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數(shù)智達(dá)觀

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大模型人事動蕩背后，產(chǎn)業(yè)三重邏輯正發(fā)生根本性變化

大模型人事動蕩背后，產(chǎn)業(yè)三重邏輯正發(fā)生根本性變化市場對AI行業(yè)走向可持續(xù)的盈利路徑的追問日益急迫。

數(shù)智達(dá)觀、Leo張ToB雜談

從共識轉(zhuǎn)向價值深耕，AI推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式

從共識轉(zhuǎn)向價值深耕，AI推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式連續(xù)兩年舉辦的CIOxCFO閉門會，推動企業(yè)AI落地的兩類關(guān)鍵角色——CIO們和CFO們圍繞當(dāng)前AI技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用展開了深度交流。

數(shù)智達(dá)觀

萬字長文 | AI落地的十大問題

萬字長文 | AI落地的十大問題系統(tǒng)性拆解AI戰(zhàn)略、可靠性、數(shù)據(jù)困境、場景選擇、模型選型、行業(yè)落地、知識庫構(gòu)建、安全合規(guī)、人機協(xié)作與人才瓶頸等現(xiàn)實難題，力圖為企業(yè)找到可落地、可借鑒的解法。

數(shù)智達(dá)觀

AI+云，雙輪驅(qū)動中企揚帆出海

AI+云，雙輪驅(qū)動中企揚帆出海處在出海不同階段的企業(yè)，關(guān)注點有所差異，但對于致力于全球開展業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，全球數(shù)字化平臺始終是企業(yè)能夠快速開展全球業(yè)務(wù)的關(guān)鍵支撐。

數(shù)智達(dá)觀、Leo張ToB雜談

聽力熊：讓1億10后擁有“隨身智能體”丨創(chuàng)新場景

聽力熊：讓1億10后擁有“隨身智能體”丨創(chuàng)新場景大模型在青少年場景的應(yīng)用價值已經(jīng)遠(yuǎn)超其它傳統(tǒng)教育硬件，聽力熊由此也開始向 AI 隨身智能體轉(zhuǎn)型。

數(shù)智達(dá)觀

“AI”之眼，一場視覺智能的進(jìn)化 | 2025 ITValue Summit前瞻WAIC現(xiàn)場版：AI落地指南系列

“AI”之眼，一場視覺智能的進(jìn)化 | 2025 ITValue Summit前瞻WAIC現(xiàn)場版：AI落地指南系列要讓產(chǎn)品能用起來、用得好，而且有持續(xù)性的成長性。

數(shù)智達(dá)觀、數(shù)字價值觀察室

埃森哲報告：更多中國企業(yè)愿意投入轉(zhuǎn)型項目，但缺乏信心

埃森哲報告：更多中國企業(yè)愿意投入轉(zhuǎn)型項目，但缺乏信心報告顯示，未來三年內(nèi)，全部受訪中國企業(yè)計劃將超過5%的營收投資于變革措施，然而只有20%的受訪高管對自身管理變革的能力充滿信心。

數(shù)智達(dá)觀

這個會議一天提及AI 500次，最后的結(jié)論是什么？

這個會議一天提及AI 500次，最后的結(jié)論是什么？大模型產(chǎn)業(yè)落地加速，從具體場景中尋找答案已經(jīng)成為共識。同樣，技術(shù)變現(xiàn)的卡點在哪里，也同樣需要從一線從業(yè)者的體感和思考中尋找線索。

數(shù)智達(dá)觀

埃森哲《2023中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》：中國企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)不均，應(yīng)當(dāng)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)競爭新前沿

埃森哲《2023中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》：中國企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)不均，應(yīng)當(dāng)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)競爭新前沿最新的研究框架涵蓋了五大關(guān)鍵維度，即：開創(chuàng)競爭新前沿、全局性拉通、打造數(shù)字核心、融入可持續(xù)、釋放人才力量。

數(shù)智達(dá)觀

聯(lián)想集團副總裁吳越：以全棧智能、全局智算迎接智能變革|2023 ITValue Summit數(shù)字價值年會

聯(lián)想集團副總裁吳越：以全棧智能、全局智算迎接智能變革|2023 ITValue Summit數(shù)字價值年會中國將加速形成獨立、完整的AI生態(tài)。智能時代，如何彎道超車？

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