04 脫鉤與互聯，誰代表未來？
全球性失衡讓“脫鉤”強勢登上歷史舞臺，世界國際事務和國家關系協調機構等全都收不住了。然而，從國家“脫鉤”到“數字鐵幕”，都與互聯網時代相悖；“脫鉤”也無法根本性解決全球性失衡，失衡后的再平衡更需要互聯，互聯更能代表未來。任何逆潮流而動的行為，都將搬起石頭砸自己的腳。
全球產業(yè)鏈面臨“斷鏈”困局疫情全球蔓延直接導致全球產業(yè)鏈陷入癱瘓，究其原因，在全球化的不斷深化下，產業(yè)鏈的關聯性和復雜性決定了它的脆弱性。
專業(yè)化分工合作和分散化生產是“二戰(zhàn)”以來經濟全球化的重要表現形式，全球化帶來全球造，專業(yè)化分工的細化、分散化生產鏈條的拉長，造成協作體系不斷擴大，形成了多個產業(yè)鏈“你中有我，我中有你”的“量子糾纏”狀態(tài)。產業(yè)鏈的這些特征，一方面極大地提高了現代化工業(yè)生產的效率，另一方面也加劇了風險傳導牽一發(fā)而動全身的蝴蝶效應。
因此，疫情沖擊到產業(yè)鏈上任何一個小的環(huán)節(jié)，都可能造成整個鏈條的停擺。特別是在現代管理學“以銷定產”“零庫存”等模式的加成下，產業(yè)第二章 “脫鉤”與互聯，誰代表未來 13鏈一損俱損。大多數企業(yè)的供應鏈庫存都不會超過1個月，這就導致產業(yè)鏈上任何一個環(huán)節(jié)停產3個月，整個產業(yè)鏈基本都要歇工。
例如，2011年日本“3·11”大地震發(fā)生后，據不完全統(tǒng)計，我國上市公司中有130余家企業(yè)的產業(yè)鏈因日本地震因素陷入停產、半停產或減產的境地，不少企業(yè)不得不重新尋找新的客戶或供應商。尤其是在2020年，身處疫情中心的中國不僅占據著全球制造的重要地位，而且相比2003年，中國在原材料、零部件、裝配制造等環(huán)節(jié)在全球范圍內的影響力都大幅提高，這也使得產業(yè)鏈風險的雙向傳導效應更為顯著。
世界制造中心意外停擺，連鎖反應很快傳導給全球產業(yè)鏈。中國按下暫停鍵后，率先受到沖擊的是全球供應鏈的某些供給環(huán)節(jié)；而隨著疫情的進一步發(fā)酵，海外供應鏈的梗阻也將會進一步影響中國。
根據歐洲委員會的推算，中國制造業(yè)生產每減少100億美元，世界其他各國的生產及銷售就會被拉低67億美元。然而，“去中國化”呼聲再高，都難以短時間內逆轉中國供應鏈優(yōu)勢。不僅全球產業(yè)鏈很難另尋替代者——中國在全球制造業(yè)出口的份額大概為18%，相當于中國以外整個亞洲新興市場的總和，可以接納相當體量的經濟體選擇少之又少；而且大規(guī)?；剡w故鄉(xiāng)并不現實，尤其歐美發(fā)達國家在一路脫實向虛的產業(yè)發(fā)展現狀下，很多基礎產業(yè)早已斷代，要重新恢復制造業(yè)等產業(yè)鏈體系，非一朝半夕之事。
這從曾被特朗普盛贊為“世界第八大奇跡”，承載著“重振美國制造業(yè)”厚望的富士康計劃截至目前尚且沒有實質性進展的案例中，就可窺一斑。政府干涉產業(yè)鏈調整、企業(yè)經營方式與行為的效果也著實有限，且不提商業(yè)的本質是逐利的，生產自然會流向成本更低、效率更高的地方；即便在非常時期，企業(yè)仍有調擺余地。
2020年3月，為了對抗新冠疫情的蔓延，美國啟動《國防生產法》，3M被要求生產N95口罩，并遵循“美國優(yōu)先”停止出口口罩。但3M拒絕只為美國提供口罩，最后的妥協方案是，既增加對美國的口罩供應，也不限制出口。
14 中國經濟2021進入后疫情時代，全球產業(yè)鏈“斷鏈”亟待修復，將出現新調整、新布局：產業(yè)鏈的斷裂危機，將“把所有雞蛋都放在一個籃子里”的致命性盡顯無遺。為避免鏈條過長、分工過度的全球化所帶來的斷鏈風險，再加上國家主權意識的崛起，國家和企業(yè)會盡量降低對單一經濟體的依賴，逐步向母國靠攏，產業(yè)鏈朝更短、更本地化的趨勢調整。
世界正在顛覆以傳統(tǒng)比較優(yōu)勢為基礎的貿易形態(tài)，由競爭導向更多地轉變?yōu)楹献鲗颍@甚至加劇了產業(yè)集群區(qū)域化和次區(qū)域化的崛起。正如IMF戰(zhàn)略、政策與檢查部副主管塔·巴約米所言，未來，為了應對“普遍開放貿易”存在的很大不確定性，供應鏈及貿易“一定程度的區(qū)域化幾乎不可避免”。
在全球引力與斥力的相互對沖之下，以區(qū)域互助、各類產業(yè)“抱團取暖”為特征的產業(yè)“區(qū)域集群”或將照進現實?？傊澜绠a業(yè)鏈斷裂后的修復，核心在“生態(tài)”，誰能率先建立起完整的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，誰就能抓住產業(yè)未來。
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