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藍(lán)狐筆記
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如何成為10億美金估值的獨(dú)角獸?先看看是否具備這兩個(gè)潛質(zhì)
10億美金的獨(dú)角獸是否有跡可循?如何看一家公司是否有潛力成為下一個(gè)獨(dú)角獸?
藍(lán)狐筆記
· 2017.04.10
6.1萬
理解用戶需求需要上帝視角,但不能把自己當(dāng)成上帝
做產(chǎn)品永遠(yuǎn)不是搭框架、梳理流程、確立功能、排優(yōu)先級(jí)那么簡(jiǎn)單。它最重要的問題永遠(yuǎn)是:你真的了解你的用戶嗎?
藍(lán)狐筆記
· 2017.02.27
5.1萬
1
【爭(zhēng)議】為什么交互設(shè)計(jì)師注定是一個(gè)走向沒落的職業(yè)?
交互設(shè)計(jì)的價(jià)值隨著圖形界面交互的沒落而走向邊緣化,而語(yǔ)音計(jì)算的崛起將會(huì)引發(fā)交互革命。
藍(lán)狐筆記
· 2017.01.14
6.6萬
7
在以數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”,普通創(chuàng)業(yè)者恐怕連登場(chǎng)機(jī)會(huì)都沒有
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)不是為了不同而不同的空談,它是一個(gè)行業(yè)演進(jìn)的必然。
藍(lán)狐筆記
· 2016.12.25
5.9萬
4
用戶需求是個(gè)“陷阱”,一不小心就會(huì)讓你陷入「產(chǎn)品死亡循環(huán)」
在產(chǎn)品快速迭代過程中,有什么陷阱?
藍(lán)狐筆記
· 2016.12.11
6.6萬
2
要想在2000多家網(wǎng)貸平臺(tái)中筑起護(hù)城河,先得做好這三件事情
2000多家的網(wǎng)貸平臺(tái),靠什么才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來?這是一篇關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)之路的文章。
藍(lán)狐筆記
· 2016.11.26
6.1萬
2
張小龍內(nèi)部講話告訴我們,產(chǎn)品價(jià)值觀才是核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
為什么產(chǎn)品的功能都差不多,但走著走著結(jié)果就不一樣了?因?yàn)?,產(chǎn)品的價(jià)值觀會(huì)內(nèi)化為產(chǎn)品的最終優(yōu)勢(shì)。
藍(lán)狐筆記
· 2016.10.31
5.4萬
2
計(jì)算平臺(tái)無處不在的時(shí)代,智能手機(jī)會(huì)最終消失嗎?
智能手機(jī)已經(jīng)走向巔峰,下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)正在醞釀,在一個(gè)計(jì)算平臺(tái)無處不在的世界里,智能手機(jī)會(huì)逐步邊緣化甚至最終消失嗎?
藍(lán)狐筆記
· 2016.10.24
3.2萬
2
把信息控制權(quán)交還給用戶,區(qū)塊鏈會(huì)顛覆現(xiàn)有社交網(wǎng)絡(luò)嗎?
區(qū)塊鏈作為去中心化的社交網(wǎng)絡(luò)跟傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)有本質(zhì)不同,它能否對(duì)主流社交網(wǎng)絡(luò)形成沖擊?
藍(lán)狐筆記
· 2016.10.17
3.6萬
5
打敗微信的會(huì)是一款怎樣的產(chǎn)品?首先它得符合這幾個(gè)條件
打敗微信有機(jī)會(huì)么?如果有機(jī)會(huì),那又是什么契機(jī)?
藍(lán)狐筆記
· 2016.09.14
3.6萬
6
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