那時(shí)候，六里屯總是沒有足夠的工位，空調(diào)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)常不好用，三三兩兩的年輕人湊在樓下，煙圈吐來吐去，聊的都是體育情懷與夢想。 如今，五棵松上“樂視體育”的招牌落下，離職了的年輕人一起喝酒，杯子碰到一起，都是夢碎的聲音。
消息越短事越大。2017年5月16日，華熙國際旗下公眾號(hào)推送了一條簡短公告，卻透露了一個(gè)重磅信息：樂視體育丟了五棵松的冠名權(quán)。
文中圖片上的五棵松，摘下了“樂視體育生態(tài)中心”幾個(gè)字，露出了墻壁本來的顏色。而隨之摘下的，也是蒙眼狂奔時(shí)代樂視體育最后的榮光。
“落了片白茫茫大地真干凈”
一
把時(shí)鐘撥回2015年12月，彼時(shí)，志得氣滿的樂視體育冠名了北京的體育地標(biāo)建筑“五棵松”，簽下了一份5年長約。剎那間，這條消息在中國體育圈刷了屏，而這，只是樂視體育“霸屏”中國體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)開始。
迎著陽光，樂視體育的一切都是嶄新的。
的確，以前從來沒有一家中國體育公司，以如此的速度席卷著整個(gè)行業(yè)，借助資本的力量，樂視體育參與著行業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，甚至重新制定了部分領(lǐng)域的規(guī)則。
樂視體育說，想讓每個(gè)人更好的參與體育。他們承諾，要打造智能場館，他們想要像改變中國轉(zhuǎn)播格局那樣，再殺入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。當(dāng)然，在當(dāng)時(shí)，或許不只有樂視體育的上上下下，這個(gè)行業(yè)中的多數(shù)人都愿意相信，這家公司會(huì)讓中國體育產(chǎn)業(yè)從此變了顏色。
多說一句，一度冠名國安的其實(shí)是樂視網(wǎng)，但別指望觀眾也分的那么清楚
如果我們把公司比做人，蒙眼狂奔的樂視體育無疑是一個(gè)活力四射的年輕人。他敢想敢拼，成長飛快，進(jìn)步神速，夢想著改變世界。從行業(yè)中網(wǎng)羅而來的員工是它的骨架，笑傲世界體壇的眾多版權(quán)是他的血肉，而在全國體育迷矚目里拿下五棵松的冠名權(quán)，則與冠名國安一起，組成了樂視體育的臉面。
直到那筆震驚世界的80億融資之后，估值215億的樂視體育恰同學(xué)年少，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)體育，正在努力進(jìn)化為中國體育界的獨(dú)角獸。
二
然而，從2016年夏天那場鳥巢艷陽下消失的曼市德比開始，進(jìn)化過快的樂視體育，開始呈現(xiàn)出齒輪不咬合的狀態(tài)。國安冠名的旁落，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的運(yùn)營失誤，ICC、WRC等賽事權(quán)益的流失，中超、亞冠、英超（2019年起）等頭部賽事版權(quán)被蘇寧逐漸拿去……
如今，樂視體育仍然時(shí)常刷屏，但話題卻主要是一個(gè)個(gè)大咖的離職，以及一次又一次的裁員。
2016年底，在被外界各種解讀之后，樂視體育收起了曾經(jīng)那套云里霧里的“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”四大板塊，宣布轉(zhuǎn)型為了“線上新媒體、線下商業(yè)、體育消費(fèi)業(yè)務(wù)”三大事業(yè)群，開始了他們精細(xì)化運(yùn)營之路。
離開六里屯時(shí)代，樂視體育遇到了更多質(zhì)疑與麻煩
而在近日，樂視體育又被曝“進(jìn)行50%的裁員”，雖然有內(nèi)部聲音表示，裁員力度在30%左右，但在業(yè)務(wù)進(jìn)一步收縮，版權(quán)進(jìn)一步旁落的情況下，再度裁員控制成本，并不讓人感到意外。
站著排四文銅錢喝酒，不必非要穿長衫。在骨架、血肉都分崩離析之后，臉面也不那么重要了。
被傳丟失XX版權(quán)，樂視體育辟謠，很快又被證實(shí)打臉……這樣的戲碼越來越多，逐漸透支著這個(gè)年輕人的公信力。以至于一次次欠薪消息被瘋轉(zhuǎn)，媒體們也往往熱衷于通過引用部分離職員工的話語，來印證這家公司有多不堪，引發(fā)行業(yè)的共鳴。
以至于兩個(gè)月前，當(dāng)一家名叫品玩的媒體爆料：“樂視體育生態(tài)中心”遭到摘牌！在“后真相（Post-truth）”成為年度詞匯的今天，雖然樂視體育很快憤怒回應(yīng)，甚至表示要訴諸法律。但卻沒有人懷疑，這新聞中說的事，早晚會(huì)變成真的。
果然，直到今天等來了樂視體育的公告。而那條新聞好端端的一直在品玩網(wǎng)站上掛著，頗顯諷刺。
三
明眼人都看得出，樂視體育如此迅速的滑落到今天這般田地，歸根到底還是因?yàn)闆]錢。雖說還有時(shí)代的原因——付費(fèi)觀賽時(shí)代沒有來臨，但是實(shí)際上，到目前為止，接盤的蘇寧體育雖然也沒能探索出一條道路來。
裁員、放棄版權(quán)、放棄冠名五棵松來收縮銀根，控制預(yù)算，無疑是樂視體育蟄伏過冬的一招棋。
80億融資沒能盡其用的情況下，2017年初，拯救樂視系于水火的“白衣騎士”孫宏斌，卻沒能給一度處在行業(yè)桿位上的樂視體育再添一把柴火。
作為生意人，他明確表示要對(duì)樂視的上市與非上市部分進(jìn)行隔離，在他看來，將來樂視就是上市公司和汽車兩部分。對(duì)于樂視體育等非上市體系，他的原則是“該賣的賣掉，該合作的合作”，并且直言， “中超去年投入13.5億，一共營收5千萬，這就是神經(jīng)病”。
當(dāng)然，事實(shí)上，樂視體育并非完全沒有進(jìn)行掙扎。在進(jìn)行B+輪融資的他們，一度傳出首鋼這個(gè)大股東要入股的消息，但過低的估值讓這筆交易未能達(dá)成。
而在A股市場上的體育龍頭公司中體產(chǎn)業(yè)最大股東——國家體育總局體育基金管理中心宣布協(xié)議出售其22.07%的股票時(shí)，樂視體育一度是四家競標(biāo)者之一。
然而，這樣的末路狂飆式的“All in”沒能換來滿堂紅，4月中旬，中體產(chǎn)業(yè)的流標(biāo)，讓投資人重壓下的樂視體育幾乎喪失了全部希望。雖然后來樂視體育又傳出努力籌劃在港股進(jìn)行上市，但近來，樂視體育香港也一度“宕機(jī)”無法登陸，在這里，他們的故事又有多大的可能性，繼續(xù)講下去呢？
在這樣的情況下，在孫宏斌逐漸掌控了樂視系之后，我們雖然不清楚樂視體育是該“賣掉”的，還是該“合作”的。但無論會(huì)怎樣，重要的是先活下去。
四
沒錢了，樂視體育的體育產(chǎn)業(yè)夢想，就要破滅了嗎？也不盡然。
在整個(gè)樂視集團(tuán)開始低調(diào)與緊縮，甚至發(fā)布手機(jī)都選擇線上而非開發(fā)布會(huì)的時(shí)候，樂視體育也開始自尋出路。
在這個(gè)短視頻與UGC的時(shí)代里，樂視體育試著用UGC內(nèi)容來代替有著高昂版權(quán)費(fèi)的賽事。據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，樂視體育將于近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺(tái)，并將會(huì)邀請自媒體入駐。
除此之外，4月底樂視體育還上線了一款名為“SHOOT”的短視頻工具，為用戶提供自動(dòng)的視頻剪輯服務(wù)。目前，這款軟件在App Store中躥升的很快，并被推薦到了首頁的位置上。
但事實(shí)上，生態(tài)圈專欄作者敖銘曾多次表示，對(duì)于多數(shù)用戶來說，對(duì)體育內(nèi)容平臺(tái)的最大需求，還是頭部版權(quán)賽事，在很長時(shí)間里，這仍然會(huì)是流量入口。因此，樂視體育目前的嘗試能起到多大的效果，能否摸索出一條盈利之道，還是個(gè)未知數(shù)。
此外，近日消息，曾在八方環(huán)球介入到體育主題小鎮(zhèn)和公園的業(yè)務(wù)的總經(jīng)理李可予，被爆出目前已加盟樂視體育，擔(dān)任賽事運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展副總裁。在體育小鎮(zhèn)概念火熱的情況下，如果樂視體育能夠與地產(chǎn)進(jìn)行一些結(jié)合，走通一條體育+地產(chǎn)的道路，也未必不能重獲孫宏斌的賞識(shí)，回歸到樂視系七大子生態(tài)的關(guān)鍵位置上去。
當(dāng)然，如今的體育市場并不成熟，誰也不敢拍胸脯說自己找到了一條通向羅馬城的道路，在2017這個(gè)體育小年里，無論是體育投資還是創(chuàng)業(yè)，在此時(shí)放緩節(jié)奏，進(jìn)行喘息，并等待著下一個(gè)機(jī)會(huì)，也未嘗不是一個(gè)正確的選擇。
五
從2016年1月1日五棵松正式冠名為樂視體育生態(tài)中心，到今日協(xié)議分手，剛好過去了500天。在這500天里，樂視體育這班列車上的眾多員工，跟著這家公司一同，做了一個(gè)有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的美夢。
但可惜的是，這班目的地并不明確的列車，卻走上了一條過山車的軌道，也曾沖上云霄，但也很快沖了下來，緩緩的停在了軌道上。
還記得優(yōu)步在專車大戰(zhàn)結(jié)束之后，無奈、低落、蒙圈的前優(yōu)步員工嗎？在走下“夢想”做燃料的列車時(shí)，紛紛離開樂視體育的員工，也呈現(xiàn)出了和前優(yōu)步員工類似的情緒。
有樂視體育離職員工在朋友圈說：那時(shí)候，六里屯總是沒有足夠的工位，空調(diào)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)常不好用，三三兩兩的年輕人湊在樓下，煙圈吐來吐去，聊的全是體育情懷與夢想。
如今，五棵松上“樂視體育”的招牌落下，離職了的年輕人還常常一起聊球、喝酒。杯子碰到一起，都是夢碎的聲音。
當(dāng)然，夢碎了不要緊，留得青山在，不怕沒柴燒。在這波體育產(chǎn)業(yè)的嘗試中，他們收獲了技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。而在未來，收縮陣地的樂視體育，也并非完全沒有機(jī)會(huì)。
只是不知道，孫宏斌與B輪投資方還會(huì)給他們多少時(shí)間，行業(yè)又會(huì)給他們多少空間。
未來如果再選一次，樂視體育一定還會(huì)再走一遭如今的道路嗎？筆者不知道。但我們愿意相信，如果再有重返光榮的機(jī)會(huì)，敢打敢拼寫在基因里的樂視體育，肯定還是會(huì)再一次吹響沖鋒的號(hào)角。
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還是挺喜歡樂視體育的。夢碎了不要緊，留得青山在，不怕沒柴燒。在未來，收縮陣地的樂視體育，也并非完全沒有機(jī)會(huì)。
鈦媒體寫了一篇相對(duì)公允的文章，雖然本文依舊看空樂視，但至少相對(duì)公正。
跟樂視沒有一毛錢關(guān)系的吃瓜群眾希望樂視挺住，公司走上正常。如果樂視倒了，對(duì)誰有好處，有很多壞賬不說還有很多人失業(yè)，重要的是以后這樣的夢想怕沒有人敢做了。
樂視死掉，讓人安慰。說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒徹底瘋。