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8月11日，在ITValue和鈦媒體集團聯(lián)合舉辦的2018中國IT價值峰會上，華銳金融技術CEO鄒勝以《分布式架構在金融行業(yè)的實踐》為題分享了分布式架構在金融行業(yè)尤其是在證券行業(yè)的實踐。 鄒勝指出，國內證券公司的能力主要有三點不足： 第一，核心應用以及關鍵技術的研發(fā)能力不足，大部分公司研發(fā)能力投入到前端，在中臺還有后臺核心技術掌握比較薄弱。 第二，平臺化的能力非常不足，大部分選擇購買各種各樣的應用系統(tǒng)，平臺的能力架構能力非常欠缺。 第三，差異化能力不足。證券行業(yè)的同質化非常嚴重，自主研發(fā)差異化的能力非常欠缺，整個行業(yè)的核心技術關鍵技術是以購買為主，所以不可避免的帶來同質化。 另外，同質化導致傳統(tǒng)供給者優(yōu)選封閉生態(tài)，整個行業(yè)的創(chuàng)新門檻很高，尤其是核心業(yè)務，新興的企業(yè)要進入到金融業(yè)的核心業(yè)務領域非常困難，導致了行業(yè)供給不足，這個是證券行業(yè)的一個困局。 基于此，鄒勝提出了華銳的行業(yè)分布式轉型賦能三部曲： 第一階段，在分布式轉型的架構驗證過程當中培訓大量研發(fā)人員，讓客戶研發(fā)人員掌握分布式架構； 第二階段，構建小型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng)，包括了機構交易，以及一些智能交易、算法、策略的交易系統(tǒng)； 第三階段，幫助客戶構建大型的分布式生產(chǎn)系統(tǒng)，重構它的核心業(yè)務，包括這些核心的交易平臺還有實時風控平臺以及企業(yè)級高速分發(fā)平臺。幫助企業(yè)快速獲得平臺能力同時掌握自主研發(fā)、形成差異化的能力。