四年內(nèi)兩度易主,這家老牌中藥企業(yè)能否借新主賦能破解業(yè)績(jī)承壓、業(yè)務(wù)失衡的困局?與泰容產(chǎn)投的三年業(yè)績(jī)對(duì)賭只剩最后一季,公司還能否再掙3000萬(wàn)元兌現(xiàn)承諾?
BD模式的進(jìn)化,本質(zhì)是創(chuàng)新藥價(jià)值鏈的重構(gòu)。簽單只是拿到“入場(chǎng)券”,能否將首付款轉(zhuǎn)化為持續(xù)現(xiàn)金流、將海外渠道內(nèi)化為自身能力,才是真正的終局拷問(wèn)。
核藥賽道爆發(fā),企業(yè)競(jìng)相投入,但供應(yīng)鏈緊張、成本高、監(jiān)管嚴(yán),挑戰(zhàn)重重。
2025年醫(yī)藥市場(chǎng)中創(chuàng)新藥的狂飆和傳統(tǒng)藥企的轉(zhuǎn)型探索,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
PD-1/PD-L1通路是免疫治療核心靶點(diǎn),K藥等PD-1抑制劑推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,但降解劑如NDL2有望突破局限,成為新熱點(diǎn)。