中國技術(shù)商業(yè)雜志。每月5日出版。2014年10月正式宣布與新媒體先鋒，鈦媒體合并。
互聯(lián)網(wǎng)的生意，本質(zhì)上都是流量的生意。作為國內(nèi)社交領(lǐng)域巨頭的騰訊，正在通過其旗下的廣點(diǎn)通，讓這種模式進(jìn)化出無限可能。
對(duì)于大多數(shù)中國人來說，網(wǎng)購成人用品顯然比直接走進(jìn)實(shí)體店更容易讓人接受，這一點(diǎn)在觀念相對(duì)保守的三到六線城市尤為突出。因此，在三到六線城市人群成為網(wǎng)購新興力量的同時(shí)，也給成人...
互聯(lián)網(wǎng)地圖格局基本落定。從行業(yè)整體來看，高德退回此前優(yōu)勢(shì)的LBS陣線，專注導(dǎo)航與位置服務(wù)，百度則撤銷了一整個(gè)事業(yè)部，保守持有大量用戶，從基于直達(dá)號(hào)繼續(xù)發(fā)力地圖O2O。底層...
「春天」——這并非純粹氣象意義上的春天，也是企業(yè)級(jí)IT創(chuàng)業(yè)公司的春天。鈦媒體作者從以下四個(gè)方面，包括市場(chǎng)規(guī)模、國家政策、技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)都為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的春天做了注解。
德國，擁有完全與美國和中國不同的創(chuàng)新意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)精神。傳統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)支配下的德國社會(huì)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：真正的互聯(lián)網(wǎng)精神，不應(yīng)該是IT和互聯(lián)網(wǎng)界人士強(qiáng)加給社會(huì)普通人士的投機(jī)誘餌，...
源于特勞特中國公司總經(jīng)理鄧德隆在上月初對(duì)小米經(jīng)營策略的批評(píng)，已有40多年歷史的定位理論在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是否還有其戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的論題引發(fā)行業(yè)討論和關(guān)注。
線下線下不同款不同價(jià)的差異化策略曾幫不少服裝品牌搶灘互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，卻在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營上形成左右手互博，拉夏貝爾用線上線下商品、庫存、流量、會(huì)員、支付全打通來破解這個(gè)服裝業(yè)O2...
3月3日，張近東帶來的6份提案提前曝光，其中包括“推行平臺(tái)首問負(fù)責(zé)制，系統(tǒng)屏蔽假冒偽劣”、“建立行業(yè)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”、“鼓勵(lì)保稅區(qū)備貨模式，推動(dòng)跨境電商規(guī)...
在傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思想中，隨時(shí)都能找到“專注、極致、口碑、快”的身影。無論是互聯(lián)網(wǎng)的世界，還是正在被互聯(lián)網(wǎng)顛覆并將與互聯(lián)網(wǎng)融為一體的傳統(tǒng)世界，企業(yè)制勝的法寶一定是基于人性層面，...
互聯(lián)網(wǎng)金融早已不是人們眼中專為新興人類玩票準(zhǔn)備的，也不是80、90后特立獨(dú)行的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)已然成為一片讓消費(fèi)者自由共舞的沃土。
