第五期：制作商業(yè)計劃書的九大注意事項
小欣：本期的最后一節(jié)課程中，齊老師會詳細說明在制作上計劃書時，那些應(yīng)該注意的九大事項究竟有哪些呢？
齊明銳：接下來跟大家講到的商業(yè)計劃書做一個小的提煉和總結(jié)。
第一、商業(yè)計劃書常見的形式是PPT和word形式，項目早期路演活動當(dāng)中一般都以PPT為主。
第二、是商業(yè)計劃書不應(yīng)該是公司的簡介或者是產(chǎn)品的介紹，應(yīng)該簡明扼要的展現(xiàn)出項目的核心與價。
第三、制作商業(yè)計劃書的時候應(yīng)該學(xué)會換位思考，以受眾群體既投資人的思路提煉出要點，同時突出優(yōu)勢。
第四、商業(yè)計劃書表達的邏輯要清晰，要易于理解，相對來說如果一些比較復(fù)雜的項目，建議在使用情景下來描述它的產(chǎn)品或服務(wù)，這樣的話更方便理解。
第五、就是商業(yè)計劃書應(yīng)該根據(jù)使用場景進行區(qū)分，比如說對外發(fā)送推廣使用的可以控制到3—5頁之內(nèi)，如果是項目路演時候使用的，如果路演時間比如說在5—15分鐘左右，那么PPT的頁數(shù)控制在20頁以內(nèi)比較合適。
第六、就是PPT當(dāng)中圖片、圖表和數(shù)據(jù)的吸引力要遠大于文字，盡量別寫滿滿全是文字的商業(yè)計劃書，基本上是沒有人愿意看的。
第七、商業(yè)計劃書當(dāng)中字體的配色如果能夠做好，其實就是錦上添花，因為在同類項目中，尤其是技術(shù)類項目，如果它相對來說比較美觀，又方便理解的話，其實投資人是比較愿意看的。
第八、使用PPT進行項目路演的時候，盡量不要照準眼，因為PPT的作用其實應(yīng)該是和主講人的分享內(nèi)容作為補充使用。
第九、希望創(chuàng)業(yè)項目能夠嚴格遵守路演時間，因為有的時候細節(jié)會決定成敗，特別是對于初創(chuàng)期的朋友們。
最后分享一個關(guān)于選擇投資機構(gòu)的小故事，我們之前舉辦項目路演的時候，邀請過同行，就是投資機構(gòu)一起來看項目，投資機構(gòu)階段基本集中在天使期，同時有幾家VC一起過來?；顒咏Y(jié)束后，一個創(chuàng)始人就是一直拉著VC在聊自己項目，就能明顯的看出來，就希望VC能夠投自己，在VC婉轉(zhuǎn)向創(chuàng)始人表達了他不符合投資要求之后，完全被忽略掉了，因為對于項目創(chuàng)始人他的理解是什么呢？投資額度比如說比我要的多很多，不過你可以少投我一點呀，減少同比例稀釋股權(quán)就行了。VC對于這個理由非常無語，可能接觸投資機構(gòu)比較少，或者不太了解投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人會以為，掌握大資金量的VC，或者甚至PE是非常有實力的，而做天使投資，或者種子期的投資機構(gòu)，投資人是屬于錢少彈藥不足，不是融資的首選目標(biāo)。
其實真實的情況是什么呢？就是不同規(guī)模的基金所投資的項目階段是有區(qū)分的，每一個階段都有專業(yè)的投資機構(gòu)存在，很少有基金說能從早期一直投到后期，50萬不嫌少，1個億不嫌多這種情況基本是不太可能的，究其原因是什么呢？給大家簡單舉一個例子大家就明白了，大家只要類比銀行同樣復(fù)雜的工作流程下，只要合規(guī)，風(fēng)險可控，那我自然是放款越多越好，所以這點大家一想就明白了。后期投資機構(gòu)基本上是不會投初期項目的。因為上面了小故事就算是做一個承接和鋪墊吧。今天我的分享也到此結(jié)束了，因為是實操性的內(nèi)容，我希望不會講太多的理論，謝謝各位。
小欣：非常感謝齊明銳老師的分享，今天的課程就到這里了。如果您喜歡這期課程請多多在界面右下方點贊收藏或轉(zhuǎn)發(fā)~還可以在下方評論中留下您想要交流的想法和對本課程的建議~當(dāng)然也歡迎嘉賓推薦或自薦。咱們下期再見！
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這課程可真短啊～都是套話啊
一個小毛孩子講一些套話，還好意思自稱老師，江湖水深，自己淹自己。