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隨著疫情防控出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,線下復(fù)工與云復(fù)工達成共存,人才市場也出現(xiàn)回暖跡象。疫情給線下業(yè)態(tài)的沖擊仍在,復(fù)工后職場人仍在擔(dān)心經(jīng)濟形勢與個人健康。
2020.03.06
現(xiàn)在隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進,對額溫槍的需求只增不減,疫情期間的需求量是此前年產(chǎn)量的三倍。
2020.03.05
韋爾奇留下的“遺產(chǎn)”不僅僅是一個已經(jīng)蛻變的GE,更是一個已經(jīng)改變的美國企業(yè)精神,這種精神重視靈活、速度和復(fù)興。
2020.03.04
在影院停業(yè)將近一個月之久,鈦媒體和幾位影院的操盤手聊了聊院線目前的生存現(xiàn)狀。
2020.03.02
中國自古就有“牧鴨治蝗”的方法,這個方法是在蝗災(zāi)小規(guī)模爆發(fā)和特殊的地理環(huán)境下使用,但效果有限。
與信息高度融合的“強信息人”,結(jié)合無處不在的連接形成跨組織協(xié)同,可以在很大程度上消除大組織、大社會信息傳遞的低效和歪曲。
2020.02.28
由于各商圈、旅游、酒店、影院等人流密集的場所紛紛歇業(yè),線下流量的缺失,使得共享充電寶企業(yè)普遍都斷了糧,并開始為過冬做準(zhǔn)備。
2020.02.27
這場危機對于所有公司都是公平的,但每一家公司所承受的壓力值大小不一樣,這次疫情也讓本身有問題的公司加速了“死亡進程”。
2020.02.25
想幫生鮮果蔬找到出路,優(yōu)先要修復(fù)已經(jīng)癱瘓的供應(yīng)鏈。但在疫情期間,供應(yīng)鏈協(xié)同難度被放大了不止10倍。
2020.02.24
“這些商品的意外暢銷,其實是當(dāng)前及未來新消費勢能即將釋放的信號,預(yù)計疫情過后,中國消費市場還會迎來更大的反彈。”
2020.02.21
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