2016年11月，激進布局生態(tài)的樂視，陷入資金鏈危機。鈦媒體《樂視會像德隆一樣崩盤嗎？》激起千層浪，隨后推出重磅專題，全面起底樂視。未來何去何從，無論結(jié)局，都值得紀錄。
只有明確了自己的競爭優(yōu)勢，才有機會在手機競爭的紅海中脫穎而出，樂視手機的生態(tài)夢也才會繼續(xù)延續(xù)。
賈躍亭還表示，樂視汽車A輪融資很快會啟動，年內(nèi)可能完成；手機業(yè)務未來也會給用戶創(chuàng)造不一樣的價值。
樂視網(wǎng)“去賈躍亭化”再進一步，正式公告宣布賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務，專任董事長一職，梁軍任公司總經(jīng)理。在這之前，5月上旬，二股東孫宏斌實際已提前“違規(guī)”宣布了這一消息。
裁員、離職、站隊，賈躍亭的生態(tài)化反還剩下個尷尬的大泡泡?？晌磥恚@將是誰的樂視？
雷振建說，關(guān)于自己和劉建宏辭職的消息都是假消息，裁員數(shù)字也是假的離譜。
如今，五棵松上“樂視體育”的招牌落下，離職了的年輕人還常常一起聊球、喝酒。杯子碰到一起，都是夢碎的聲音。
由于原先商談的智能化場館方向被爽約，華熙國際對合作并不滿意。而樂視體育自身的資金缺乏，也是此次雙方和平分手的重要原因。
繼易到司機提現(xiàn)問題之后，樂視下屬產(chǎn)業(yè)再度曝出的經(jīng)營困境，這次的主角成了酷派。
根據(jù)網(wǎng)上泄露的郵件顯示，該公司已暫停北京區(qū)域所有班車、擺渡車的運行。
