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張向東

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IP屬地 : 北京

700Bike創(chuàng)始人

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會(huì)武術(shù)會(huì)說(shuō)相聲的李牧：一個(gè)瑞士人的創(chuàng)業(yè)樣本

會(huì)武術(shù)會(huì)說(shuō)相聲的李牧：一個(gè)瑞士人的創(chuàng)業(yè)樣本為什么Liam成為了今天的李牧？

一款書(shū)包，如何把環(huán)保做到極致？

一款書(shū)包，如何把環(huán)保做到極致？商業(yè)歷史上，有1000種把產(chǎn)品做到極致的方式，但FREITAG選擇的是另外一種，那就是：把環(huán)保做到了極致。

無(wú)印良品給我的啟示：消費(fèi)升級(jí)做到高品質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

無(wú)印良品給我的啟示：消費(fèi)升級(jí)做到高品質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，不斷突破去尋找“廉價(jià)”，不可能在品質(zhì)上不斷進(jìn)步，下一階段的消費(fèi)品牌，一定是建立在品質(zhì)之上，而品質(zhì)就需要投入。追求擊穿式的定價(jià)，很難做好品質(zhì)。

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張向東：造自行車(chē)比預(yù)期的難，而正是這樣整件事才更有趣了有一部科幻電影叫《假如明天來(lái)臨》，名字有小心翼翼的期盼，恰如平日的心情。

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張向東：造車(chē)十月，我學(xué)會(huì)的七件事商業(yè)幾千年的歷史，有不同的角色實(shí)現(xiàn)了自己的商業(yè)價(jià)值，每個(gè)公司也有不同的制勝之道，沒(méi)有一個(gè)公司的模式可以代表全部。

張向東：我要做的自行車(chē)，“智能”的三個(gè)層次

張向東：我要做的自行車(chē)，“智能”的三個(gè)層次無(wú)論你是每天看各個(gè)眾籌網(wǎng)站的設(shè)計(jì)圖，還是說(shuō)你自己就有很多天馬行空的想法，但這個(gè)領(lǐng)域中，最不缺的就是靈感，我聽(tīng)到的關(guān)于自行車(chē)的智能硬件想法可以堆滿辦公室，可是你讓這個(gè)辦公室坐滿這個(gè)領(lǐng)域最有經(jīng)驗(yàn)、最有耐心、樂(lè)于交流的高手能人，才有真正的勝算。

張向東：離職后，我要做什么樣的自行車(chē)？

張向東：離職后，我要做什么樣的自行車(chē)？我來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，我和同伴一定會(huì)讓它在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聯(lián)上網(wǎng)絡(luò)，但那是為了讓它用起來(lái)更少麻煩，沒(méi)有額外的擔(dān)心，讓生活更加愉快，而不是極少數(shù)人來(lái)耍個(gè)酷，讓本來(lái)已經(jīng)夠復(fù)雜的生活變更復(fù)雜，我們只想讓自行車(chē)和生活都變得更加簡(jiǎn)單。

只有技術(shù)革命，才是革命

只有技術(shù)革命，才是革命歸根到底，唯一跳出星球般的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)意義之外的革命不是政治革命而是技術(shù)革命。雖然工程師總是被知識(shí)分子和政治活動(dòng)家所忽視，但只有技術(shù)革命才不是循環(huán)往復(fù)的。有了電流后就不再用蠟燭，有了汽輪船就不再用帆船……簡(jiǎn)而言之，只有技術(shù)革命，才是革命！

再造國(guó)境線，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司如何三步走向國(guó)際化

再造國(guó)境線，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司如何三步走向國(guó)際化曾經(jīng)我們站在海的這邊，好奇海的對(duì)面是什么，正是這樣的好奇心讓哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸。如今，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化，擺在我們面前的問(wèn)題是，在國(guó)際化的浪潮中我們要做些什么，能做些什么，將去何方。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一次世界大戰(zhàn)接近尾聲，你還活著嗎？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一次世界大戰(zhàn)接近尾聲，你還活著嗎？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一階段接近尾聲，第二階段正悄然開(kāi)啟，應(yīng)用/網(wǎng)絡(luò)將取代硬件成為主角。移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)者在大格局之下，需要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，既要堅(jiān)持自己，又要看清潮流，既要面對(duì)獲取市場(chǎng)，又要?jiǎng)?chuàng)建營(yíng)收模式。

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