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高德軟件

高德是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。自2002年起步以來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了高速發(fā)展，并于2010年7月1日在美國納斯達(dá)克全球精選市場成功上市。

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高德地圖副總裁董振寧：未來5—10年，低空經(jīng)濟(jì)有希望實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模

高德地圖副總裁董振寧：未來5—10年，低空經(jīng)濟(jì)有希望實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模 “低空產(chǎn)業(yè)最重要的就是讓各個(gè)參與方都能賺到錢?！?/a>

高德地圖董事長俞永福：聚合模式的終局，一定是一體化出行服務(wù)

高德地圖董事長俞永福：聚合模式的終局，一定是一體化出行服務(wù)高德數(shù)據(jù)顯示，聚合模式下，提供打車服務(wù)的生態(tài)伙伴近三年單量復(fù)合增速超過100%，已有超100家合作網(wǎng)約車平臺峰值單量超10萬。

【鈦晨報(bào)】亞馬遜Alexa入駐萬豪酒店，用Echo控制房間設(shè)備

【鈦晨報(bào)】亞馬遜Alexa入駐萬豪酒店，用Echo控制房間設(shè)備 WeWork與電子城建全球社區(qū)，加速拓展中國市場；微軟與Adobe進(jìn)一步合作，Office 獲得PDF支持；人人公司第一季度凈營收1.41美元，同比增長570%；加州大學(xué)伯克利分校推出在線區(qū)塊鏈課程等。

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高德UC歸并為阿里L(fēng)BS事業(yè)部，俞永福入主欲為下一步“巨頭”

高德UC歸并為阿里L(fēng)BS事業(yè)部，俞永福入主欲為下一步“巨頭”蟄伏一個(gè)季度的俞永福終于攜著美女林志玲的手在798藝術(shù)區(qū)重又站在大眾面前。俞永福坦承目前自己的絕大部分精力押在了這新的LBS部門之中。在俞永福發(fā)放的名片中，我們看不到任何“抬頭”，而他則說自己只是新事業(yè)部的經(jīng)理，掌管大權(quán)的是阿里CEO陸兆禧，而成從武目前則是陸的助理。

阿里已架起高德這座橋，LBS式絞肉機(jī)增競爭維度

阿里已架起高德這座橋，LBS式絞肉機(jī)增競爭維度阿里完全整合高德，至少算是架了一座能翻越而過的橋，不用再從血池中從頭拼殺了，而是直接進(jìn)入慘烈的“絞肉機(jī)大戰(zhàn)2.0”?，F(xiàn)在，神馬+高德的融合情況則決定了阿里需要的“絞肉機(jī)戰(zhàn)略”的成型與否。

地圖大戰(zhàn)，BAT都不開心

地圖大戰(zhàn)，BAT都不開心地圖大戰(zhàn)，三家地圖廠商都不容易，從細(xì)微處看，在發(fā)展道路上略微有區(qū)別，騰訊入股四維圖新，應(yīng)該說是一個(gè)新的開始，抄底沒那么容易。

五大指標(biāo)大PK：親測高德與百度地圖產(chǎn)品體驗(yàn)

五大指標(biāo)大PK：親測高德與百度地圖產(chǎn)品體驗(yàn)手機(jī)地圖是本地生活O2O大戰(zhàn)的核心，為占領(lǐng)這個(gè)戰(zhàn)略高地，手機(jī)地圖市場的雙寡頭：高德和百度地圖勢必上演更加猛烈的大戰(zhàn)。而一鯊的親測，涉及兩個(gè)產(chǎn)品的入駐商家數(shù)量、優(yōu)惠力度、O2O功能、可視化程度、支付體驗(yàn)等幾個(gè)方面。

想當(dāng)巨頭“扛把子”，必收地圖做小弟

想當(dāng)巨頭“扛把子”，必收地圖做小弟此次阿里巴巴收購高德若能成功，BAT三家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)霸主將百分之百的擁有地圖業(yè)務(wù)。前BAT中，巨頭們都有了地圖這個(gè)標(biāo)配。相比高德和百度來說，騰訊的地圖業(yè)務(wù)相對較弱，在騰訊對搜狗的注資中，將除地圖外的soso業(yè)務(wù)劃入搜狗后，才開始發(fā)力。這也導(dǎo)致目前的市場份額離高德地圖和百度地圖差距較大。

O2O是盤大棋局，高德是阿里重要的棋子

O2O是盤大棋局，高德是阿里重要的棋子 O2O則是大家看待這個(gè)問題的窗子。其實(shí)，這件事以“從內(nèi)向外”的視角看可能更好理解，當(dāng)高德一只踏入阿里大門時(shí)，就注定另一只腳也會邁進(jìn)去。一來高德缺少盈利本事，需要阿里供養(yǎng)；二來高德無力單挑百度，阿里需親自上陣。

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阿里欲攬高德入懷，這筆交易恐是杯水車薪

阿里欲攬高德入懷，這筆交易恐是杯水車薪阿里欲以11億美元將高德收入懷中，干爹變親爹，這似乎顯示出阿里在危機(jī)面前、上市之前希望通過收購收獲立竿見影的效果。然而，多方分析競爭格局和阿里面臨的壓力，這一筆交易或是杯水車薪。

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