，最后回流回來給應(yīng)用，形成一個(gè)非常閉環(huán)基于數(shù)據(jù)服務(wù)能力為核心的整個(gè)企業(yè)信息化的架構(gòu)。
快報(bào)2018.08.12
【2018中國IT價(jià)值峰會 | 中興新云總裁陳虎：不確定時(shí)代下的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)】 8月11日，在ITValue和鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦的2018中國IT價(jià)值峰會上，中興新云的總裁陳虎以《第四次浪潮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值》為題分享了對于企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的思考。 陳虎提出，對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)即是一切： 一方面，企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中所有的一切都是大自然的饋贈，企業(yè)從生到死留給這個(gè)社會世界的只有一樣?xùn)|西就是數(shù)據(jù)。而數(shù)據(jù)不只是數(shù)字，既包括數(shù)字也包括了圖紙也包括了工藝路線還有管理思想。這是人類社會的最重要的資產(chǎn)。 另一方面，企業(yè)在數(shù)據(jù)積累過程當(dāng)中，不要僅關(guān)注企業(yè)的系統(tǒng)功能，也不要僅關(guān)注企業(yè)的信息系統(tǒng)，也不要僅關(guān)注企業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)，因?yàn)檫@一切都會過去的。唯一應(yīng)該持續(xù)關(guān)注的就是企業(yè)的數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型而是數(shù)字化，把萬物互聯(lián)一切結(jié)構(gòu)化電子化，數(shù)據(jù)永久化保存下來，這個(gè)是企業(yè)最大的資產(chǎn)。 陳虎認(rèn)為，未來財(cái)務(wù)會被IT所顛覆，未來內(nèi)部操作類崗位會大幅度的壓縮。這個(gè)是傳統(tǒng)白領(lǐng)職業(yè)的一次革命。 在陳虎看來，未來企業(yè)應(yīng)該關(guān)注五個(gè)新變化：第一，關(guān)注企業(yè)有沒有新的客戶；第二，關(guān)注企業(yè)有沒有新的產(chǎn)品；第三，是要關(guān)注企業(yè)有沒有新的商業(yè)模式；第四，是要關(guān)注和企業(yè)有沒有新的產(chǎn)業(yè)方向；第五，關(guān)注所在的企業(yè)行業(yè)有沒有新技術(shù)應(yīng)用。以上五個(gè)新代表著企業(yè)的發(fā)展方向。
快報(bào)2018.08.12
【2018中國IT價(jià)值峰會 | 銷售易史彥澤：一場屬于移動互聯(lián)時(shí)代的連接革命】 在ITValue和鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦的2018年IT價(jià)值峰會上大，銷售易CEO史彥澤以《企業(yè)數(shù)字化，從前端需求鏈開始》為題發(fā)表演講。史彥澤結(jié)合銷售創(chuàng)立七年來的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從軟件架構(gòu)的升級、銷售模式的演變，對移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型銷售工具及其背后的理念進(jìn)行了全面闡釋。 “連接”是史彥澤提及最多的一個(gè)概念，這也是銷售易在新時(shí)代提出客戶關(guān)系管理革命的核心目標(biāo)。傳統(tǒng)來看，客戶關(guān)系管理在企業(yè)數(shù)字化鏈條中的角色多局限于銷售，但隨著企業(yè)與終端客戶的連接發(fā)生多種變化，“銷售”這個(gè)角色和動作，已經(jīng)逐漸延伸至商業(yè)生態(tài)內(nèi)的營銷、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，甚至企業(yè)外的經(jīng)銷商、用戶與終端產(chǎn)品。 史彥澤以家裝企業(yè)“龍發(fā)裝飾”為例。由于龍發(fā)在多個(gè)城市設(shè)有直營與加盟店，他們希望將線下龐大經(jīng)銷體系進(jìn)行線上化的銷售管理。除此之外，終端客戶在裝飾材料的購買、設(shè)計(jì)定稿的修訂、工頭流程的進(jìn)度呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，都可以通過微信、小程序等方式進(jìn)行互動，當(dāng)中的數(shù)據(jù)也得以沉淀，并為用戶畫像、商品推薦提供支持。 “通過銷售易PaaS平臺，結(jié)合各自所處的獨(dú)特的業(yè)務(wù)場景，可以為企業(yè)客戶關(guān)系管理過程中的每個(gè)角色，設(shè)立一個(gè)移動端的APP?！笔窂杀硎尽? 基于銷售易最初的銷售云，銷售易先后在2017年5月發(fā)布用于管理經(jīng)銷商的伙伴云、用于提升服務(wù)的客戶服務(wù)云及現(xiàn)場服務(wù)云等 產(chǎn)品，2018年7月又推出了用于提升營銷自動化的營銷云，而連接終端產(chǎn)品的IoT云也將在9月的用戶大會上亮相，就此，企業(yè)前端需求鏈上的每個(gè)角色都可以通過銷售易的一體化解決方案連接起來，，并借助PC、移動、小程序等工具將業(yè)務(wù)及其背后的數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起，讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正連接到客戶。 在史彥澤看來，這種全流程體系的客戶關(guān)系管理理念的轉(zhuǎn)變，實(shí)則是當(dāng)前企業(yè)“以用戶為中心”運(yùn)營的需求驅(qū)動的結(jié)果。 “想簡單一點(diǎn)，銷售易就是將企業(yè)客戶之間的角色進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，同時(shí)將不同行業(yè)的角色定義微服務(wù)模塊化，從而快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的鏈條的升級?！笔窂烧f。
快報(bào)2018.08.11
【2018中國IT價(jià)值峰會 | 華銳金融科技鄒勝：分布式架構(gòu)在金融行業(yè)的實(shí)踐】 8月11日，在ITValue和鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦的2018中國IT價(jià)值峰會上，華銳金融技術(shù)CEO鄒勝以《分布式架構(gòu)在金融行業(yè)的實(shí)踐》為題分享了分布式架構(gòu)在金融行業(yè)尤其是在證券行業(yè)的實(shí)踐。 鄒勝指出，國內(nèi)證券公司的能力主要有三點(diǎn)不足： 第一，核心應(yīng)用以及關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力不足，大部分公司研發(fā)能力投入到前端，在中臺還有后臺核心技術(shù)掌握比較薄弱。 第二，平臺化的能力非常不足，大部分選擇購買各種各樣的應(yīng)用系統(tǒng)，平臺的能力架構(gòu)能力非常欠缺。 第三，差異化能力不足。證券行業(yè)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，自主研發(fā)差異化的能力非常欠缺，整個(gè)行業(yè)的核心技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)是以購買為主，所以不可避免的帶來同質(zhì)化。 另外，同質(zhì)化導(dǎo)致傳統(tǒng)供給者優(yōu)選封閉生態(tài)，整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新門檻很高，尤其是核心業(yè)務(wù)，新興的企業(yè)要進(jìn)入到金融業(yè)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常困難，導(dǎo)致了行業(yè)供給不足，這個(gè)是證券行業(yè)的一個(gè)困局。 基于此，鄒勝提出了華銳的行業(yè)分布式轉(zhuǎn)型賦能三部曲： 第一階段，在分布式轉(zhuǎn)型的架構(gòu)驗(yàn)證過程當(dāng)中培訓(xùn)大量研發(fā)人員，讓客戶研發(fā)人員掌握分布式架構(gòu)； 第二階段，構(gòu)建小型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng)，包括了機(jī)構(gòu)交易，以及一些智能交易、算法、策略的交易系統(tǒng)； 第三階段，幫助客戶構(gòu)建大型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng)，重構(gòu)它的核心業(yè)務(wù)，包括這些核心的交易平臺還有實(shí)時(shí)風(fēng)控平臺以及企業(yè)級高速分發(fā)平臺。幫助企業(yè)快速獲得平臺能力同時(shí)掌握自主研發(fā)、形成差異化的能力。
快報(bào)2018.08.11
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