圖片來自ZSFab官網(wǎng)，分別為3D打印股骨柄、髖臼杯、人工椎體
【本文來自鈦媒體特色欄目「快公司」】
2011年，張靖在南加州大學攻讀博士學位，師從“3D打印建筑之父”Khoshnevis教授。彼時，3D打印風潮興起，卻多聚焦于建筑或是造型花俏的擺件，張靖常常疑惑，“桌面級別的3D打印設(shè)備會有很大的市場，但并沒有解決剛需的問題，賣給誰？”
讀書時，一位做骨科醫(yī)生的朋友問張靖，“目前骨科手術(shù)常用醫(yī)療假體，然而醫(yī)院里的植入體是標準型號，醫(yī)生在做手術(shù)時找不到一個特別適合的植入體。3D打印技術(shù)能不能幫患者提供個性化定制產(chǎn)品？”
這讓張靖開始考量如何打造新的3D打印技術(shù)滿足這類臨床需求，市場上骨科產(chǎn)品具備高附加值特點，也可以小批量定制。
在觀摩了16場關(guān)節(jié)手術(shù)后，張靖告訴鈦媒體，“手術(shù)時由于假體不合適，為了保證假體裝上去比較牢固，醫(yī)生難免要多切除一些健康的骨骼，但會導致患者康復慢很多，另外成本會增加，做手術(shù)的時間會變長。此外，病例的差異也會導致很多患者找不到合適的假體，既往手術(shù)的隨訪也看到關(guān)節(jié)再次置換的危害。”
于是，張靖與來自清華大學、美國哈佛大學、麻省理工學院、南加州大學的朋友們一起創(chuàng)立了ZSFab，總部位于美國波士頓，通過自主開發(fā)的算法，從CT／MRI文件提取出骨模型，根據(jù)患者病情生成對應(yīng)的手術(shù)導板，根據(jù)仿生原理生成并制造出符合患者生物性能的假體。
普通的醫(yī)療3D打印植入物，市場已經(jīng)有很多技術(shù)，ZS Fab 的結(jié)構(gòu)設(shè)計方法，改變了植入物的結(jié)構(gòu)，可以降低應(yīng)力遮擋的骨性融合，目前產(chǎn)品有椎間融合器、股骨柄、髖臼杯、人工椎體等幾種醫(yī)療產(chǎn)品。
雖然目前3D打印技術(shù)多被外界歸為制造業(yè)，但張靖覺得ZSFab 的服務(wù)最終應(yīng)該定義為平臺，可為醫(yī)生提供從手術(shù)診斷、手術(shù)規(guī)劃、術(shù)中使用植入假體等的一條龍服務(wù)。
平臺的關(guān)鍵在于計算，張靖向鈦媒體透露，“要實現(xiàn)從CT到成像這一過程已經(jīng)有很多開源代碼借鑒，然后從成像到手術(shù)規(guī)劃要花很多功夫，手術(shù)規(guī)劃到與患者生物力學性能相匹配的這么植入體仍需要大量計算。”
Crossover Hub創(chuàng)始人陳潔是在2017年投資ZSFab的，這一年時間，作為天使輪領(lǐng)投方，陳潔覺得項目變化很大，公司運營重心從早期以技術(shù)為主，轉(zhuǎn)向了技術(shù)與醫(yī)療并進，“軟件架構(gòu)已經(jīng)搭完，賣軟件都可以賺錢了；而且以前看的時候只有塑料模型，現(xiàn)在鈦合金的模型已經(jīng)做好，要開始做動物實驗了。”
陳潔投資項目的很大一部分原因在于，整個團隊全是博士等高學歷，每個人擅長不同的方向，組合在一起“很完美”。
但在Pre-A輪融資過程中，張靖常會被投資人問到三個問題：市場有多大？你怎么能夠進入市場？技術(shù)壁壘有多高？
“國內(nèi)的增速比國際快2-3倍。骨科市場對3D技術(shù)的產(chǎn)品應(yīng)用的需求增速也很明顯，這個市場在未來會越來越大。”張靖告訴鈦媒體。
ZS Fab 會同知名的骨科專家醫(yī)院合作，切入市場，獲準CFDA審批后，然后逐漸到廣大的二、三線城市的醫(yī)院。“三甲醫(yī)院有很多高端客戶，在給他們提供手術(shù)方案時，如果能夠迅速證明3D打印的性能遠遠高于傳統(tǒng)方式，那三甲醫(yī)院其實是特別好的市場。但二三線城市的直接經(jīng)濟價值和意義會更大一些。”
張靖提到一組數(shù)據(jù)，從2016年到2017年，中國關(guān)節(jié)置換從45萬例增加到56萬例，漲幅約為26%，漲幅的主要原因在于二線城市的高速增長。除了龐大的市場需求外，這也意味著對二三線醫(yī)生提出了更高的要求。
關(guān)于3D打印在醫(yī)療領(lǐng)域未來的應(yīng)用趨勢，張靖坦言，“一些項目如活體器官3D打印當前更偏科研，研發(fā)和給市場帶來產(chǎn)品的周期要很長。初創(chuàng)公司生存是要素，現(xiàn)階段公司會將重點放在骨骼植入物相關(guān)的幾款產(chǎn)品，“我們先做當前技術(shù)相對比較成熟，我們也能夠有技術(shù)領(lǐng)先性的工作。然后再往前跨一步，到5、6年可以實現(xiàn)的事情，盯準10年后在做的事情。”（本文首發(fā)鈦媒體，作者／付夢雯）
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