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Rain

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認(rèn)證作者IP屬地 : 北京

風(fēng)險投資人，前投行TMT分析師，曾經(jīng)的戰(zhàn)略咨詢顧問

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詳解移動虛擬運營商：模式、價值、投資回報歐洲MVNO市場份額可達(dá)到15%以上，但大部分國家不超過5%；香港也不超過6%。估計中國未來5年，MVNO市場j將達(dá)700億，而主要參與到這一領(lǐng)域的，也許并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是零售企業(yè)和具備運營經(jīng)驗的電信增值企業(yè)。

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如何對微信進(jìn)行估值？韓日版微信貨幣化之鑒投行分析師: 微信盈利模式仍在探索，但如何貨幣化，已有KakaoTalk和Line等韓日既成經(jīng)驗可鑒。我們也可從此類應(yīng)用估值的幾個方面，給微信估估值，從各項指標(biāo)分析微信估值應(yīng)在53-105億美元之間，取中值80億美元

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電信的傲慢與偏見：OTT應(yīng)用顛覆來兮,別再想著流量彌補(bǔ)了選取的從全球各項數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計來看，微信類OTT應(yīng)用對短信、語音等業(yè)務(wù)的顛覆性沖擊都已不可逆轉(zhuǎn)，但可怕的不是沖擊，而是電信“專家們”視而不見的傲慢。

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互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和長尾經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和長尾經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的三個概念，作者試圖將互聯(lián)網(wǎng)與這三個概念相結(jié)合，分析互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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用商業(yè)模式要素解讀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)商業(yè)模式的三個核心要素是客戶價值主張、盈利模式（企業(yè)價值）和實現(xiàn)上述兩種價值的運營模式。受困于相關(guān)原因，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)而言，客戶感知價值和盈利價值都難以實現(xiàn)。

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互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解構(gòu)商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)投、咨詢顧問天天掛在嘴邊的詞。而客戶價值主張和盈利模式時戰(zhàn)略，運營模式時執(zhí)行，好的戰(zhàn)略把握方向，有效的執(zhí)行確保戰(zhàn)略落地。做企業(yè)如此，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也同理。

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