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楊海峰

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認證作者IP屬地 : 北京

《通信世界周刊》總編輯。 ICT產(chǎn)業(yè)觀察者。

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4G手機千元戰(zhàn)打響，酷派重走“先圈地后賺錢”老路

4G手機千元戰(zhàn)打響，酷派重走“先圈地后賺錢”老路盡管酷派在4G領(lǐng)域取得較大成績，也積極布局目標占據(jù)中國4G第一，但這樣的目標并不容易實現(xiàn)，依然面臨較大挑戰(zhàn)。一是酷派在4G終端取得階段性領(lǐng)先，但“中華聯(lián)”三家同樣具備與酷派類似的優(yōu)勢，如與運營商合作緊密。二是線上線下渠道的合理布局。

媒體轉(zhuǎn)型首先需要審視的是內(nèi)容定位，而非商業(yè)模式

媒體轉(zhuǎn)型首先需要審視的是內(nèi)容定位，而非商業(yè)模式所有媒體形態(tài)首先需要重新思考的不是商業(yè)模式改變，不是如何轉(zhuǎn)型，而是其最根本的內(nèi)容該如何重新定位，無論是政經(jīng)，財經(jīng)還是科技及其它性質(zhì)的媒體，內(nèi)容定位始終要高于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。都在大喊媒體轉(zhuǎn)型、媒體革命，而對媒體本身來說，這就是自我革命，不斷挑戰(zhàn)的精神品質(zhì)的體現(xiàn)，惟有此方可長久。

4G來襲，頂級手機芯片供應(yīng)商會不會就此消亡？

4G來襲，頂級手機芯片供應(yīng)商會不會就此消亡？回顧歷史，3G時代的顛覆效應(yīng)導(dǎo)致德州儀器/飛思卡爾/摩托羅拉/恩智浦半導(dǎo)體......一批熟悉的老牌芯片廠商陸續(xù)登上“死亡名單”，新秀高通則借勢崛起。如今4G即將來襲，歷史會不會重演？

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瘋狂9月：誰能成為中國智能手機市場的黑馬？全球主流（包括中國）的手機廠商都選擇在9月這個時間里發(fā)布手機新品。例如國際大廠就有蘋果的iPhone5S和iPhone5C、三星的Galaxy Note3、索尼的Honami（Xperia Z1）、HTC的One、Max等悉數(shù)登場，而國內(nèi)廠商魅族MX3已先行發(fā)布，小米的米3、OPPO N1緊隨其后，一場新一輪的智能手機大戰(zhàn)已箭在弦上。

摩托羅拉最好的結(jié)果：回歸美國！

摩托羅拉最好的結(jié)果：回歸美國！一個高科技企業(yè)最悲哀的不是銷售下降、產(chǎn)品被詬病、市場被蠶食，而是被媒體和消費者遺忘。摩托羅拉最終結(jié)局有二：要么固守美國市場，但得拿出LG那樣的創(chuàng)新力；要么成為谷歌硬件平臺的研發(fā)實驗室。

寫給517：給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀

寫給517：給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀去電信化而言，一是要轉(zhuǎn)變運營思維，要從以人為核心的通信思維向以服務(wù)整個社會信息化為核心的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變。二是在傳統(tǒng)的管道問題上，要強調(diào)管道價值的最大化而這兩點正是開拓企業(yè)ICT服務(wù)和行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。

中移動風波：人為之禍，制度之缺，產(chǎn)業(yè)之殤

中移動風波：人為之禍，制度之缺，產(chǎn)業(yè)之殤中國移動近幾年來中高層腐敗問題層出不窮，牽涉到的利益環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜。4月底再次爆出天津移動和廣州移動多位高管牽涉其中，再一次繃緊了產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)，這到底是制度之缺，還是人為之禍？

OTT大勢難抵，消極對抗不如互惠共贏

OTT大勢難抵，消極對抗不如互惠共贏時下關(guān)于傳統(tǒng)和OTT運營商的觀點都較為片面，筆者認為OTT對傳統(tǒng)電信的沖擊在所難免。而管道資源維護的責任不單在運營商，安全問題也必須納入考慮范疇內(nèi)。

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中華酷聯(lián)之——中興手機競爭力分析對于中興手機這樣的企業(yè)，消費者的品牌效應(yīng)還沒有打開，面臨的競爭越來越難，所以其危險系數(shù)還是很高的，必須始終保持清醒的頭腦和穩(wěn)定的戰(zhàn)略，一步一步向前發(fā)展。

TD-LTE發(fā)展還需做好五件事

TD-LTE發(fā)展還需做好五件事中國移動要做好五件事，才能真正推動TD-LTE的健康發(fā)展。1、做好領(lǐng)導(dǎo)者。2、重視測試工作。3、樹立融合思路。4、明確拍照發(fā)放。5、做好技術(shù)演進。

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