創(chuàng)業(yè)是社會變革的重要力量，這里有最值得看的創(chuàng)業(yè)故事、經驗和教訓
如今，7000萬兩棲青年的陣營正在歡迎更多有夢想、并為夢想買單的年輕人加入。而與眾不同的“外掛人生”，恰是這個時代的新時尚。
從孫茳濤的創(chuàng)業(yè)視角透視國內支付行業(yè)的浮沉脈絡，金融出海的幕后動態(tài)，以及作為一名“以賣公司為生的人”的創(chuàng)業(yè)反思。
《人民日報》都說：“物質幸福時代已經結束，新時代來臨?！倍@，離花團錦簇的2015，僅僅過去三年而已。
通過 NLP/NLG 技術對公開信息的分析處理，百煉智能以幫助銷售拜訪客戶的場景入手，本質上做得是一件“重構信息”的事。
境內企業(yè)及境外企業(yè)（VIE）可選擇的股權激勵有哪些？境內及境外企業(yè)（VIE）實施股權激勵時要避免觸哪些上市的雷、踩哪些坑？集團公司的子公司如何做股權激勵？
目前歐洲科創(chuàng)市場，說它缺乏先進的科學技術和商業(yè)模式創(chuàng)新是不公平的。但它最大的問題，是沒有一個龐大、統一且自由的市場支撐新興科創(chuàng)產品快速的推廣。
股權激勵有三大痛點：沒有公平感、沒有價值感與沒有參與感。如何解決這三大痛點，實現有效股權激勵？和公司事業(yè)價值與前景有關，和創(chuàng)始人領導力與人格魅力有關，也和專業(yè)股權設計服務...
“國內的增速比國際快2-3倍。骨科市場對3D技術的產品應用的需求增速也很明顯，這個市場在未來會越來越大?！睆埦父嬖V鈦媒體。
ESOP分給誰？分多少？怎么設定行權價格？怎樣跟員工溝通，才能避免“股票分出去了，但激勵效果沒達到”的悲?。坑兄居谏鲜械钠髽I(yè)為什么要提早考慮稅務籌劃問題？
阿里、陌陌、Uber、美團……短短幾年，望京大有成為互聯網新中心的來勢，本期鈦媒體影像《在線》把目光轉向望京。
