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楊培芳

關(guān)注 0 | 粉絲77

認(rèn)證作者IP屬地 : 北京

中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)。工信部電信研究院原副總工程師。長(zhǎng)期從事技術(shù)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展政策研究，多次承擔(dān)或參與國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略與政策制定。曾任國(guó)家信息技術(shù)政策起草組成員、S-863規(guī)劃核心組成員。鈦媒體《電信史鑒》獨(dú)家專欄作者

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C2B演進(jìn)之路（二）：落地中國(guó)后，企業(yè)如何再造商業(yè)模式

C2B演進(jìn)之路（二）：落地中國(guó)后，企業(yè)如何再造商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系的最大特點(diǎn)是高度分工，外在表現(xiàn)則是C2B模式在中國(guó)企業(yè)中日趨成熟和“平臺(tái)+應(yīng)用”式的分工-協(xié)作模式的崛起；以“淘寶“為代表引發(fā)的電子商務(wù)革命，正是中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式自我再造的典型。

C2B演進(jìn)之路（一）：從福特制的“大生產(chǎn)”到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大市場(chǎng)”

C2B演進(jìn)之路（一）：從福特制的“大生產(chǎn)”到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大市場(chǎng)”每一輪大的技術(shù)革命，都會(huì)帶來(lái)“技術(shù)→ 經(jīng)濟(jì)范式”的巨變。如今，基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的C2B商業(yè)模式正加速“統(tǒng)一大市場(chǎng)”發(fā)育，中國(guó)企業(yè)能否完成美國(guó)工業(yè)時(shí)代“福特制”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移植？

4G發(fā)牌前，聽(tīng)聽(tīng)電信業(yè)曾走過(guò)的“中國(guó)特色”彎路

4G發(fā)牌前，聽(tīng)聽(tīng)電信業(yè)曾走過(guò)的“中國(guó)特色”彎路 4G牌照怎么發(fā)爭(zhēng)議不少，以史為鑒，中國(guó)電信政策制定者為追求“中國(guó)特色”就沒(méi)少走過(guò)彎路，從小靈通，到3G，曾經(jīng)的“新技術(shù)、高起點(diǎn)，一步到位”大跨越言猶在耳。鈦媒體帶你細(xì)細(xì)回顧。

電信史鑒（二）：進(jìn)入第三次均衡的必然

電信史鑒（二）：進(jìn)入第三次均衡的必然壟斷的實(shí)際存在是由某些產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性造成的。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速滲透，民主化非政府組織的作用將日益加強(qiáng)，社會(huì)協(xié)同與企業(yè)自組織將成為繼市場(chǎng)均衡、政府均衡之后第三種均衡力量。

電信史鑒（一）：電信業(yè)改革悖論

電信史鑒（一）：電信業(yè)改革悖論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)源動(dòng)力來(lái)自合作還是競(jìng)爭(zhēng)？交通、通信等需要的大量資金如何解決，靠政府投資還是靠市場(chǎng)積累？面對(duì)這些問(wèn)題的普遍存在，市場(chǎng)和政府都顯得蒼白無(wú)力，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)正尋找除營(yíng)利主義和官僚支配之外的新均衡力量。

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