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林海電子商務(wù)研究
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認(rèn)證作者
IP屬地 : 北京
專注于電子商務(wù)研究。2012年獲得donews年度最佳評論人提名。2014年派代年度十大有影響力作者。
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新零售是創(chuàng)業(yè)者的基本功，這五個邏輯你一定得明白
除了技術(shù)型企業(yè)，幾乎多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都需要具備零售基因，否則成本高就擋住了消費(fèi)者。
林海電子商務(wù)研究
· 2017.03.09
8.2萬
“兔狼論”容易讓企業(yè)翻船，現(xiàn)在唯一的紅利是跨界
要么捕獲跨界紅利，要么回到老掉牙的“兔狼論”?！巴美钦摗弊屍髽I(yè)翻船，唯有擁抱跨界紅利，才能轉(zhuǎn)型成功。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.04.18
7.7萬
5
創(chuàng)業(yè)，可怕的是披著互聯(lián)網(wǎng)的皮，本質(zhì)上卻是傳統(tǒng)企業(yè)的思維
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻遠(yuǎn)比傳統(tǒng)商業(yè)要高很多?；ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式常常半年就要迭代一次，核心能力和核心資源都發(fā)生變化。如果固守能力邊界，最終將一事無成。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.03.31
12.5萬
2
新網(wǎng)紅的出現(xiàn)意味著第三代電商拉開了序幕，看不到他們的價值你就OUT了
新網(wǎng)紅沒有歷史，要在時代大潮中刻下自己的痕跡，需要的是現(xiàn)代性。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.03.21
4.5萬
1
從《驚惶龐麥郎》說開去：一個反主流的業(yè)余經(jīng)濟(jì)正崛起
超級女聲，芙蓉姐姐，錘子手機(jī)背后，是業(yè)余經(jīng)濟(jì)的崛起。業(yè)余經(jīng)濟(jì)遇到專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈的抵抗和質(zhì)疑。而只有懂得利用業(yè)余經(jīng)濟(jì)新浪潮的電商，才能建立強(qiáng)大而有效的商業(yè)模式。
林海電子商務(wù)研究
· 2015.01.20
6.4萬
13
棋行天下，盤點(diǎn)2014年小米、蘇寧、格力的電商棋局
在電商的非主戰(zhàn)場，小米手機(jī)崛起的勢頭依然彪悍。小米比360更像一只兇猛的鯰魚，竟然與美的結(jié)盟，引發(fā)格力反彈乃至蘇寧杯葛格力等一系列連鎖反應(yīng)。在這盤電商棋局中，小米、蘇寧、格力各自徘徊探索著，接下來的2015年又會發(fā)生什么呢？
林海電子商務(wù)研究
· 2015.01.02
7.7萬
18
“榮耀之夜”之后，自媒體的高潮就快來臨了嗎？
自媒體的高潮不會很快到來。未來不僅僅是自媒體。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模型，都可能來自于用戶。來自于各種信息和關(guān)系的連接。自媒體最終就是一種鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，然后發(fā)生商業(yè)的巨大爆破力。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.12.29
3.8萬
暖男手機(jī)，能拯救羅永浩的只有柴靜
“外無界，與時空競爭。內(nèi)無心，以用戶之心為心”。具有諷刺意義的是，粉絲經(jīng)濟(jì)恰恰不是羅永浩營銷的起點(diǎn)。錘子手機(jī)要進(jìn)入暖男手機(jī)這個細(xì)分市場，形成自己獨(dú)特的營銷標(biāo)簽。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.12.07
5.4萬
3
主編沒有“死”，即將變成產(chǎn)品經(jīng)理
陳序的新書命名為《主編死了》。在我看來，媒體之死就在于不懂產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)，就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。只有突破這一層的巨大障礙，媒體的生存問題才能迎刃而解。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.11.17
4.0萬
3
超贊，擁有一部社群手機(jī)？
應(yīng)用場景的開發(fā)，以及創(chuàng)造社群手機(jī)和超贊的用戶體驗，是智能手機(jī)的一個新路線。要么制定游戲規(guī)則，要么被競爭對手制定命運(yùn)。一切才剛剛開始。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.07.07
3.5萬
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認(rèn)證作者IP屬地 : 北京
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